Лучшие нпф россии: Пенсионные рейтинги. Рейтинги НПФ.

ASP.NET Framework

Технологический стек, необходимый для хостинга веб-сайта

Диспетчер тегов Google

Используется для загрузки скриптов на страницы сайта.

Google Analytics

Google Analytics собирает информацию о веб-сайтах, позволяя нам понять, как вы взаимодействуете с нашим веб-сайтом, и, в конечном итоге, обеспечить лучший опыт.

Имя файла cookie:

• _ga

  Регистрирует уникальный идентификатор, который используется для генерации статистических данных о том, как посетитель использует веб-сайт.
  Срок действия: 2

  лет
• _gid

  Регистрирует уникальный идентификатор, который используется для генерации статистических данных о том, как посетитель использует веб-сайт.
  Срок действия: 24 часы

• NID

  Cookie содержит уникальный идентификатор, который Google использует для запоминания ваших предпочтений и другой информации, например, предпочитаемого вами языка (например.грамм. Английский), сколько результатов поиска вы хотите отображать на странице (например, 10 или 20) и хотите ли вы, чтобы фильтр безопасного поиска Google был включен.
  Срок действия: 2

  лет
• _gat_UA — ######## — #

  Используется для ограничения скорости запросов. Если Google Analytics развернут через Диспетчер тегов Google, этот файл cookie будет называться _dc_gtm_
  Срок действия: 1 минута

• _gac_ <идентификатор-свойства>

  Содержит информацию о кампании для пользователя.Если вы связали свои учетные записи Google Analytics и AdWords, теги конверсии веб-сайта AdWords будут считывать этот файл cookie, если вы не отключите его.
  Срок действия: 90 дней

• AMP_TOKEN

  Содержит токен, который можно использовать для получения идентификатора клиента из службы идентификатора клиента AMP. Другие возможные значения указывают на отказ, запрос в полете или ошибку при получении идентификатора клиента из службы идентификаторов клиентов AMP
  Срок действия: 1

  год

Titan Consent Manager

Используется для отслеживания настроек конфиденциальности и согласия конечных пользователей на веб-сайтах, размещенных на Titan CMS.

Имя файла cookie:

• TitanClientID

  Однозначно идентифицирует пользователя для поддержки исторического отслеживания предпочтений согласия
  Истечение срока: 10

  лет
• CookieConsent_

  Отражает самые последние настройки согласия для текущего сайта.
  Срок действия: 2

  лет

Поиск IP

Эти файлы cookie используются Magnaflux для направления пользователей на веб-сайт Magnaflux для их конкретной страны. Это делается автоматически.

Пардо

Для наших веб-сайтов, которые содержат веб-формы или отслеживание Pardot, мы собираем информацию о страницах, которые вы посещаете, о том, как долго вы находитесь на сайте, как вы сюда попали и на что нажимаете.Pardot помогает Magnaflux обеспечить беспроблемный пользовательский интерфейс для тех клиентов и пользователей, которые создали у нас учетную запись для получения сообщений электронной почты.

Имя файла cookie:

• visitor_id #

  Однозначно идентифицирует пользователя
  Срок действия: 10

  лет
• visitor_id # -HASH

  Однозначно идентифицирует пользователя
  Срок действия: 10

  лет
• pi_opt_in

  Флаг согласия на получение личной информации
  Истечение срока: 10

  лет
• ИПВ

  Неклассифицированный
  Срок действия: Сессия

• Пардо

  Неклассифицированный
  Срок действия: Сессия

• dtCookie

  Неклассифицированный
  Срок действия: Сессия

Поисковые запросы

Для наших веб-сайтов, которые содержат поисковые запросы по пакетной сертификации перевода, мы устанавливаем файл cookie, в котором хранится используемый поисковый запрос.

Отслеживание Google AdSense

Google использует файлы cookie для обслуживания рекламы, отображаемой на веб-сайтах своих партнеров, таких как веб-сайты, показывающие рекламу Google или участвующие в рекламных сетях, сертифицированных Google. Когда пользователи посещают веб-сайт партнера Google, в браузере этого конечного пользователя может быть сохранен файл cookie.

Имя файла cookie:

• IDE

  Используется Google для регистрации и сообщения о действиях пользователя веб-сайта после просмотра или нажатия на одно из рекламных объявлений рекламодателя с целью измерения эффективности рекламы и представления целевой рекламы пользователю.
  Срок действия: 6 мес

• NID

  Неклассифицированный
  Срок действия: 6 мес

• DSID

  Неклассифицированный
  Срок действия: Сессия

Отслеживание Google AdSense

Собирает данные для измерения эффективности просмотренных или нажатых объявлений и показывает таргетированные объявления.

Имя файла cookie:

• г / сбор

  Неклассифицированный
  Срок действия: 6 мес

• IDE

  Используется Google DoubleClick для регистрации и сообщения о действиях пользователя веб-сайта после просмотра или нажатия на одно из объявлений рекламодателя с целью измерения эффективности объявления и представления пользователю целевой рекламы.
  Срок действия: 1

  год
• test_cookie

  Используется для проверки поддержки файлов cookie браузером пользователя.
  Срок действия: Сессия

Аутентификация Titan CMS

Технологический стек, необходимый для хостинга веб-сайта

Лучшие НПФ: рейтинг России

Для многих россиян вопрос пенсий до сих пор остается сложным и непонятным.Изменившийся механизм накопления пенсионных взносов заставляет в короткие сроки принять решение: оставить все без изменений и полностью доверить формирование суммы государству или вложить 6% взносов работодателя в негосударственные пенсионные фонды для консолидации пенсионных фондов. окончательная денежная масса. Рейтинг НПФ России ежегодно публикуется в официальных источниках, чтобы люди могли выбрать наиболее надежные из них. Какие организации сегодня можно назвать лучшими для размещения пенсионных взносов по официальной статистике?

ОАО «НПФ РГС»

Росгосстрах — одна из крупнейших страховых компаний, создавшая собственный негосударственный пенсионный фонд.Основным акционером является ООО «РЕДВАНС», председатель Совета директоров — Сангулия Алхас Иванович.

ОАО «НПФ РГС» имеет одну из самых широких сетей по статистике рейтинга НПФ России: более 3 500 точек обслуживания и 66 филиалов в России.

Национальное рейтинговое агентство после исследования подтвердило надежный статус фонда и считает его стабильным.

Те клиенты, которые делали накопительные вклады 8 лет назад, уже удвоили сумму вкладов.Доходность в 2016 году достигла 11,77% годовых, таким образом, деньги растут даже с учетом инфляции.

НПФ САФМАР АО

Пенсионный фонд САФМАР имеет стабильно высокий рейтинг НПФ «Россия». Более 2,3 млн клиентов доверили инвестиционному менеджменту компании 192 млрд рублей по объему денежной массы, что занимает 4-е место среди всех НПФ.

Клиентские вклады работают в нескольких сферах инвестиционной деятельности, чтобы снизить риски, но в то же время повысить доходность.Часть средств (около 11,25%) размещена на действующих депозитах в различных банках-партнерах, 51,43% вкладов идет на покупку облигаций РФ, а 4,49% — на государственные ценные бумаги. Есть еще 3 основных направления использования накопительной пенсии, которые способствуют своевременной выплате обязательств клиентам, получающим пенсию.

Кроме того, частный пенсионный фонд сам входит в состав финансовой группы SAMFAR, которая имеет собственные активы в области строительства и промышленности и является членом Ассоциации европейского бизнеса.

ОАО «НПФ« БУДУЩЕЕ »

Компания, которая уже привлекла более 4,5 миллионов клиентов. Генеральный директор — Николай Сидоров, долгое время занимавший лидирующие позиции в российском банковском секторе.

Руководящая команда АО НПФ «БУДУЩЕЕ» прилагает все усилия, чтобы фонд вошел в рейтинг НПФ России по доходности, и успешно справляется с этой задачей, обеспечивая место в пятерке лучших.

Фонд управляет более чем 290 млрд рублей и занимает второе место по количеству застрахованных лиц в России.

Все вклады застрахованы в Государственном агентстве по страхованию вкладов, что дает клиентам гарантию надежности фонда.

Если гражданин РФ решит перечислять свои 6% ежемесячные накопления в НПФ «БУДУЩЕЕ», то к пенсионным выплатам каждый месяц будет начисляться надбавка от 1500 до 17000 рублей в зависимости от суммы. заработной платы, накопленной суммы и стажа работы.

ОАО «НПФ Сбербанк»

Самый крупный фонд по количеству клиентов (более 7 млн), работающий под управлением Сбербанка России.Рейтинг НПФ по рентабельности показывает, что НПФ Сбербанк уверенно входит в пятерку лидеров, давая своим клиентам ежегодный прирост взносов на 9,4% годовых.

Инвестирование как в государственные ценные бумаги, так и в акции и депозиты. Размещение денежной массы осуществляется во вклады только в надежных и стабильных банках, что гарантирует выполнение всех обязательств перед клиентами.

Более 6 500 пунктов обслуживания клиентов по всей России проводят консультационную деятельность, которая подлежит регулярному мониторингу.

НПФ «Сбербанк» включен в систему страховых гарантий клиентов, что для многих является опережающим показателем. Банковская система Сбербанка включает обслуживание более 70% россиян и поэтому является приоритетным и надежным партнером в области накопления пенсий.

ОАО НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ»

НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ» — фонд, удостоенный множества наград, в том числе в номинациях «Корпоративная пенсионная программа года» и «Лидер системы обязательного пенсионного страхования», также включен в рейтинг НПФ России.

Этой организации уже доверили свои пенсионные накопления более 3,3 млн клиентов. Единственным акционером фонда является ООО «Инвест Холдинг», Председателем Совета директоров является Евгений Данкевич, Генеральным директором назначен Денис Юрьевич Рудоманенко.

Партнерами фонда являются такие компании как: РАДОН, ЛУКОЙЛ, Уралхимпласт, АК Туламашзавод, Десмет Баллестра и другие известные и стабильные организации.

В 2016 году рентабельность инвестиций составила 8.22% годовых.

АО «НПФ« ГАЗФОНД пенсионных накоплений »

Лидирующую строчку рейтинга НПФ России по доходности занимает НПФ «ГАЗФОНД Пенсионные накопления». Среди преимуществ перевода накопительной пенсии в эту компанию:

• доходов, которые будут получены от ежемесячных переводов;
• возможность получения наследниками всех сбережений.

Каждый вклад застрахован Агентством по страхованию вкладов.Средняя доходность в НПФ «ГАЗФОНД» составляет 8,77%, а в 2016 году этот показатель достиг 11%.

Что касается рейтинга надежности НПФ России, то компания также не вызывает опасений у заказчиков: на протяжении последних лет входит в пятерку лидеров и неоднократно занимала первые строчки.

Кроме того, Фонд постоянно получает награды и призы за свою деятельность, оценивается мировыми экономическими экспертами и участвует в престижных конкурсах, где получает высшую оценку.

Многофункциональность профессиональных и деловых ассоциаций в переходном контексте: эмпирические данные из России

В литературе обычно предполагается, что деятельность ассоциаций с добровольным членством, действующих в стабильной институциональной среде, многогранна и одновременно вносит вклад в социальную, экономическую и политическую сферы. В данной статье, основанной на концепции функций некоммерческих организаций, исследуется, сохраняется ли многофункциональный характер ассоциаций в условиях переходной России.В документе исследуется относительная важность функций защиты интересов, построения сообщества и предоставления услуг, выполняемых различными типами ассоциаций. Исходные эмпирические данные поисковых интервью с 15 ведущими экспертами по ассоциативной деятельности были триангулированы с помощью подтверждающего опроса 215 ассоциаций по всей России. Результаты подтверждают, что абсолютное большинство исследованных ассоциаций многофункциональны. Адвокация считается наиболее важной функцией для всех типов ассоциаций.Полученные данные свидетельствуют о том, что бизнес-ассоциации и союзы-посредники более активны в пропаганде политики, направленной на правительство, в то время как либеральные профессиональные общества больше участвуют в общественной защите интересов общества в целом. В этом исследовании подчеркивается важность национальных ассоциаций для стран с переходной экономикой как институциональной инфраструктуры организованного гражданского общества, демократического развития и рыночной экономики.

1 Введение: Социальные функции некоммерческих организаций

За последние два десятилетия некоммерческие организации (НКО) в странах с переходной экономикой получили признание за вклад в предоставление важных социальных услуг, а также за то, что они служат институциональной инфраструктурой гражданского общества (Wagner 2012).В этих странах НКО не только стали более заметными, о чем свидетельствуют темпы их роста, но и стремились бросить вызов монополии государства в социальной сфере. Основное внимание в этом документе уделяется профессиональным и бизнес-ассоциациям (PBA), которые представляют собой особый тип некоммерческих организаций, которые действуют на основе добровольного членства на основе взаимной выгоды. Главная особенность некоммерческих ассоциаций заключается в их сложном характере. Как отмечает Чирхарт, двойственность ассоциаций отражается в том факте, что «они поддерживают демократические процессы, выражают особые интересы, регулируют поведение, разрабатывают и распространяют инновации и обеспечивают психологическое и социальное вознаграждение… также поддерживают неравенство, подавляют голоса и ограничивают свободы »(2006, 526). Утверждается, что в контексте стран с переходной экономикой, где институты гражданского общества, демократического управления и рыночная инфраструктура не полностью развиты, чтобы соответствовать новой посткоммунистической реальности, ассоциации заполняют такие институциональные пустоты (Яковлев и др., 2010). Они делают это разными способами, внося свой вклад в создание социальных структур, устанавливая каналы представительства, укрепляя социальный капитал и создавая мощные профессиональные сети.По оценкам Мерсияновой (2010), на российские ЧО приходится 14% занятости в некоммерческом секторе. ЧАС составляют четвертую по величине группу во внутреннем некоммерческом секторе, что означает, что они играют заметную роль в качестве работодателя. Что касается исследований ЧОБ в России, лишь несколько ученых последовательно изучали этот сложный феномен ассоциаций. Преобладающие точки зрения, которые они использовали, проистекают из социологии профессий (Мерсиянова, Чешкова, Краснопольская, 2011; Московская и др.2013), политические теории институциональных каналов представительства (Дуванова, 2011) и экономическая теория коллективных действий (Пайл, 2006; Яковлев и др., 2010). Учитывая сохраняющееся отсутствие всеобъемлющей междисциплинарной теории ассоциаций, преобладающую теоретическую незрелость и фрагментацию этой области исследований, а также потребность в дополнительных эмпирических исследованиях ассоциаций (Tschirhart 2006; Haynes and Gazley 2011), настоящее исследование обращается к этому призыву. применяя некоммерческую исследовательскую парадигму.

Эмпирические исследования социальных ролей некоммерческого сектора в разных странах показывают, что функции, которые выполняют некоммерческие организации, заметно различаются в зависимости от некоммерческих режимов, в которые они встроены (Salamon, Sokolowski, and Anheier 2000). Как и любая некоммерческая организация, действующая в плюралистическом демократическом обществе, ассоциации в переходном контексте должны выполнять определенный набор функций. Существующая ветка некоммерческой литературы предлагает множество различных подходов к классификации функций некоммерческих организаций (Warren 2001; Salamon, Hems, and Chinnock 2000; Frumkin 2005; Neumayr et al.2009 г.). Целью данной статьи является эмпирическое исследование того, верна ли многофункциональная природа ассоциаций (Zimmer 2007) для различных типов ассоциаций, действующих в стране, переходящей к демократии, рыночной экономике и гражданскому обществу (Яковлев и др., 2010). Поэтому мы обращаемся к интегрированной теоретической структуре функций НКО, которая различает функции предоставления услуг, защиты интересов и построения сообщества (Neumayr et al. 2009), и применяем ее на организационном микроуровне.Эта теоретическая основа позволяет нам использовать аналитический инструментарий нескольких функций, одновременно выполняемых одной ассоциацией.

Таким образом, данная статья стремится улучшить наше понимание социальных ролей ассоциаций, обсуждая функции, которые различные типы частных ассоциаций выполняют в конкретной стране с переходной экономикой. Он начинается с обзора интеграционной структуры функций НКО. Затем в статье основное внимание уделяется эмпирическому исследованию функций АВП в России с использованием смешанных методов и сравнивается относительная важность этих функций между различными типами АВП.Используя уникальный набор композиционных данных, статья дополнительно контекстуализирует деятельность PBA. В заключении отражается вклад ЧОБ во внутреннюю институциональную инфраструктуру, которая формирует зарождающийся капитализм, развитие демократии и организованное гражданское общество в России.

2 Теоретическая основа: роли PBA и их значение для переходного контекста

Основополагающая работа проекта Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector (JHCNPS) расширила наше понимание различных ролей НКО и убедительно продемонстрировала, насколько по-разному структурированы некоммерческие секторы в различных условиях по всему миру (Salamon et al.2013). Поскольку Россия не участвовала в проекте JHCNPS, мы можем только предположить, что он, как и большинство исследованных переходных стран Центральной и Восточной Европы, занимает пограничное положение между двумя типами некоммерческих режимов (Salamon, Sokolowski, and Anheier 2000). Еще одно подтверждение этому было дано Любовниковым (Ljubownikow 2011, 11), который утверждал, что «современное российское гражданское общество включает в себя аспекты как государственнических, так и либеральных аспектов устройства гражданского общества». Учитывая, что НКО играют широкий спектр социальных ролей, одновременно внося вклад в экономическую, политическую и социальную сферы, многозадачность и многофункциональность относятся к их наиболее отличительным характеристикам (Edwards and Foley 2001; Zimmer and Freise 2008).Поскольку некоммерческие исследования выходят за рамки одной дисциплины, исследователи сталкиваются с рядом трудностей при изучении функций, выполняемых НКО.

Во-первых, из-за отсутствия единого понимания термина «функция» задача сравнительного эмпирического анализа функций некоммерческих организаций, как Neumayr et al. (2009), становится довольно сложной задачей. Единственное доступное определение функций НКО, насколько нам известно, было дано Anheier (2005, 174), в котором говорится, что «под функцией мы подразумеваем обычные задачи или роли, которые, как ожидается, будут выполнять некоммерческие организации».Во-вторых, в литературе мало попыток систематически исследовать и сравнивать социальные функции некоммерческих организаций в различных некоммерческих режимах. Выделяются как минимум два подхода к определению функций НКО. Первый принимает довольно узкую единственную перспективу, такую ​​как взгляд на фонды (Prewitt 1999), или разворачивается в конкретном национальном контексте, преимущественно в США (Land 2001; Frumkin 2005). Сторонники второго подхода используют несколько точек зрения, например, в случае демократизации и миростроительства (Paffenholz and Spurk, 2006), или помещают свои исследования в межнациональную среду (Salamon, Hems, and Chinnock 2000; Neumayr et al.2009), что позволяет проводить сравнительный анализ. Наконец, на основании различных выявленных функций, которые выполняют НКО, Neumayr et al. (2009) пришли к выводу, что среди ролей, возложенных на НКО, наиболее заметная роль принадлежит функции предоставления услуг, за которой следуют функции защиты интересов и построения сообщества. Понятно, что степень, в которой НКО выполняют любую из обозначенных функций, а также состав функций, выполняемых одновременно, будет варьироваться в зависимости от национального контекста или типа НКО.

Для настоящего исследования мы предпочитаем микроориентированную структуру социальных функций некоммерческих организаций (Neumayr et al. 2009) вместо макроориентированного основного подхода проекта JHCNPS (Salamon, Sokolowski, and Anheier 2000). Выбор основан на критике последнего, поскольку при определении некоммерческих режимов он не фокусируется на составе различных общественных функций, выполняемых одновременно отдельной НКО. В преобладающем макро-подходе НКО относятся либо к группе предоставляющих услуги, либо к агитационно-ориентированной, либо к гибридной некоммерческой организации (Minkoff 2002).Теоретическая основа, использованная в настоящем исследовании, предоставляет более подробную информацию о спектре общественных функций некоммерческих организаций, вместо того, чтобы отнести весь некоммерческий сектор страны к одной доминирующей функции из только двух возможных вариантов (сервисный или выразительный), как это было сделано в проекте JHCNPS. Мы предполагаем, что применение интегративной структуры некоммерческих функций, разработанной Neumayr et al. (2009) лучше всего подходит для нашей цели. Такой выбор оправдан тем фактом, что представленное исследование было разработано с учетом теоретически обоснованной интегративной основы и было эмпирически проверено в рамках австрийско-чешского сравнительного исследовательского проекта на двух режимах государства всеобщего благосостояния, представляющих стабильные (Австрия как развитая страна). и нестабильная институциональная среда (Чешская Республика как страна с переходной экономикой).

3 Теоретическая модель: интегративная структура функций некоммерческих организаций

Теоретическая основа, использованная в данном исследовании для измерения функций некоммерческих организаций, включает три четко определенных функции, а именно предоставление услуг, защиту интересов и построение сообщества. Эта интегративная структура подразумевает, что любое общение, решение или действие, осуществляемое различными типами некоммерческих организаций, может быть отнесено к любой из основных функций — предоставление услуг, создание сообщества и пропаганда, что способствует одной, двум или всем трем функциональным подсистемам общества. (Neumayr 2010).Чтобы лучше проиллюстрировать это, концепция представлена ​​в форме треугольника с тремя основными функциями некоммерческих организаций, расположенными в его углах (см. Рисунок 1).

Рисунок 1:

Концептуальная основа функций некоммерческих организаций как вклада в социальные подсистемы.

Функции связаны с тремя соответствующими подсистемами общества — экономической, политической и коммунитарной (Neumayr et al.2009 г.). Функция предоставления услуг обслуживает экономическую подсистему общества. Некоммерческие организации чаще всего связаны с предоставлением услуг своим бенефициарам по фиксированным ценам и администрированием платежей за эти услуги. Отличительной особенностью услуг, предоставляемых НКО, является то, что они относятся к квазигосударственным благам, способствующим удовлетворению индивидуальных потребностей и общему благу (Neumayr and Meyer 2010, 6).

Функция защиты интересов обслуживает политическую подсистему общества.Участвуя в политическом процессе, НКО напрямую участвуют в принятии решений, касающихся коллективно обязательных решений и политик. НКО отражают плюралистический характер современного общества, выражая различные точки зрения и различные группы интересов, стимулируя общественное обсуждение и подталкивая правительства к действиям по вопросам, представляющим общественный интерес. Есть по крайней мере два основных направления — политическое и общественное, — в которых НКО осуществляют адвокацию (Knapp, Robertson, and Thomason 1990).Посредством пропаганды политики НКО могут напрямую участвовать в разработке законодательства в качестве экспертов или лоббистов, в зависимости от правовых ограничений в разных странах. В качестве альтернативы, посредством общественной пропаганды, НКО могут действовать косвенно, через кампании по связям с общественностью, направленные на формулирование определенных социальных проблем, повышение осведомленности общественности и стремление к адекватным решениям.

Третья функция НКО, функция построения сообщества , связана с коммунитарной подсистемой общества.Эта функция выполняется НКО посредством взаимодействия на межличностном и межорганизационном уровнях путем установления и укрепления отношений. Это взаимодействие, в свою очередь, способствует усилению как связующего, так и связующего социального капитала (Putnam 2000, 1993; Anheier 2005). Деятельность НКО в рамках функции построения сообщества приводит к чувству принадлежности к группе, которая объединяет людей вокруг определенных профессиональных, деловых или развлекательных интересов. Другими словами, социальный эффект общения имеет решающее значение для поощрения коллективных действий на общее благо.

Другими словами, предполагается.

На рисунке 1 каждая функция связана с соответствующим социальным подполем в соответствии с теорией систем Луманна (1984). Это дает нам приблизительное визуальное представление о функциональной способности некоммерческого сектора служить институциональной инфраструктурой для демократии, капитализма и организованного гражданского общества. Более того, из-за общих дискурсивных практик и семантического сходства типы организаций, представляющих организованное гражданское общество, связаны с соответствующими функциями стрелками.В основе этой концепции лежит предположение, что НКО являются многофункциональными (Эдвардс и Фоли, 2001; Циммер и Фрейз, 2008; Циммер, 2007) и одновременно вносят вклад в до трех различных функциональных подсистем, но в разной степени (Neumayr et al. 2009).

В этой статье мы применяем интегративную структуру некоммерческих функций к профессиональным и бизнес-ассоциациям, которые представляют определенный тип НКО в соответствии с международной таксономией некоммерческих организаций (Anheier 2005). Мы предполагаем, что ассоциации, как и любые другие НКО, выполняют три основные функции — оказание услуг, защиту интересов и построение сообщества.Примерами деятельности по предоставлению услуг, выполняемой ассоциациями, являются информационные и консультационные услуги для членов по актуальным темам. Ассоциации проводят адвокатскую деятельность, оказывая влияние на законодательные органы в соответствии с коллективными интересами своих членов. Создание сообщества ассоциациями происходит, когда членам предоставляется возможность налаживания контактов на мероприятиях, что способствует укреплению доверия между собой. Мы допускаем, что может быть определенная степень совпадения и конвергенции между функциями в контексте ассоциативной деятельности.Например, мероприятия для членов — это одновременно и услуга, поскольку они служат для предоставления информации, но в то же время участие в мероприятиях способствует налаживанию контактов между членами и, таким образом, способствует построению сообщества. Тем не менее, согласно теоретической схеме треугольника, каждое действие может быть отнесено к соответствующей функции, которую оно выполняет в первую очередь. Таким образом, мы предполагаем, что использование нескольких методов операционализации функций для предпринятого эмпирического исследования, в котором мы строго следовали концептуальной структуре и определениям функций, изложенным выше, позволило нам правильно различать функции, которые выполняют ассоциации.

4 Данные и методы

В данном исследовании использовался смешанный метод исследования с использованием как качественной, так и количественной методологии. Сбор исследовательских данных из экспертных интервью проводился в сентябре 2011 года перед подтверждающим опросом. Целью интервью было собрать обширные эмпирические данные о деятельности российских УЧП, чтобы узнать больше о путях, тактике и стратегиях, которые они используют для выполнения функций по предоставлению услуг, адвокации и построения сообщества.Таким образом, мы исследовали, применима ли интеграционная структура функций некоммерческих организаций в контексте переходного общества России. Всего было проведено 15 индивидуальных полуструктурированных экспертных интервью, подкрепленных руководством по интервью. Все интервью были полностью расшифрованы и проанализированы с использованием качественного контент-анализа (Mayring 2010; Krippendorff 2004). Вопросы, которыми руководствовались экспертные интервью, относились к трем тематическим разделам. В первом разделе мы спросили экспертов об историях успеха и конкретных организационных характеристиках ЧОП по сравнению с другими НКО.Второй раздел вопросов был больше посвящен функциям ЧАП и их взаимоотношениям с государственным сектором. В третьем разделе рассматриваются факторы, влияющие на миссию ЧОБ. Таким образом, данные интервью о ключевых направлениях деятельности ЧО, их целях и успехах позволили нам лучше понять, как выполняются функции в переходном контексте.

Количественная часть этого исследования основана на данных опросов, собранных в период с декабря 2012 года по февраль 2013 года.Опрос был направлен на высшее руководство PBA и был направлен на определение состава функций, которые выполняют PBA, и их относительной важности для организации. Использованная анкета была заимствована у Neumayr et al. (2009), чтобы сделать его применимым к конкретным особенностям PBA. В то время как в первой части анкеты запрашивались организационные данные, такие как возраст, структура управления, тип ассоциации, территориальный охват, количество сотрудников, сферы деятельности, основа и тип членства, а также количество членов и волонтеров, вторая часть охватывала организационная деятельность.Его ключевые вопросы, касающиеся функций НКО, полностью соответствуют исследованию Ноймайра (2009), но были расширены вопросом о характере организационной деятельности по отношению к существующим общественным структурам. Приглашения принять участие в опросе были персонализированы и распространены только по электронной почте. В общей сложности 215 сотрудников высшего звена (в основном исполнительные директора) предоставили достоверные ответы на опрос (процент ответов: 11%, 215 из 2000).

5 Образец

Для экспертных интервью мы отобрали выборку из 15 информаторов, опираясь на сеть личных контактов, что позволило нам получить доступ к высокопрофессиональным практикующим специалистам, работающим в области PBA.Из-за общих трудностей с доступом к информаторам в России примененный метод выборки был единственно возможной альтернативой. В качестве точки выборки была выбрана Москва, поскольку головные офисы ЧОБ традиционно находятся в столице. Респонденты были отобраны на основе критерия представительства многих заинтересованных сторон, сферы деятельности и географической направленности. Респонденты представляли четыре различных заинтересованных стороны, в том числе четыре руководителя ЧАП, пять членов ЧОП, четырех авторитетных исследователей, специализирующихся на УЧБ, и двух консультантов по связям с государственными органами с большим опытом работы в области УЧБ.Спектр организационной деятельности, которую представляли эксперты, варьировался от бизнес-ассоциаций в добывающем, производственном и сервисном секторах экономики, профессиональных ассоциаций менеджеров, ученых и преподавателей до межотраслевых ассоциаций предпринимателей и промышленников. Большинство офисных агентств, в которых задействованы эксперты, действуют в масштабах всей страны со штаб-квартирой в Москве. Такой подход к отбору ключевых информантов, которые были активно вовлечены в деятельность УОП, гарантирует разнообразную выборку, отражающую внутренние и внешние взгляды на деятельность УОМ, и позволил нам построить сбалансированную картину изучаемого явления.

Для опроса руководителей ЧАП была разработана целенаправленная выборка из 2 000 организаций, которая будет репрезентативна для действующих ЧАП во всех федеральных округах России. Из-за технических проблем, связанных с различными формами регистрации ЧО, невозможно было составить список таких организаций на основе национального реестра всех НКО, который ведется Министерством юстиции Российской Федерации. По этой причине мы решили выбрать подход со списком (Grønbjerg, Liu, and Pollak, 2010) для построения примерной базы данных, потому что было легко получить доступные списки существующих PBA.Чтобы реализовать списочный подход, мы разработали единую базу данных из нескольких источников, которая уже включала списки целевых организаций. Основными источниками, которые мы использовали, были списки центральных и региональных офисов пиковых ООП из официального реестра Минюста России, а также реестры специализированных онлайн-ресурсов, посвященных деятельности НКО в России. Для включения в выборку НКО должна соответствовать двум критериям отбора: быть организацией, основанной на членстве, и быть вовлеченной в представление профессиональных или связанных с бизнесом сфер деятельности.Таким образом, комбинация подходов модального экземпляра и гетерогенной выборки рассматривалась как наилучшая возможная альтернатива, когда параметры российской популяции ЧОБ неизвестны. Комбинируя эти противоположные методы, мы попытались охватить как наиболее типичные организации, так и выявить широкий спектр PBA. Мы не можем утверждать, что получили репрезентативную выборку ответивших PBA по сравнению с исходной выборкой. Похоже, что более заметные ассоциации были более склонны участвовать в опросе.Тем не менее, мы предполагаем, что организации, принявшие участие в опросе, дают достаточно исчерпывающую картину организационной экологии ЧОП по всей стране.

6 Количественные показатели функций PBA

Чтобы получить исчерпывающее представление о составе функций, которые выполняют УОП — обслуживание, защита и создание сообщества, были применены два разных подхода к измерению функций УОП (сравните Neumayr et al. (2009). Для первого подхода респонденты были попросили оценить свою деятельность с точки зрения целей.Таким образом, вопрос состоял из трех утверждений о целях организации, перечисленных в таблице 1. Респондентов просили указать важность отдельных утверждений, распределив в общей сложности 100 баллов между тремя утверждениями, давая больше баллов более высоким приоритетам. Общий балл для каждой из трех функций рассчитывался как среднее значение суммы соответствующих индивидуальных значений для каждой функции.

Функции PBA, измеренные в целях организации.

Для второго подхода респондентов попросили указать процент от общего количества часов, отработанных в организации оплачиваемыми сотрудниками для определенных видов деятельности.Данные области деятельности показаны в Таблице 2. Хотя другие ученые включали неоплачиваемую работу волонтеров, мы говорим только об оплачиваемой работе, поскольку этот подход был более уместен в отношении ЧОБ в стране с переходной экономикой. Чтобы рассчитать долю оплачиваемых рабочих часов на адвокацию, мы сложили значения первых двух категорий «Политическая адвокация» и «Общественная адвокация» и рассчитали их среднее значение. Доля рабочего времени, посвященная «администрированию», была исключена из дальнейшего анализа, чтобы обеспечить полную сопоставимость результатов по трем основным функциям.Чтобы вычислить относительную важность каждой функции, мы вычислили количество рабочего времени, затраченного на функцию, которое измеряется как доля всего рабочего времени для всех трех функций (сравните Neumayr et al. 2009).

Функции печатных плат, измеряемые во времени работы.

7 Анализ

В исследовательской части исследования были проанализированы интервью с экспертами о целях, деятельности и историях успеха частных бизнес-ассоциаций с целью определения тактики и стратегии выполнения своих социальных функций в России.Для этого мы провели качественный контент-анализ (Krippendorff 2004; Mayring 2010) с использованием программного обеспечения Atlas.ti. Выводы из качественных данных подтвердили применимость интегративной концептуальной основы функций некоммерческих организаций. В количественной части исследования мы использовали эту концептуальную основу для измерения относительной важности функций, выполняемых PBA, используя две различные формы измерения, как описано выше.

Кроме того, мы сгруппировали ЧОП в три различных типа, выделив бизнес-ассоциации (BA), промежуточные союзы (IU) и либеральные профессиональные общества (LPS), которые были выявлены на более ранней стадии этого исследования (Иванова, 2013).Однако тот факт, что в России существует по крайней мере три различных типа ЧО с разными характеристиками в отношении возраста, размера, сферы деятельности, типа членства и т. Д., Помогает нам лучше интерпретировать наши выводы. Например, большинство BA (98%) и IU (87%) в нашей выборке были установлены после 1991 г .; однако около половины LPS (47%) были основаны до 1991 года. BA представляют реальный и обслуживающий секторы экономики, относительно молоды (в среднем 10 лет), имеют умеренное количество оплачиваемых сотрудников (в среднем 13 человек), совмещают добровольное (76%) и обязательное (24%) членство и состоят преимущественно из коллективных членов (78%).ИП существуют для поддержки бизнеса и предпринимателей, представляют довольно старые организации (в среднем 15 лет), нанимают значительный оплачиваемый персонал (в среднем 20 человек) и имеют исключительно добровольное членство, преимущественно коллективное (87%). СПС объединяют представителей культуры, здравоохранения, науки и образования. Они являются старейшим типом объединений (в среднем 41 год) и требуют наименьшего количества персонала (в среднем 3 человека). Членство является исключительно добровольным и преимущественно индивидуальным (96%).Из-за разницы в исторических условиях, в которых были созданы эти организации, существуют различия в способах их работы между более динамичными и ориентированными на будущее БА, реалистичными IU и более осторожными традиционными LPS (Иванова, 2013).

Для проверки различий в выполнении функций между этими тремя разными типами PBA мы применили непараметрические тесты (Манн-Уитни для сравнения двух выборок), поскольку переменные в нашей выборке относительно относительной важности функций обслуживания, защиты и построения сообщества являются не распространяется нормально.Этот метод позволяет нам определить, появляются ли существенные различия между разными типами PBA. Наконец, чтобы контекстуализировать результаты опроса в отношении значения функций, последняя часть анализа основана на наборе критериев, полученных в результате интервью с экспертами в отношении трех различных типов PBA.

8 Результаты: функциональная ориентация по типу PBA

Наши методы измерения функций PBA позволили нам исследовать многофункциональную природу ассоциаций, глядя на состав функций, которые они выполняют.В зависимости от используемого подхода к измерению мы обнаружили, что почти три четверти PBA в России выполняют все три функции одновременно. Определенная доля варьируется от 72% (цели) до 87% (рабочее время). Каждый пятый PBA (20% для обеих шкал) одновременно выполняет только две функции, причем наиболее частым является сочетание адвокации и построения сообщества (цели) и адвокации и предоставления услуг (рабочее время). Наконец, лишь незначительное количество PBA, варьирующееся от 3% (рабочее время) до 8% (цели), специализируется только на одной функции.По сравнению с результатами исследования функций, выполняемых некоммерческими организациями в Австрии и Чешской Республике, российские ЧО значительно более склонны выполнять все три функции одновременно, учитывая, что только 10% НКО в Австрии и 17% НКО в Чешской Республике вносят свой вклад во все три функции одновременно, тогда как большое количество австрийских НКО (59%) и значительное количество чешских НКО (40%) специализируются только на одной функции (Neumayr and Schneider 2008). Это различие можно объяснить особым типом НКО, представленных ассоциациями, где многогранность является одной из отличительных черт (Edwards, Foley, 2001; Zimmer, Freise, 2008; Zimmer, 2007).Наши результаты демонстрируют, что большинство PBA в выборке являются многофункциональными, что эмпирически доказывает многозадачный характер ассоциаций и дополнительно подтверждает применимость принятого теоретического подхода в переходном контексте.

При рассмотрении относительной важности функций PBA мы обнаружили, что адвокация является наиболее важной функцией для всех типов PBA, если измерять ее в рабочих часах (см. Рисунок 3). Что касается конкретных типов PBA, наш главный вывод состоит в том, что BA и IU имеют довольно схожую функциональную специализацию; независимо от шкалы измерения ведущая роль принадлежит функции адвокации (см. рисунки 2 и 3).LPS отличаются в этом отношении, учитывая, что два подхода к измерению дают разные результаты, а функция адвокации оспаривается функцией построения сообщества как наиболее важной. В то же время две другие функции — оказание услуг и создание сообщества — равнозначно занимают вторую или третью позицию, но вместе взятые они так же важны, как и пропаганда.

Когда мы применяем первый подход к измерению (рис. 2), основанный на восприятии организационных целей, как для BA, так и для IU, адвокация составляет наиболее важную функцию, создание сообщества — вторую, а предоставление услуг — наименее важную.Несколько иное распределение приоритета функций установлено для LPS, где функция построения сообщества (42%) так же важна, как и адвокация (39%), что существенно снижает предоставление услуг (19%). Когда мы сравниваем относительную важность функции адвокации для BA и IU, значимых различий не обнаруживается ( p = 0,130), но адвокация более актуальна для BA (в среднем 58% против 39%), чем для LPS ( p ). = 0,001), а также для IU (в среднем 52% по сравнению с 39%), чем для LPS ( p = 0.002). Функция построения сообщества значительно более важна для LPS (в среднем 42% против 23%), чем для BA ( p, <0,001), тогда как между BA и IU не было обнаружено статистически значимых связей важности этой функции ( p = 0,391), а также между IU и LPS ( p = 0,103). Что касается функции предоставления услуг, то существенных различий между тремя типами PBA не наблюдается.

Рисунок 2:

Распределение относительной важности функций ЧОП по организационным целям, N = 210.

Рисунок 3:

Распределение удельной значимости функций частных бизнес-операторов по часам работы.

Выводы об относительной важности функций PBA, основанные на измерении количества рабочих часов (рис. 3), почти повторяют наши выводы из подхода, основанного на целях. Мы наблюдали еще меньше различий между тремя типами PBA, а также в распределении приоритетов между функциями.Для всех типов PBA наиболее важной функцией является пропаганда как относительно, так и абсолютно. Однако адвокация значительно более важна для IU (в среднем 54% по сравнению с 40%), чем для LPS ( p <0,001) и немного менее значима для BA (в среднем 48% против 40%), чем для LPS ( p = 0,047). Остальные две функции занимают примерно половину рабочего времени в различных типах PBA, что соответствует одному и тому же шаблону, определяемому при измерении целей.Таким образом, сходства между всеми тремя группами PBA очевидны. Более того, обслуживание является второй по важности функцией среди всех типов PBA, оставляя за собой создание сообщества в качестве третьего приоритета. Эти результаты противоречат результатам измерения целей, поскольку важность построения сообщества была оценена выше, чем важность предоставления услуг во всех трех группах PBA. На функцию предоставления услуг приходится почти треть рабочего времени во всех трех типах PBA.В то же время при выполнении этой функции между тремя типами PBA существенных различий не возникает. Третья функция, построение сообщества, немного менее важна, когда применяется этот тип измерения. Все усилия по созданию сообщества значительно более важны для LPS, чем для BA ( p = 0,015), поскольку они посвящают 30% рабочего времени деятельности по созданию сообщества, в то время как BA посвящает только 22%. То же верно и для LPS по сравнению с IU ( p = 0.003), поскольку последний отводит чуть меньше (27%) рабочих часов на функцию построения сообщества. В то же время не было обнаружено статистически значимых связей важности этой функции между БА и МЕ ( p = 0,349).

Если выводы об относительной важности функций PBA кажутся достаточно последовательными для функции защиты интересов как наиболее важной функции для этого типа некоммерческих организаций, то же самое не относится к функциям предоставления услуг и построения сообщества.Несоответствия в порядке важности служения и построения сообщества можно объяснить различными применяемыми подходами к измерению. Построение сообщества оценивается несколько более важно, когда измеряется целями PBA, а не рабочим временем. Такое различие может быть связано с характером функции построения сообщества, поскольку в переходных обществах для установления мостов доверия и горизонтальных коммуникаций требуется больше времени для развития (Spencer 2011). Таким образом, хотя PBA уделяют большое внимание созданию сообщества, количество времени, которое они ежедневно выделяют на его реализацию, несколько меньше.Другая интерпретация более высокой важности построения сообщества при измерении целей заключается в том, что в опросе приняли участие в основном руководители высшего звена. По их мнению, адвокация и построение сообщества стратегически важнее, чем тактический распорядок предоставления услуг. В то же время доля времени, затрачиваемого на предоставление услуг, выше по сравнению с построением сообщества во всех типах PBA.

Наши данные ясно показывают, что ЧАС представляют собой тип НКО, в котором доминирует защита интересов, чего обычно можно ожидать от институционально стабильных западных обществ.Этот вывод может показаться противоречащим интуиции в отношении переходных обществ, где институциональная среда нестабильна, а социальные отношения не так хорошо структурированы. Таким образом, часто упускаемый из виду вклад национальных ассоциаций в рыночную экономику (посредством функции предоставления услуг), демократию (посредством функции защиты интересов) и здоровое гражданское общество (посредством функции построения сообщества) имеет решающее значение для стран в переход.

9 Тактики и стратегии реализации адвокации, построения сообщества и предоставления услуг в переходном контексте

Помимо изучения относительной важности трех основных функций для различных типов PBA, следующий раздел направлен на обеспечение лучшего понимания способов, которыми эти функции реализуются в переходном контексте.Результаты исследовательского качественного анализа показали, что в целом российские частные компании демонстрируют многофункциональность и одновременно выполняют все три основные социальные функции, как и их аналоги на Западе, но более тонким образом (Иванова, 2015).

10 Защита неформального и формального влияния

Как уже упоминалось, адвокация считается наиболее важной социальной функцией, выполняемой исследованными частными агентами в России (Иванова, 2013). Несмотря на то, что адвокация может осуществляться разными способами, опрошенные эксперты упоминали два разных способа адвокации.Во-первых, как преднамеренное представление интересов коллективных агентств, направленных на государство (адвокация политики), а во-вторых, как деятельность по повышению осведомленности через средства массовой информации, обращаясь к обществу в целом (общественная адвокация). Примеры пропаганды политики можно найти в таких заявлениях экспертов, как « ассоциации создаются в первую очередь для лоббирования интересов » (Интервью, бывший член BA), и « наша ассоциация стремится улучшить правовую среду » (Интервью, Генеральный директор БА).Что касается общественной защиты, эксперт подчеркнул: « Я являюсь членом ассоциации, но как экспертное сообщество оно ищет способы участвовать в формировании общественной повестки дня… Короче говоря, он [веб-сайт] является одним из способов создать платформу для продвижения нашего опыта в более широком сообществе »(Интервью, член LPS). В экспертных интервью СМИ реже упоминались как инструмент общественной защиты, чем отношения с властью. Эксперты привели лишь несколько примеров публичной адвокации через СМИ.Это может быть связано с тем, что традиционные СМИ (например, телевидение, радио, газеты) в целом контролируются государством. В то же время определенная заслуга СМИ как важного участника деятельности ассоциаций. Один из экспертов подчеркнул ее роль: « В кондитерской ассоциации шли разговоры о том, что нужно спасать отечественного производителя… когда была проблема с украинскими конкурентами…, были попытки решить ее через СМИ » (Интервью, бывший член БА).

Опрошенные эксперты выделили две стратегии успешной адвокации в России. Для пропаганды политики решающее значение имеют неформальные тесные связи с государственными должностными лицами в рамках общей атмосферы конфиденциальности. Напротив, модель максимальной открытости и прозрачности в формулировании своей позиции имеет важное значение для успешной деятельности по повышению осведомленности в рамках усилий государственной политики. Анализ данных наших интервью показывает, что российские АУБ используют обе формы защиты интересов и оказывают влияние, напрямую обращаясь к ответственным государственным чиновникам или косвенно к своим коллегам в элитах и ​​более широких социальных кругах.При выполнении своей политической миссии с помощью разнообразной выразительной деятельности две наиболее важные роли членов общественных организаций, выделенные экспертами, заключаются в следующем: спонсоры, которые помогают в деятельности по сбору средств, и лица, формирующие общественное мнение, которые генерируют идеи и продвигают повестки дня.

Результаты подтверждающего количественного исследования также доказали, что оба типа адвокации реализуются российскими УО. Однако статистически значимые различия между различными типами PBA и формами адвокации обнаруживаются только для адвокации политики между LPS и IU ( p <0.001) и LPS и BA ( p <0,001) и для общественной защиты между LPS и BA ( p = 0,012). Другими словами, как видно из таблицы 3, в зависимости от типа PBA, для BA и IU деятельность, способствующая пропаганде политики, более важна с точки зрения выделенного труда, чем для LPS. Но для LPS по сравнению с BA ситуация прямо противоположная; они уделяют больше внимания тому, чтобы быть услышанными как общественный голос. Таким образом, как BA, так и IUs более активны во влиянии на политиков посредством прямого взаимодействия, тогда как LPS более вовлечены в мобилизацию общественного мнения путем косвенного взаимодействия.Такое различие в практике адвокации может быть частично объяснено тем фактом, что у BA и IUs больше оплачиваемого персонала, чем у LPS, что позволяет им на регулярной основе взаимодействовать с политиками в различных случаях, требующих профессионального опыта. В то время как LPS имеют значительно меньше доступных ресурсов, что ограничивает их прямой доступ к политикам и дает им возможность косвенно влиять на них посредством менее ресурсоемких PR-мероприятий. Еще одна причина незначительной важности пропаганды политики в отношении LPS может быть связана с характером отношений между государством и ассоциациями этого типа.Поскольку СМЗ на сегодняшний день являются самой старой группой исследованных ЧОП, им сложно преодолеть традиционную зависимость от государственной поддержки в сфере социальных и культурных услуг. Напротив, БА и ИП, ориентированные на бизнес и предпринимательство, которые возникли параллельно с современным российским государством, были более способны выстраивать конструктивные отношения с государством, поскольку их области деятельности стали более структурированными. Наиболее ярким примером являются пиковые ассоциации (IU) для крупного, среднего и малого бизнеса, существование которых решительно поддерживалось государством (Markus 2007).Таким образом, по крайней мере на формальной основе, как подчеркивают эксперты, ведущие российские ЧО признаны партнерами государства в дебатах о государственной политике.

Относительная важность адвокации политики и общественной адвокации для различных типов ЧО по рабочим часам.

В нашем подтверждающем исследовании мы также изучили характер отношений частных ассоциаций с существующими социальными структурами и обнаружили поразительное сходство между всеми тремя типами ассоциаций в отношении оценки их вклада в развитие общества (Таблица 4).Более 85% исследованных частных ассоциаций (см. Таблицу 4, раздел A) согласны с тем, что их деятельность поддерживает существующие структуры в обществе. Такая подавляющая поддержка ассоциаций государству как доминирующему игроку в межотраслевых отношениях свидетельствует об их социальной интеграции и тесном сотрудничестве с политиками. Тот факт, что более 70% исследованных общественных организаций (см. Таблицу 4, раздел B) не согласны с тем, что их усилия подрывают существующие социальные структуры, также доказывает, что ассоциации представляют собой активных сторонников государства.Возможно, такое отношение можно объяснить сохраняющейся практикой самоцензуры среди лидеров общественных организаций, участвовавших в опросе, поскольку большинство из них воспитывались и социализировались в закрытом обществе СССР. Когда дело доходит до идентификации себя как альтернативы существующим общественным структурам, картина деятельности ЧОП несколько иная. Мнения по этому поводу разделились. Например, большинство сторонников альтернативного статуса находятся среди IU (42%), но примерно такая же (40%) доля IU не согласна с тем, чтобы их рассматривали как альтернативную структуру (см. Таблицу 4, раздел C).Таким образом, похоже, что представителям ЧО удалось установить конструктивные рабочие отношения со своими коллегами в правительстве, чтобы вести конструктивный диалог под ведущей ролью правительства.

Характер организационной деятельности ЧОП по отношению к существующим общественным структурам.

Еще один пример ассоциаций как институциональной инфраструктуры, представляющих основные пиковые ассоциации.С 1999 года они функционируют как союзы работодателей и участвуют в постоянном политическом диалоге с федеральным правительством и профсоюзами на основе Трехсторонней комиссии по регулированию социальных и трудовых отношений. Сотрудничество между государством и ЧО было усилено за счет появляющейся системы общественных консультативных советов на нескольких правительственных уровнях (Яковлев и др. 2010, 63). Однако эксперты, принявшие участие в наших интервью, далеки от оптимистичных оценок этого нововведения в государственной политике.Один критически настроенный эксперт, скептически относящийся к этим учреждениям, заявил: « эти общественные консультативные советы умерли еще до того, как родились… формально они созданы, но они не собираются вместе и не работают… да, мы их члены, а скорее для того, чтобы иметь контакты с правительственными чиновниками »(Интервью, генеральный директор BA). Менее критическая оценка деятельности советов гласит: « уч советы работают в принципе, но насколько они готовы слушать — зависит от министерств» (Интервью, генеральный директор GR Agency).Таким образом, несмотря на наличие старых и новых институциональных формальных структур для межотраслевого сотрудничества, все еще существует сильная зависимость от индивидуальных взаимоотношений между УЧП и государственными органами. Проведенный нами анализ экспертных интервью показал, что ЧАС используют любую возможность для участия в формировании государственной политики, укрепляя свои неформальные связи с представителями исполнительной ветви власти России. В целом, появление таких новых институтов межотраслевого сотрудничества показывает, что правительство признает политическую роль УЧП, по крайней мере, в отношении МС и БА, которые принимают более активное участие в формировании государственной политики, чем ЛПС.

11 Общественное здание для горизонтальных связей и создания сетей

Как и в случае с функцией адвокации, в наших интервью с экспертами возникло различное восприятие функции построения сообщества. Два наиболее распространенных толкования относятся к тому, что они являются объединяющим агентством для существующих и новых членов PBA и являются точкой координации между различными заинтересованными сторонами в организации. Данные интервью показывают, что логика взаимодействия — лучший способ описать, как выполняются действия по созданию сообщества.Эта функция реализована несколькими способами. Опрошенные эксперты назвали такие простые формы построения сообщества, как регулярные сетевые мероприятия, направленные на формирование чувства общности. Более продвинутые формы, упомянутые в интервью, относятся к формированию отраслевого этического кодекса, а также к установлению формальных процессов аккредитации, созданию профессиональных стандартов и сертификации субъектов в определенных профессиональных или деловых областях.

Из теории мы знаем, что деятельность в рамках функции построения сообщества приводит к усилению доверия, которое выражается через формальный социальный капитал, направленный на объединение различных групп в обществе, и неформальный социальный капитал, который объединяет людей, придерживающихся одинаковых взглядов (Putnam 2000).В наших интервью было множество примеров деятельности по построению сообщества, которая усиливает объединение социального капитала. Например, эксперт подчеркнул, что «… здесь мы говорим о создании сотрудничества, которое заключается в создании профессиональных сетей … У нас более 1000 исследователей, которые интересуются политологией. » (Интервью, член LPS). Этот пример показывает, что PBA способствуют коллективным действиям, объединяя единомышленников. Примеры связующей функции, которую выполняет деятельность по построению сообществ, чтобы связать различные группы в обществе, упоминались значительно реже.Один из примеров из наших интервью, который иллюстрирует эту функцию: «. Все эти конференции, форумы, круглые столы, в том числе те, которые мы проводим по определенным темам, позволяют научному сообществу, политическим кругам и представителям бизнес-сообщества встречаться и приезжать. с определенными позициями и рекомендациями » (Интервью, член IU). Тот факт, что неформальные виды практики построения сообщества преобладают над более формальной практикой наведения мостов среди российских АПН, подтверждается результатами этнографического исследования некоммерческих организаций, которые указали на традиционно высокий уровень неформального социального капитала в России (Spencer 2011).Большинство исследователей согласны с тем, что недостаточный уровень формального социального капитала препятствует демократизации и развитию гражданского общества, оставаясь общей проблемой для стран с переходной экономикой, что также было выявлено в случае чешских НКО (Neumayr et al. 2009).

Еще одна особенность контекста России, упомянутая опрошенными экспертами в связи с функцией построения сообщества, — это традиционный подход государства к структурированию своих отношений с гражданским обществом по принципу «сверху-вниз» через основные ассоциации.Такой подход предотвращает горизонтальное сотрудничество между различными группами общества, для развития которого требуется больше времени. Возможно, это еще одна типичная черта посткоммунистических стран с переходной экономикой, чья ассоциативная инфраструктура не так создана и не пользуется таким доверием со стороны правительства, как инфраструктура развитых стран. Еще один фактор, ограничивающий сотрудничество между частными агентами по продажам, — это конкуренция, с которой некоторые из них сталкиваются. Например, эксперт напомнил, что «. Конкуренция умеренная, но она есть.Как правило, он существует между ассоциациями связанных или частично пересекающихся секторов рынка … Иногда они сотрудничают, иногда конкурируют за членов или влияние на соответствующий государственный орган »(интервью, генеральный директор BA). В целом, существует большой потенциал для более тесного сотрудничества между различными ЧОП по мере их созревания и увеличения общественного веса.

12 Оказание услуг по привлечению и удержанию участников

Как уже упоминалось, важность функции предоставления услуг существенно уступает функции адвокации и ставит под сомнение функцию построения сообщества, которая является вторым по важности видом деятельности УОМ.Эксперты считали, что предоставление услуг адресовано членам, чьи роли воспринимаются в первую очередь как клиенты или лица, запрашивающие информацию. Наиболее часто упоминаемые способы предоставления услуг в ассоциациях включают предоставление членам соответствующих статистических данных, аналитических отчетов и специальных знаний. Критически важными ресурсами для эффективного предоставления высококачественных услуг являются бюрократически организованные и профессионально управляемые структуры ЧО. Согласно данным интервью, способность оплачиваемого персонала PBA координировать диалог между членами, собирать средства и привлекать волонтеров служит предпосылкой для успешного выполнения этой функции.Несколько экспертов упомянули коммерциализацию как результат деятельности по оказанию услуг, которая необходима для устойчивого финансирования ЧОП, но также может привести к отклонению от их многогранной миссии (Shaw and Allen 2009).

Примеры функции предоставления услуг из наших интервью показывают, что частные банковские агентства, как правило, предлагают ресурсоемкие услуги своим членам. Как отметил один из экспертов: « Ассоциация аккумулирует много необходимой и полезной информации в силу своего характера » (Интервью, член БА).Еще один пример функции предоставления услуг указал другой эксперт: « Есть интересный механизм проведения ежегодных ярмарок. Например, «Росагромаш». Мы работали с этим объединением. Ежегодно проводят форум-ярмарку, куда съезжаются все производители. Они арендуют «Крокус-Сити», зарабатывают на этом 1 миллион долларов, и ассоциация финансируется на год вперед «» (Интервью, генеральный директор GR Agency). В целом, PBA демонстрируют свою вовлеченность в функцию предоставления услуг, поскольку это жизненно важно для их существования как организации, основанной на членстве.Участники, которые не видят личной выгоды в услугах PBA, могут отказаться от своего членства в любое время.

13 Заключение

Мы начали наше исследование с того, что отметили, что ассоциации — очень сложное явление. На сегодняшний день некоммерческие исследователи в условиях развитых и переходных стран уделяют мало внимания ассоциациям. Мы выбрали ЧО в качестве объекта исследования, поскольку они составляют важную часть некоммерческого сектора в России, по доле занятых этот тип НКО является четвертым по величине работодателем в этом секторе.Мы применили теоретическую основу функций НКО применительно к организационному уровню и исследовали функции, выполняемые ЧО в России. В нашем исследовании смешанных методов мы попытались концептуально и эмпирически расширить предыдущие исследования, которые были сосредоточены на функциях некоммерческих организаций, прежде всего в развитом контексте, на переходный контекст. Изучение основных функций частных ассоциаций через призму их вклада в три подсистемы общества — политическую, коммунитарную и экономическую — позволило нам подтвердить многогранный характер ассоциаций, действующих в переходном контексте.Путем анализа данных организации мы смогли описать деятельность частных бизнес-агентств и относительную важность трех функций, которые выполняют разные типы частных бизнес-агентств.

Как ясно показывают наши организационные данные, все типы PBA многофункциональны, одновременно внося вклад не только в политическую систему, но также в рынок и общество в целом. Более того, этот многофункциональный характер ассоциаций оказался значительно более отчетливым в случае российских ЧО по сравнению с НКО из Австрии и Чехии (Neumayr et al.2009 г.). Наш анализ показал, что адвокация является наиболее важной функцией для всех типов PBA, если принять во внимание распределение рабочего времени. Остальные функции по предоставлению услуг и созданию сообщества занимают вторую половину рабочего времени для всех типов PBA. Более того, мы обнаружили, что LPS выделяют значительно больше рабочих часов на функцию построения сообщества, чем BA и IU. Для АПН в России деятельность по созданию сообщества более актуальна в форме неформальной деятельности по укреплению связей, а не формальной деятельности по наведению мостов.Репертуар АУБ способов проведения пропагандистской деятельности, которые используют УО, состоит как из прямых, так и косвенных усилий. В своем вкладе в демократию, BA и IUs предпочитают прямую защиту политики, в то время как LPS больше участвуют в косвенной общественной защите. Более того, LPS — самые маленькие организации с точки зрения размера, значительно уступая более интенсивным человеческим ресурсам IU и BAs. На этом фоне кажется очевидным, что более молодые и хорошо обеспеченные ресурсами BA и IUs сосредотачивают свои усилия на пропаганде политики, требующей специальных знаний, в то время как более старые и бедные LPS более вовлечены в общественную защиту и построение сообщества, полагаясь на хорошо зарекомендовавшие себя связи в своей области.

Полученные результаты углубляют наше понимание многофункционального характера профессиональных и деловых ассоциаций и их вклада в институциональную инфраструктуру в стране с переходной экономикой. Нам известно, что перекрестные данные дали нам лишь краткую картину деятельности ассоциаций в России в 2011–2013 гг. Тем не менее, сопоставив количественные данные с качественными данными, мы смогли лучше интерпретировать текущие и прошлые события в российской ассоциативной сфере.Тем не менее, мы должны проявлять осторожность, пытаясь обобщить наши выводы и применить их к различным культурным и политическим условиям. Ограничения настоящего исследования подсказывают направления для дальнейших исследований. Безусловно, существует потребность в качественных и историографических исследованиях успешных способов сотрудничества между некоммерческими организациями и государством, чтобы распространить уроки, извлеченные из ЧБ, на некоммерческие организации в целом в создании среды, стимулирующей рыночную экономику. , развитие демократии и социальная сплоченность.

В целом, это исследование показало, что профессиональные и бизнес-ассоциации в переходном контексте служат важной институциональной инфраструктурой, поддерживающей развитие гражданского общества, демократии и капитализма. В большинстве публикаций о некоммерческом секторе России этот вклад ассоциаций не рассматривается как фундаментальный строительный блок рыночной, политической и общественной жизни. Это особенно разочаровывает, учитывая очень скептические и редко оспариваемые предположения о гражданском обществе в России, априори принятые западными некоммерческими исследователями (Crotty 2014).Редкое, но серьезное исключение — это призыв к более взвешенной оценке развития гражданского общества в России (Javeline, Lindemann-Komarova, 2010). В данной статье мы попытались применить такой сбалансированный подход, исследуя деятельность отечественных ассоциаций, которые возникли эволюционным путем и не навязывались извне. При этом мы продемонстрировали их потенциал для устойчивого развития общества в переходный период. Мы считаем, что, привлекая внимание к поддерживающим структурам гражданского общества, опыт развития институциональной инфраструктуры из России может служить примером для других стран с переходной экономикой.

Этот документ был представлен на 11 ^{-й Международной конференции ISTR} в Мюнстере, Германия. Авторы благодарны рецензентам и участникам дискуссии за их комментарии и предложения, которые помогли нам существенно пересмотреть и улучшить статью. Особая благодарность трем рецензентам этого журнала за полезные предложения по дальнейшему улучшению статьи.

Ссылки

Анхейер, Х. К. 2005. Некоммерческие организации: теория, управление, политика.Лондон: Рутледж. Искать в Google Scholar

Crotty, Jo. 2014. «Корпоративная социальная ответственность в Российской Федерации: контекстуализированный подход». Бизнес и общество. DOI: 10,1177 / 0007650314561965. Поиск в Google Scholar

Дуванова Д. С. 2011. «Лоббирование фирм по сравнению с отраслевой организацией: анализ отношений бизнеса и государства в посткоммунистической России». Постсоветские дела 27 (4): 387–409. Ищите в Google Scholar

Edwards, B., and M. W. Foley. 2001 г.«Гражданское общество и социальный капитал: учебник». В книге «За пределами Токвиля: гражданское общество и дискуссия о социальном капитале в сравнительной перспективе», под редакцией Б. Эдвардса, М. В. Фоули и М. Диани. Ганновер: Университетское издательство Новой Англии. Поиск в Google Scholar

Фрумкин П. 2005. О некоммерческой деятельности: концептуальный и политический учебник. Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардского университета. Искать в Google Scholar

Grønbjerg, K. A., H. K. Liu, T. H. Pollak. 2010. «Компания зарегистрирована, но не зарегистрирована в IRS: изучение (темных) серых полос некоммерческой вселенной.Ежеквартальный отчет для некоммерческого и добровольного сектора 39 (5): 925–45. Ищите в Google Scholar

Haynes, W., and B. Gazley. 2011. «Профессиональные ассоциации и государственное управление: что меняем?» В «Состояние государственного управления: проблемы, проблемы и возможности», под редакцией Д. К. Мензеля и Х. Л. Уайта, 54–69. Армонк: М.Э. Шарп. Искать в Google Scholar

Иванова Е. 2013. «Российские профессиональные ассоциации: спящие красавицы, хранители стабильности или фасилитаторы общественного развития? (Российские профессиональные объединения: статистики, страхи стабильности или проводники общественного развития).”Вопросы экономики 11: 112–28. Искать в Google Scholar

Иванова Е. 2015. «Роль профессиональных и деловых ассоциаций в развитии гражданского общества в России». Докторская диссертация по менеджменту, Венский университет экономики и бизнеса, Вена, Австрия. Искать в Google Scholar

Javeline, D., and S. Lindemann-Komarova. 2010. «Сбалансированная оценка российского гражданского общества». Журнал международных отношений 63 (2): 171–88. Искать в Google Scholar

Knapp, M., Э. Робертсон и К. Томасон. 1990. «Общественные деньги, добровольные действия: чье благосостояние». В третьем секторе: сравнительные исследования некоммерческих организаций, под редакцией Х. К. Анхейера и У. Сейбеля. 183–218. Берлин: Вальтер де Грюйтер. Поиск в Google Scholar

Криппендорф, К. 2004. Анализ содержания: введение в его методологию, 2-е изд. Таузенд-Оукс: Шалфей. Поиск в Google Scholar

Land, К. С. 2001. «Социальные показатели для оценки воздействия независимого некоммерческого сектора общества.”В« Измерении воздействия некоммерческого сектора »под редакцией П. Флинна и В. А. Ходкинсона, 59–80. Нью-Йорк: Kluwer Academic / Plenum Publishers. Искать в Google Scholar

Ljubownikow, S. 2011. Исследование управления российским гражданским обществом. Бирмингем: Университет Астон. Искать в Google Scholar

Luhmann, N. 1984. Soziale Systeme. Grundriß Einer Allgemeinen Theorie. Франкфурт: Зуркамп. Искать в Google Scholar

Маркус С. 2007. «Капиталисты всей России, соединяйтесь! Мобилизация бизнеса в условиях ослабленного дирижизма.”Polity 39 (3): 277–304. Поиск в Google Scholar

Mayring, P. 2010. Качественный анализ ингаляции: Grundlagen Und Techniken, 11-е изд. Базель: Beltz Verlag. Искать в Google Scholar

Мерсиянова И. В. 2010. Российский третий сектор: ключевые характеристики и условия работы (Российский третий сектор: основные характеристики и условия деятельности). В третьем секторе России: основные характеристики и операционная среда. 26.01. Москва. Искать в Google Scholar

Мерсиянова, И.В., Чешкова А.Ф., Краснопольская И.И. 2011. Самоорганизация и проблемы формирования профессиональных сообществ в России (Самоорганизация и проблемы формирования профессиональных сообществ). В ред. И.В. Мерсиянова. Vol. VII, Мониторинг гражданского общества. Москва: Национальный исследовательский университет — Высшая школа экономики. Поиск в Google Scholar

Минкофф Д. С. 2002. «Появление гибридных организационных форм: сочетание предоставления услуг на основе идентификационных данных и политических действий.Ежеквартальный отчет для некоммерческих и добровольных организаций, 31 (3): 377-401. DOI: 10.1177 / 0899764002313004. Искать в Google Scholar

Московская А., Оберемко О., Силаева В., Попова И., Назарова И., Пешкова О., Чернышева М. 2013. Развитие профессиональных ассоциаций в России. Москва: Высшая школа экономики. Поиск в Google Scholar

Neumayr, M. 2010. Зависимость от ресурсов: Der Einfluss Öffentlicher Finanzierungsformen Auf Die Funktionen Von Nonprofit Organisationen в Австрии.Вена: Менеджмент, WU. Ищите в Google Scholar

Neumayr, M., and M. Meyer. 2010. «В поисках гражданственности: эмпирическое исследование предоставления услуг, общественной защиты и построения сообщества организациями гражданского общества». В книге «Гражданственность в управлении и предоставлении социальных услуг» под редакцией Т. Брандсена, П. Деккера и А. Эверс, 201–26. Баден-Баден: Номос. Искать в Google Scholar

М. Ноймайр, М. Мейер, М. Поспишил, У. Шнайдер и И. Мали. 2009. «Роль организаций гражданского общества в различных некоммерческих режимах: данные Австрии и Чешской Республики.”В Гражданском обществе в сравнительной перспективе, под редакцией Б. Энжольраса и К. Хенрика Сивесинда, 167–96. Бингли: Emerald Group Publishing Limited. Ищите в Google Scholar

Neumayr, M., and U. Schneider. 2008. «Некоммерческая организация — Mehr Als Nur Dienstleister? Empirische Befunde Zu Den Funktionen Von Nonprofit Organisationen in Österreich Und Der Tschechischen Republik ». В Steuerung Und Kontrolle in Nonprofit-Organisationen, под редакцией Р. Шауэра, Б. Хельмига, Р. Пурчерта и Д. Витта, 397–418.Висбаден: DUV-Gabler. Ищите в Google Scholar

Paffenholz, T., and C. Spurk. 2006. Гражданское общество, гражданская активность и миростроительство. Документы по социальному развитию: предотвращение конфликтов и восстановление, № 36. Вашингтон, округ Колумбия: Департамент социального развития Всемирного банка. Ищите в Google Scholar

Prewitt, K. 1999. «Важность фондов в открытом обществе». В «Будущем фондов в открытом обществе», под редакцией М. Струбина и П. Валкенхорста, 17–29. Гютерсло: Издатели Фонда Бертельсманна.Поиск в Google Scholar

Патнэм Р. Д. 1993. Как заставить демократию работать. Гражданские традиции в современной Италии, Принстонские книги в мягкой обложке: политология. Принстон: Издательство Принстонского университета. Поиск в Google Scholar

Патнэм, Р. Д. 2000. Боулинг в одиночку: крах и возрождение американской демократии. Нью-Йорк: Саймон и Шухтер. Ищите в Google Scholar

Pyle, W. 2006. «Коллективные действия и посткоммунистическое предпринимательство: экономическая логика бизнес-ассоциаций в России.”Европейско-азиатские исследования 58 (4): 491–521. Искать в Google Scholar

Саламон, Л. М., Л. К. Хемс и К. Чиннок. 2000. Некоммерческий сектор: Для чего и для кого? Рабочие документы Сравнительного некоммерческого секторального проекта Джонса Хопкинса, № 37. Балтимор, Мэриленд: Центр Джонса Хопкинса по исследованиям гражданского общества. Искать в Google Scholar

Саламон, Л. М., В. С. Соколовски, Х. К. Анхейер. 2000. Социальные истоки гражданского общества: обзор. Балтимор: Сравнительный проект некоммерческого сектора Джонса Хопкинса.Искать в Google Scholar

Саламон, Л. М., В. С. Соколовски, М. А. Хэддок и Х. С. Тайс. 2013. Состояние глобального гражданского общества и волонтерства: последние результаты выполнения Руководства ООН. Рабочий документ № 49. Балтимор: Центр Джонса Хопкинса по исследованиям гражданского общества. Ищите в Google Scholar

Shaw, S., and J. B. Allen. 2009. «Быть ​​бизнесом и сохранять человечность». Некоммерческое управление и лидерство 20 (1): 83–96. Искать в Google Scholar

Spencer, S.Б. 2011. «Культура как структура в формирующихся общественных организациях в России». Ежеквартальный отчет для некоммерческого и добровольного сектора 40 (6): 1073–91. Искать в Google Scholar

Тогда В. и К. Кель. 2011. Социальные инвестиции: концептуальный план 40-я Ежегодная конференция ARNOVA. Ищите в Google Scholar

Tschirhart, M .. 2006. «Некоммерческие членские ассоциации». В Некоммерческом секторе: Справочник по исследованиям, под редакцией У. У. Пауэлла и Р. Стейнберга, 523–41. Нью-Хейвен: издательство Йельского университета. Искать в Google Scholar

Wagner, A.2012. «« Третий сектор »и ​​/ или« гражданское общество »: критический дискурс о стипендиях в отношении промежуточных организаций». Обзор добровольного сектора № 3 (3): 299–328. Поиск в Google Scholar

Уоррен М. Э. 2001. Демократия и ассоциации. Принстон: Издательство Принстонского университета. Искать в Google Scholar

Яковлев А.А., А.Ю. Зудин, В.В. Голикова, А.В. Говорун, Е.В. Астафьева, Г.А. Гарифуллина. 2010. Бизнес-ассоциации в России: внутренняя структура, эволюция отношений с государством, роль в модернизации экономики (Бизнес-Ассоциации В России: Внутренняя структура, Эволюция отношений с государством, Роль в модернизации экономики).Под редакцией Андрея Александровича Яковлева. Москва: Московский общественный научный фонд. Искать в Google Scholar

Zimmer, A. 2007. Vereine-Zivilgesellschaft Konkret. Висбаден: VS Verlag für Sozialwissenschaften. Ищите в Google Scholar

Zimmer, A., and M. Freise. 2008. «Возвращение общества: гражданское общество, социальный капитал и третий сектор». В «Гражданское общество и управление в Европе» под редакцией У. А. Мэлони и Дж. У. Ван Дент, 19–45. Northhampton: Edward Elgar Publishing Ltd. Искать в Google Scholar

Опубликовано в сети: 11.10.2016

Опубликовано в печати: 23.01.2017

© Иванова и Ноймайр, 2016, опубликовано De Gruyter

Эта работа находится под лицензией Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 3.0 Лицензия.

КПБС — клиенты

Достижения

12.09.2016 ООО НПФ Пакер сертифицировано на соответствие требованиям системы менеджмента качества по стандартам ISO 14001: 2004 и OHSAS 18001: 2007
НПФ «Пакер» успешно прошло процедуру сертификации на соответствие системе экологического менеджмента ISO 14001. : 2004 и система менеджмента здоровья и безопасности труда OHSAS 18001: 2007 в сертификационном агентстве Американского института нефти.

28.03.2016 ООО «НПФ Пакер» награждено призом СНГ 2015 в области качества продукции.
Экономический совет СНГ наградил ООО «НПФ Пакер» Премией Содружества Независимых Государств в области качества товаров и услуг в номинации «Производство товарной продукции производственного назначения с численностью сотрудников от 251 до 3 000 человек». на 2015 год.

19.10.2014 НПФ Пакер — победитель рейтинга «ТехУспех 2014».
В рамках III Московского международного форума «Открытые инновации» подведены итоги Национального рейтинга «ТехУспех — 2014».

05.06.2014 НПФ Пакер награжден премией Правительства РФ в области качества.
5 июня 2014 года в Доме приемов Правительства Российской Федерации в области качества состоялось награждение лучших российских компаний. Премьер-министр Дмитрий Медведев лично вручил правительственные награды победителям, в том числе директору НПФ «Пакер» Марату Нагуманову.

24.01.2014 НПФ Пакер награжден дипломом Республики Татарстан в области качества
В пятницу, 24 января, состоялась торжественная церемония награждения победителей республиканского конкурса на призы Правительства Республики Татарстан в области качества. проходит в Кабинете Министров.

07.11.2013 ООО НПП «Пакер» вошло в ТОП-50 лучших компаний рейтинга «ТехУспех 2013».
Научно-производственная фирма «Пакер» вошла в ТОП-50 наиболее быстроразвивающихся компаний (по темпам роста выручки) и в ТОП-50 инновационных компаний (технологический уровень выпускаемой продукции, ее современность, интеллектуальная собственность компаний, затраты на НИОКР и технологические инновации), а также ТОП-50 компаний основного рейтинга «ТехУспех».

14.10.2013 Директор ООО «НПФ Пакер» Марат Нагуманов вошел в «Топ-1000 лучших менеджеров России — 2013»
В газете «Коммерсантъ» (№169 от 18 сентября 2013 г.) опубликован XIV ежегодный рейтинг ведущих менеджеров России, который составлен Ассоциацией менеджеров и издательством «Коммерсантъ».

WBSC — Всемирная конфедерация бейсбольного софтбола

Российская сборная по бейсболу вышла на чемпионат Европы 2001 года как относительно новая бейсбольная страна, но завоевала историческую серебряную медаль. Италия и Нидерланды заняли первое или второе место в 21 из 22 евро, сыгранных с 1958 года. Ни Италия, ни Нидерланды не участвовали в 1967 году.

Россия обыграла Италию со счетом 2: 0 в полуфинале и проиграла Робу Кордемансу и Нидерландам в финале со счетом 4: 0.

«Это была упорная серебра», — прокомментировал Дмитрий Киселев , президент Федерации бейсбола России. Бывший тренер и преподаватель физкультуры, Киселев был избран президентом в 2017 году. Он также является генеральным секретарем Российского студенческого спортивного союза и членом Европейской ассоциации студенческого спорта.

«Сегодня в« Русском бейсболе »3 000 зарегистрированных спортсменов», — сказал Киселев, сказал WBSC. «У нас также есть любительская бейсбольная лига с 20 командами.Это довольно популярно ».

Срок пребывания Киселева на посту президента ознаменовался строительством РусСтар Арена в Москве. Строительство началось в 2017 году, а официальное открытие объекта состоялось в мае 2019 года.
«Арена RusStar была спроектирована, создана и построена исключительно на частные средства», — прокомментировал Киселев .

«Это проект, который воплотился в жизнь, как по идее, так и по финансам, благодаря Богдану Стрельченко.Он начал играть в бейсбол в раннем возрасте, и теперь мы с гордостью можем сказать, что Богдан является президентом Московской федерации бейсбола и софтбола и генеральным менеджером национальной сборной ».

На арене RusStar в июне 2019 года прошел отборочный матч Кубка Конфедерации европейских бейсбольных федераций (CEB). РусСтар Москва финишировал первым.

«Это одна из самых высокотехнологичных и современных площадок в Восточной Европе», — добавил Киселев . «Здесь есть два открытых искусственных поля для бейсбола и софтбола (полноразмерные и тренировочные) с искусственным освещением и трибуны на 1500 мест, стойла, клетки для игры в биты, а также крытый комплекс с двумя площадками для бейсбола и софтбола и тренажерным залом.«

RusStar Arena принимала финальную серию чемпионата России по бейсболу , а в октябре примет Кубок России по бейсболу.

Предполагалось, что в этом году здесь пройдут отборочные матчи к чемпионату Европы по бейсболу и чемпионату Европы по бейсболу до 23 лет. Мероприятия перенесены на сезон 2021 года из-за вспышки COVID-19. Арена по-прежнему является домом для сборных России по бейсболу.

«Сейчас мы смотрим на Олимпийские игры 2028 года в Лос-Анджелесе», — прокомментировал Дмитрий Киселев .«К тому времени в нашей национальной сборной уже будет хардкор сегодняшней молодежи. Большая часть наших усилий направлена ​​на улучшение качества их подготовки. Это включает в себя организацию национальных тренерских клиник с участием международных специалистов в качестве докладчиков, строительство полей и стадионов по всей стране, получение использовать новейшее оборудование — особенно для сбора и анализа данных, организации как можно большего количества турниров — даже зимой, отправляя команды за границу для расширения наших знаний об игре ».

Федерация бейсбола России недавно представила Baseball5.

«На мой взгляд, эта дисциплина — отличная возможность для популяризации бейсбола, особенно в региональном масштабе», — добавил Киселев . «Для этого практически не требуется оборудования, а правила довольно легко понять даже новичкам. Я бы сказал, что мы движемся в правильном направлении. На первом чемпионате Европы по бейсболу5 в феврале Россия завоевала бронзовую медаль и была признана лучшей. Лучшая оборонительная команда турнира ».

История бейсбола в России началась после распада СССР.Первые российские чемпионы по бейсболу, ЦСКА-Балашиха, были коронованы в 1992 году. Россия быстро утвердилась на мировой арене и прошла квалификацию на чемпионат мира по баскетболу в 1998 году.

Киселев в то время был менеджером юниорской сборной, занявшей третье место на чемпионате Европы 1996 года.

Это возвращает нас к чемпионату Европы 2001 года и исторической победе над Италией.
«Наш питчер, бывший метатель копья Ринат Махмутов, действительно блестяще выступил на кургане и заслужил свое место в общетурнирной команде», — вспоминает Киселев .«Однако он был только одним из наших бубнов . Россия стала лучшей оборонительной командой турнира, а второй игрок с низов Александр Низов был признан лучшим защитником. Он вошел в общетурнирную команду вместе с Махмутовым и ловцом Андреем Селивановым. . »

И Низов («Анахайм Энджелс»), и Селиванов («Атланта Брэйвз») играли в Малую бейсбольную лигу (MiLB) в США. Правый питчер Олег Корнеев, заработавший сейв в полуфинале против Италии, в то время был игроком низшей лиги Сиэтл Маринерс.

Первыми игроками малой российской лиги стали участники так называемой банды гласности : питчер Рудольф Разжигаев, третий игрок с низов Евгений Пучков и шорт-стоп Илья Богатырев. Они подписали контракт с Anaheim Angels в 1992 году, и ни один из них не вышел за пределы уровня Single-A.

Правый питчер Виктор Коул родился в 1968 году в Санкт-Петербурге (тогда Ленинграде). Его отец эмигрировал в Россию из Сьерра-Леоне. Семья переехала в США, когда Виктору было четыре года.Коул сыграл восемь матчей MLB за «Питтсбург Пайрэйтс».

Еще четыре игрока из России играли в высшей лиге. Кэтчер Эдди Эйнсмит (игравший с 1910 по 1924 год за «Вашингтон», «Детройт», «Сент-Луис», «Бруклин Робинс», «Нью-Йорк Джайентс») родился в 1890 году в Москве. Питчер Рубе Шауэр (Нью-Йорк Джайентс и Филадельфия Атлетикс, 1913-1917) родился в 1891 году в Одессе, сегодня это часть Украины. Аутфилдер Рубен Юинг также родился в Одессе в 1899 году и выпил чашек кофе в Бигс для Сент-Луис Кардиналс.Питчер Иззи Гольдштейн, еще один одессит, участвовал в 16 матчах за «Детройт Тайгерс» в 1932 году.

Нынешний главный игрок России — левый питчер Антон Кузнецов. Он дебютировал в профессиональном плане на уровне лиги новичков за «Филадельфия Филлис» в 2017 году, когда ему оставалось несколько недель до своего девятнадцатого дня рождения. В 2019 году он провел 33 подач в качестве питателя класса А.

Россия была официально представлена ​​бейсболу как главная республика Советского Союза в 1987 году, когда Госкомспорт СССР (Государственный комитет по спорту) решил продвигать эту игру, которая стала олимпийским видом спорта.

На самом деле бейсбол был завезен в СССР много десятилетий назад людьми, покинувшими Соединенные Штаты во время Великой депрессии. Виктор Старффин (1916-1957; он родился Старухин в Нижнем Тагиле, на Урале) был советским игроком, сделавшим состояние в Nippon Professional Baseball (НПБ). Питчер-правша по прозвищу «Голубоглазый японец» стал первым победителем в 300 играх в профессиональном японском бейсболе и установил рекорд по количеству поражений в карьере — 83.

Федерация бейсбольного софтбола и лапты СССР была создана в 1987 году в Москве.После России первыми советскими республиками, где распространился бейсбол, были Украина, Беларусь, Грузия, Узбекистан.

Первая неофициальная международная игра была сыграна 15 августа 1987 года в Киеве (ныне Украина). Никарагуа обыграла СССР со счетом 22: 0.

«Команду сформировали спортсмены из Москвы, Киева, Ташкента, Тбилиси», — вспомнил Дмитрий Киселев . «Они пришли из метания копья, тенниса или гандбола и пытались стать бейсболистами. Но месяц спустя они победили Чехословакию со счетом 5: 4.«

Чемпионат Европы 1990 года в группе B в Парме, Италия, был первым официальным международным мероприятием для СССР. Советы переиграли соперников и попали в группу А. СССР подготовился к чемпионату Европы во время Игр доброй воли в США и занял шестое место после Италии, Нидерландов, Испании, Франции и Бельгии на чемпионате Европы 1991 года в Неттуно. . Они оставили Швецию и Великобританию.
Это были последние соревнования сборной СССР по бейсболу.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 649ca4393ffb2c01.