Какие вопросы можно задавать на собеседовании: О чем спросить на собеседовании, чтобы потом не жалеть

Содержание

Пять вопросов, которые обязательно надо задать на собеседовании

Собеседование в разгаре, и вы уже успели рассказать о своем образовании, достижениях и объяснить, почему хотели бы работать именно в этой компании. Что добавить, чтобы закрепить успех и принять верное карьерное решение? Очень важно задать правильные вопросы о будущей работе. Причем их последовательность (какой вопрос задавать первым, а с каким лучше не торопиться) тоже имеет значение.

Чтобы не упустить вакансию своей мечты, читайте рекомендации Superjob.ru.

Вопрос первый: о содержании работы
Конечно, в ходе интервью вы уже наверняка обсуждали, что будет входить в ваши обязанности. К тому же обычно это бывает описано в объявлении о вакансии. Поэтому в своем вопросе нужно уточнить то, что осталось неясным в функционале.

К примеру, вы устраиваетесь на позицию PR-менеджера в уже существующий отдел по связям с общественностью. Уточните, какова будет именно ваша роль в налаживании PR-коммуникаций. Что более важно для принимаемого в команду специалиста — быть грамотным и креативным автором текстов или талантливым организатором?

Другой пример — собеседование на вакансию продавца-консультанта в магазине парфюмерии. Вы уже обсудили, что в обязанности будет входить консультирование клиентов, работа с кассой и выкладка товара. Конкретизируйте, как именно принято консультировать покупателей в торговом зале — ожидать их вопросов или самому представлять информацию об ассортименте магазина?

Вопросы о функционале надо задать обязательно, даже если вам все кажется ясным и понятным: это подчеркнет вашу высокую мотивацию и покажет рекрутеру, что перед ним ответственный и профессиональный человек.

Вопрос второй: о задачах
Обязательно спросите о стратегических задачах вашей будущей работы. Чего ждет от вас будущий работодатель, скажем, в годовой перспективе? Каковы критерии оценки эффективности вашей работы?

Например, претендент на вакансию менеджера по продажам может поинтересоваться, каков план продаж на будущий год. Кандидат на позицию инспектора по кадрам — спросить о предполагаемом росте численности персонала и, следовательно, объемах работы.

Тем самым вы покажете, что умеете мыслить стратегически и планировать свою деятельность. К тому же отчетливое понимание своих задач в компании — это настоящий двигатель карьеры. Вы всегда сможете самостоятельно оценить свою работу, применяя оговоренные еще на собеседовании критерии эффективности.

Вопрос третий: как быстро влиться в команду
Обязательно поинтересуйтесь, какими будут ваши первые рабочие дни. Планируется ли вводный инструктаж или тренинг? Будет ли у вас наставник, к которому можно обратиться по любому вопросу? Каковы критерии, по которым будет оцениваться успешность прохождения испытательного срока?

Этот вопрос особенно важен, если работа будет для вас в чем-то новой. Например, если раньше вы работали в небольшой фирме, а теперь пришли в международную корпорацию. Или если занимались пиаром в сфере ритейла, а теперь — в ресторанном бизнесе.

Вопрос четвертый: почему появилась эта вакансия?
Ответ на этот вопрос может дать вам информацию к размышлению. Если вакансия новая, значит, вам предстоит самому составить план-график работы и подробно обсудить обязанности, а также стратегические цели с руководителем и менеджером по персоналу. Придется также обдумывать средства достижения этих целей — ведь вакансия новая, и до вас эта работа не велась.

Если позиция существует в компании давно, обратите внимание на причины увольнения предыдущего сотрудника. Конечно, они могут быть самыми разными — специалист нашел более интересную работу, не справился с обязанностями, ушел в отпуск по уходу за ребенком или даже был уволен за неэтичное поведение…

Не факт, что менеджер по подбору персонала сообщит вам достоверную информацию по столь деликатному вопросу, однако спросить и поразмыслить все-таки стоит. Если с интересующей вас позиции ушли пять человек за год, стоит поискать дополнительную информацию о компании и атмосфере в коллективе.

Вопрос пятый: зарплата, отпуск, обед…
С этими вопросами торопиться не надо – задайте их в самом конце вашей встречи, обсудив все обязанности, задачи и план работы. О том, как разговаривать с потенциальным работодателем о деньгах, Superjob.ru уже рассказывал. Главное — адекватно оценивать собственную стоимость на рынке труда и не переоценивать значение обеденного перерыва в карьере.

Желаем вам не только задать на собеседовании правильные вопросы, но и услышать ответы, которые вас устроят.

Топ вопросов, которые нужно задать работодателю на собеседовании | HR-elearning

О том, какие вопросы следует задать рекрутеру и руководителю на собеседовании, рассказывает HR-директор Корпорации «Синергия» Дмитрий Плеханов.


Надо сказать, что, говоря о собеседовании, мы используем слово «интервью». И это неслучайно. При этом интервьюируемым может быть не только соискатель, но и работодатель. Или в равной степени и тот и другой. Если же соискатель не задаёт рекрутеру или руководителю (смотря с кем проходит интервью) никаких вопросов, то, скорее всего, он не продумал этот момент или не имеет достаточного опыта по части прохождения собеседований.

Например, соискатель может тщательно подготовить ответы на вопросы о своей профессиональной деятельности. Эта часть собеседования проходит достаточно свободно. Но когда речь заходит о том, чтобы задать вопросы работодателю, кандидат теряется. И это неправильно, поскольку может привести к неверному решению: кандидат уже выйдет на работу и только тогда поймёт, что это место ему не подходит.

Как правило, собеседования проходят в несколько этапов: интервью с рекрутером, с будущим непосредственным руководителем, с руководителем подразделения или директором (если речь идёт о небольшой компании). В зависимости от должности количество этапов может сокращаться или, наоборот, увеличиваться. Для каждого из этих этапов должны быть подготовлены определённые вопросы.

Например, рекрутер должен дать соискателю всю информацию по условиям, которые предоставляет организация. Наиболее часто задаваемый вопрос рекрутеру: «Почему уволился предыдущий сотрудник?» Если кандидат решил задать этот вопрос, то лучше его перефразировать и спросить более мягко: «Почему открыта вакансия на позицию?» Стоит сказать, что вряд ли рекрутер поделится проблемными историями, связанными с этой должностью.

Есть вероятность, что вы получите короткий ответ, например: «Предыдущий сотрудник был вынужден уволиться по семейным обстоятельствам». Поэтому ценность этого вопроса под большим сомнением. Будет лучше, если на этапе собеседования кандидат начнёт интересоваться своими непосредственными обязанностями: какие задачи предстоит решать, какую информацию можно узнать о будущем руководителе с профессиональной точки зрения, каких показателей от кандидата будут ждать в ближайшие месяцы и т.д.

Руководителю и директору нужно задать более «узкие» вопросы, касающиеся потенциальной должности. Причём, исходя из этих вопросов, кандидату желательно не только узнать интересующую его информацию, но и зарекомендовать себя с нужной стороны.

Зачастую непосредственный руководитель — это главное лицо, которое будет влиять на карьерный рост кандидата. С этим человеком соискателю нужно согласовать рабочие задачи, профессиональные цели, доход (в том числе возможность получения бонусов и премий). Кандидату следует узнать всё о системе KPI, целях в рамках подразделения на ближайший год, задачах, о том, из чего складывается рабочий день сотрудника на данной должности. Крайне важно расспросить о команде: из каких специалистов она состоит, как распределяются зоны ответственности, планируется ли расширение команды и т.д.

Также можно задать несколько вопросов, касающихся организационной части: каким образом выстраивается работа (есть ли необходимость быть на связи 24/7), каким образом проходит отпуск сотрудника (опять же: нужно ли быть на связи), сколько в среднем длится рабочий день, с чем могут быть связаны переработки (если вопрос уместен).

К примеру, сотрудник не готов решать срочные рабочие задачи в субботу утром (что очень часто предполагают ведущие должности). На этапе собеседования этот вопрос не был решён. И теперь и ему, и работодателю нужно снова тратить время и силы на поиск новой работы/кандидатуры.

Либо бывает так: кандидат выразил готовность работать 24/7, но в скором времени понял, что такой график ему не по силам. В этом случае лучше всего обеим сторонам быть максимально честными: работодатель не должен скрывать от соискателя информацию о реальном графике работы, а соискатель должен объективно оценивать свои возможности.

Я бы посоветовал избегать шаблонных вопросов «ради вопроса». Как правило, они имеют мало отношения к делу и только запутывают и кандидата, и работодателя. Например: «Каким вы видите идеального кандидата на эту должность?» Этот вопрос слишком общий, и, задавая его, соискатель рискует получить такой же общий ответ: «Который хорошо работает».

Будет лучше перечислить свои профессиональные навыки и достижения, проявить интерес и инициативу. Также не стоит задавать вопросы, имеющие негативную коннотацию: «Как у вас реагируют на рабочие конфликты?», «Вызывает ли у вас сомнения моя квалификация?» Все эти моменты можно будет вычленить в процессе обычной беседы, не задавая прямого вопроса в лоб.

Итак, если говорить о топе-10 вопросов, то это должны быть все вопросы, касающиеся ваших будущих условий:

  • реальный график работы;
  • есть ли переработки и с чем они связаны;
  • какие рабочие задачи вам предстоит решить.

Далее идут профессиональные вопросы:

  • кто ваш руководитель с профессиональной точки зрения;
  • что из себя представляет команда и какие зоны ответственности у каждого сотрудника;
  • на какие вы можете рассчитывать бонусы и премии;
  • каков ваш KPI;
  • какие цели стоят перед вами;
  • какие задачи стоят перед подразделением на ближайший год;
  • планируется ли расширение штата.

какие вопросы задать потенциальному работодателю на собеседовании / Хабр

У каждого кандидата в конце собеседованию рекрутер обычно спрашивает, есть ли вопросы. Часто люди теряются и не находят, что спросить. И лишь по прошествии некоторого времени (часто, когда человек уже работает в компании) сами собой всплывают вопросы, о которых нужно было поинтересоваться заранее, а не брать кота в мешке и удивляться «Как я сюда попал? Куда я смотрел? Почему я об этом не подумал?». Это так называемый «эффект лестницы». Я подготовил шпаргалку, что ты, %habrauser%, не растерялся.

Общее

1. Рабочий график и можно ли его двигать?

Я люблю поспать. Но на моей прошлой работе «рабочее утро» начиналось в 7:30. Мало того, что я довольно часто не мог прийти к этому времени, я еще пол дня занимался тем, что пытался привести себя в рабочую форму. Где то до 10:00. С 10:30 до 11:30 я усердно работал. Потом был обед. А потом мне хотелось спать, а не работать, т.к. я не высыпался еще с утра. Надо ли говорить, что вместо 8 часов, на которые меня нанял работодатель, я работал в «потоке» только часа 3-4. Так что для себя нужно решить вопрос – когда я наиболее трудоспособен? И обговорить рабочий график с руководством. И еще один нюанс. Попробуйте закрепить обговоренный график в трудовом договоре или контракте (далее ТД), если работодатель идет на персональный рабочий график для Вас. Никаких устных договоренностей. Иначе Вам начнут крутить руки уже в процессе работы (как это было со мной).

2. Дресскод?
Здесь я думаю, пояснения не нужны.

3. Отпуск?
Если менять работу перед летом, то внезапно может встать вопрос с отпуском. Тем более, если кто-то из семейных уже «застолбил» отпуск на своей работе. Работодатели неохотно дают отпуск в первые полгода или вообще дают их только через год. Но если Вам очень нужно – можете поторговаться. Главное не забыть об этом вспомнить на собеседовании. Договоренность нужно запротоколировать в ТД.

4. Командировки?
Кто-то любит, кто-то нет. Но когда командировки по 2-3 месяца – это нужно сразу уточнять на собеседовании и принимать во внимание.

5. Оплата за переработки?
Если есть положение о компенсации за переработки – будьте любезны показать. Обычно этот пункт входит в коллективный договор, но редко компенсации выплачивают на деле. Но здесь уже соломку не подложишь, а узнаешь только когда прыгнешь в омут с головой.

6. Можно ли приносить личные устройства?
Вопрос, как о пропускном режиме, так и работе с ними (если вы разработчик мобильных приложений). Суда же и следующий вопрос:

7. Дают ли девайсы в пользование или для работы?
У нас на работе менеджерам выдавали рабочий iPad и ноутбук. Приятный бонус надо сказать.

8. ДМС – дополнительное медицинское страхование?
Что в него входит. Уточните насчет зубного. У некоторых компаний стоматология не входит в пакет ДМС. Люди потом расстраиваются, когда приходится платить свои кровные.

9. Соглашение о неразглашении?
Есть ли? Что в него входит?

10. Обучение за счет компании?
Каждый год, или чаще, составляются списки курсов, на которые могут отправить сотрудников для повышения квалификации. Можно поинтересоваться какие курсы можно пройти в этом году. Платит ли компания за них? И сколько они обойдутся лично Вам? Например, есть практика требовать отработки в компании какое-то время или возврат затраченных компанией на Вас средств. Такой практикой можно тоже поинтересоваться. Но здесь Вам могут и наврать.

11. Парковка для сотрудников?

12. В каких рублях платится ЗП – отечественных или иностранных?

13. Работа из дома?
Возможна ли? Есть ли люди, которые так работают?

14. Есть ли должностная инструкция?
Работодатель очень любит накидывать непрофильные работы на обычных работников. Делегирование, так сказать. Но об этом Вам заранее никто не скажет. Могут отправить на заправку картриджей или починку принтера. «Тыжпрограммист»! Особенно это популярно в маленьких компаниях. Озадачиться должностной инструкцией стоит, т.к. это документ, по которому тебя не имеют право навешивать дополнительные обязанности, не прописанные в нем. Однако, в каждой инструкции есть пункт следующего содержания — «выполнять поручения руководства». Здесь все зависит от Вашей склочности.

15. Офис?
Open space или кабинеты. Есть ли мебель и оборудование, чтобы Вы могли выйти в понедельник и начать работать? Здесь не нужно слушать рекрутера! Здесь нужно:

16. Попросить показать Ваше будущее рабочее место?
Прекрасный офер может внезапно оказаться комнатушкой без окон в подвале, без мебели, без компьютера или гудящий, как осиное гнездо, open space. Если Вам не хотят показывать место – это повод насторожиться и настоять. По дороге туда и обратно можно поговорить с Вашими будущими коллегами и поинтересоваться насчет вопросов, на которые рекрутер Вам мог соврать. Например, на счет переработок и т.д.

17. Фидбэк по вакансии?
Собственно, сроки и ничего более.

18. О резюме?
Можно также спросить насчет улучшения Вашего резюме. Что зацепило рекрутера, а где надо исправиться?

Зарплата

Кроме торговли о ставке и премии не стоит забывать о:

19. Испытательный срок?
На какой период? Какая зарплата на этот срок? Возможен ли пересмотр по результатам испытательного срока.

20. Повышение квалификации?


Этот пункт про сертификацию, прохождение курсов. Я думаю, Вам хочется не просто повесить бумажку в рамке на стену, но и ощутить тяжесть в портмоне от прибавки. Этот вопрос тоже можно обговорить заранее. Если работодатель не заинтересован в Вашем профессиональном росте, то должны ли вы заинтересоваться им?

21. Индексация и пересмотр зарплаты?
Об этом обычно рекрутер сам неплохо рассказывает, но может и забыть.

22. Банковская карточка?
Можно ли использовать свой банковский счет для перечисления зарплаты? На прошлой работе я так каждый месяц бегал — перекладывал! Все потому что банк, на карточки которых начислялись работодателем деньги, имел всего 20 банкоматов в городе-миллионнике.

23. Премия?
От каких факторов зависит и когда начисляется (квартально или ежемесячно).

Организация труда

24. Предоставление HW и SW работодателем и используемый работодателем HW и SW?

Сколько мониторов говорите? Дайте два. Вы используете NetBeans или Eclipse, а если я буду работать на IDEA? На чем у Вас серверы крутятся? На Windows Server? Вы используете rar или zip? [irony]Спасибо, до свиданья, было приятно пообщаться![/irony]. Здесь же можно спросить про электронный документооборот (в моей бывшей компании он был – гадость редкая!). Где происходит общение и переписка? Можно ли использовать свой PC или свой софт. Можно ли приводить домашних животных на работу. Есть ли детский сад для детей – чтобы росли в корпоративной среде :-)?

25. Структура организации?
Можно попросить диаграмму структурных подразделений организации и показать где здесь будет Ваше место. Таким образом, можно легко посчитать, сколько будет над Вами начальников (у меня их было 7 в свое время). Можно озадачиться вопросом: кто занимается архитектурой и аналитикой? Но эти вопросы не подходят для аутсорсинговых компаний, где все предельно просто и понятно – тим, тимлид, архитектор, тестеры, проджект менеджмент, руководство и обслуга (бухгалтерия и т.д.).

По вакансии

26. Вновь открывшаяся или нет?

Здесь мы все ближе подбираемся к разговору о проектах и о Вашей непосредственной деятельности. Эта вакансия – расширение штата на существующий проект, набор на новый, затыкание дырки в штате (ведь «свято место пусто не бывает» – девиз полугосударственных контор и вращающихся вокруг них коршунов). Если вакансия открылась в связи с увольнением, можно поинтересоваться по какой причине уволился предыдущий сотрудник. Здесь все зависит от искренности рекрутера. И от расстройства Вы здесь себя не сможете застраховать.

27. Решаемая вакансией проблема?
Вакансии открывают не просто так, а для того чтобы ликвидировать какую-то потребность. Вот эту потребность Вам и нужно постараться выяснить. Какая конкретно проблема возникла у работодателя, что требуется только Ваша помощь. Например, не хватает людей. Нужны профессионалы с определенной квалификацией или знаниями. Необходимо увеличение производительности команды и т.д.

Проект

Разговор непосредственно о Вашей будущей работе с Вашим будущим руководителем.

28. Расскажите о проекте?
Когда начался? На какой стадии находится? Какие технологии применяются в проекте? Какие технологии планируются к добавлению в проект? Сколько человек задействовано на проекте? Заказчик/монетизация? Попросить небольшой спич о проекте (пускай изворачиваются как стартаперы 🙂 не всё же вам потеть на собеседовании). А что будет, если завтра прекратится финансирование? Можно ли попроситься со временем на другой проект? С каким кодом придется работать (legacy/новый) и насколько можно его менять? Нанимают на support или разработку?

29. Что я смогу написать через 2-4 года в резюме?
Это очень важный вопрос, благодаря которому о Вас может сложится хорошее впечатление, как о кандидате с потенциалом! Если ответ на него невнятный или что-то типа «Вы сможете написать следующее: Я работал в ООО «Рога и Копыта», получил огромный экспириенс при работе с рогами и копытами» тогда вопрос нужно уточнить: Какие платформы и технологии используются? Используется ли Agile/Scrum/DevOps или другие методологии? Инструменты непрерывной интеграции, VCS, TDD, что используется Project Managment, что используется для Bug-tracking.

30. Что в резюме писать не буду, но это упростит/усложнит мне жизнь?
Когда и кто пишет тесты? Есть ли test-team? Как проводится тестирование: юнит-тесты и blackbox-тесты. Есть ли code review?

31. Версии SW?
Еще один важный вопрос, который нужно принимать во внимание. Например, кому через 2 года нужна будет 6 java, если выйдет уже 9 или даже 10 версия. Тоже самое касается фреймворков.

Когда все вопросы заданы, не забудьте попросить провести Вас на Ваше будущее рабочее место.

Фууух. Вопросов оказалось много. И ответы на все вопросы займут много времени. Есть ли есть желание, Вы можете передать эти вопросы рекрутеру и попросить ответить на эти вопросы через email. Но лично я бы не стал так делать. Во-первых, логика следующая — «они хотят меня нанять, тратят моё время на собеседование, пускай потратят и чуточку своего». Во-вторых, если вы задали такое количество вопросов рекрутеру, руководителю или будущему коллеге, о Вас сложится впечатление как о действительно интересующимся данной вакансией кандидате. А это лучше намного невнятного ответа на гипотетический вопрос рекрутера «Почему вы хотите работать в нашей компании?». И уж точно Вас выделят среди других кандидатов. А это поднимет вероятность положительного решения по Вашей кандидатуре.

13 вопросов работодателю на собеседовании: спрашивайте

***

Собеседование — это диалог, и вопросы работодателю — его часть. Более того, работодатель и сам ждёт от вас вопросов, ведь по ним он также определяет, насколько компетентен соискатель и серьёзно ли он настроен.

Не воспринимайте собеседование, как экзамен с сухими оценками по результату: вы можете блестяще подготовиться, «сдать» техническую часть, а вот вопросы работодателю на собеседовании «завалить», как и само трудоустройство. Но мы вам подскажем 13 вопросов, которые обязательно нужно задать работодателю.

1

По какой причине открыли вакансию и как давно идёт поиск?

Из ответа вы сможете понять важные вещи: либо это расширение команды, а может на данном проекте постоянная текучка, так как вакансия публикуется уже больше года. Честный работодатель даст прямой ответ о причине поиска. А это также повод внимательно присмотреться к будущей компании.

Кристина Гурочкина, руководитель группы подбора персонала ИТ-компании «Рексофт»

2

Какую задачу или направление должна закрыть предлагаемая вакансия?

В этом вопросе вы интересуетесь не условиями работы для себя, но повесткой дня работодателя. Многие любят внимание к себе — работодатель не исключение. Хотите выделиться в длинном списке соискателей как кандидат, думающий о компании наряду с собственным интересом? Если да, задайте этот вопрос.

Алексей Чащегоров, старший программист в Яндекс

3

Это удалённая работа или офисная?

Особенно важно спросить об этом у работодателя сейчас, ведь вопрос как никогда актуален. Собеседования в период пандемии поделились на две основные группы: найм сотрудников на ремоут и в офис. При этом некоторые компании даже с переходом в обычный рабочий режим сохраняют удалённые вакансии, а другие — напротив, хотят поскорее вернуться к офисному режиму. Поэтому, что бы ни было указано в вакансии, обязательно уточняйте этот момент у работодателя на собеседовании.

4

Если это офис, уточните, где находится будущее рабочее место и можно ли его посмотреть прямо сейчас

Это отличные вопросы, и не нужно стесняться их задавать. Ведь вам каждый день приходить в этот офис! Нужно понимать, что для вас комфортно, а что будет мешать настроиться на рабочий лад. Вы сможете увидеть общую атмосферу, что тоже даст пищу для размышления.

Кристина Гурочкина, руководитель группы подбора персонала ИТ-компании «Рексофт»

5

Как обстоят дела с обучением и стажировкой?

Не секрет, что большинство IT-компаний предлагают оплачиваемую стажировку с ментором, бесплатные курсы английского и оплату сертификации. Но большинство — не значит все.

Если вам интересно обучение и развитие, не забудьте уточнить, как именно построена эта практика в компании — наставничество, обучающие программы, материалы для самостоятельного изучения.

Анна Вохмянина, директор по персоналу РДТЕХ

6

Какие конкретные действия нужно совершить для продвижения?

Иногда это обязательная сертификация, но чаще всего — личный план развития, включающий ряд пунктов, по итогам выполнения которых будет решаться вопрос о повышении.

Чем поможет компания, а что придется делать самому? Анализируя ответы, постарайтесь понять, подойдет ли вам именно такая модель сотрудничества.

Анна Вохмянина, директор по персоналу РДТЕХ

7

Кому я буду непосредственно подчиняться?

Выясните основные сведения об иерархии внутри отдела и компании. Так вам будет проще разобраться, к кому из сотрудников обращаться при возникновении той или иной проблемы. Допустим, рабочие моменты в рамках стажировки и оценка ваших навыков лягут на плечи ментора, а вот окончательное решение о найме будет принимать руководитель отдела. Может показаться, что задавать такие вопросы работодателю ещё рано, но лучше ещё на этапе собеседования понять, как устроена работа внутри команды.

8

Каковы планы развития компании на ближайшие 5 лет?

Да-да, не только работодатель может спрашивать «кем вы видите себя через 5 лет»: вас также могут и должны интересовать перспективы компании.

Планы компании могут соответствовать вашим планам развития или нет. В любом случае стоит понимать, сколько времени вы готовы провести на предлагаемой позиции и почему. Если ответ не чёткий — планов на горизонт в 5 лет нет в наличии. Рассчитана ли компания на такой срок жизни? Подходит ли это вам?

Алексей Чащегоров, старший программист в Яндекс

9

Как устроено финансирование отдела или департамента?

Без понимания источников финансирования и планов трудно сказать, в каких финансовых реалиях вы будете работать и насколько вас это устроит: нестабильное финансирование в стартапе может дать хорошую прибыль в стоимости вашей доли акций стартапа потом. Готовы ли вы ждать?

Алексей Чащегоров, старший программист в Яндекс

Также обязательно уточните, в какие числа производится выплата заработной платы, ведь это далеко не всегда первое число месяца. Уточните, бывают ли задержки, и если да, то с чем они зачастую связаны.

10

Какой стек технологий в отделе или департаменте?

Рынок IT меняется быстро, и если стек устаревает, то найти работу после работы в такой компании будет сложнее.

Алексей Чащегоров, старший программист в Яндекс

Да и оперировать олдскульными инструментами — весьма трудоёмкий процесс, который напрямую влияет на сроки и ценник.

11

Организационные вопросы, которые стоит задать работодателю на собеседовании

Общие и организационные вопросы также не бывают лишними: про график, дресс-код, командировки, предоставляют ли девайсы в пользование или для работы. Ответы на все эти вопросы дают возможность понять насколько компания гибкая, являются ли люди ценностью компании и т. д.

Кристина Гурочкина, руководитель группы подбора персонала ИТ-компании «Рексофт»

12

Обратная связь по вакансии

Спросите у HR-а в течение какого времени вам предоставят обратную связь по собеседованию.

Кристина Гурочкина, руководитель группы подбора персонала ИТ-компании «Рексофт»

13

Вопросы работодателю, связанные с подготовкой к работе

Если уже в ходе собеседования принимается решение о принятии вас в штат, обязательно уточните все сопутствующие детали, такие как сроки, необходимый пакет документов, организация первого рабочего дня и т. д.

В случае если компания уже показывает вам свои намерения и готова вам сделать предложение о работе, уточните сколько времени у вас есть на принятия решения. Это полезно и для вас, и для работодателя.

Кристина Гурочкина, руководитель группы подбора персонала ИТ-компании «Рексофт»

Какие вопросы стоит задать работодателю на собеседовании

Вопрос №3. О повестке дня
Покажите, что информированы о ситуации в компании и актуальных для нее вопросах. Поинтересуйтесь, как в компании их решают.

Пример вопроса, который стоит задать работодателю:

Если я правильно понял, сейчас государство ставит акцент на импортозамещении в сфере IT, а бОльшая часть ваших поставщиков – западные ИТ-компании. Как решаете этот вопрос?

Вопрос №4. О вакансии

Задайте вопрос, в результате чего образовалась вакансия. Если позиция не новая, то поинтересуйтесь причиной увольнения прошлого работника. Это позволит вам узнать, насколько высоки требования к кандидату, как организация относится к сотрудникам. Также, возможно, вы сможете понять, что вам с компанией или нанимающим руководителем не по пути – например, если перед вам с этой позиции уволили троих человек.

Примеры вопросов работодателю:

Расскажите, пожалуйста, подробнее, по какой причине открыта эта вакансия. Почему прошлый сотрудник покинул своё место? Какие недочеты были в его работе?

Вопрос №5. О личном опыте

Пусть ваш потенциальный коллега поделится своим опытом работы в компании, а вы проявите заинтересованность как слушатель. Такой вопрос поможет вам установить дружеский контакт с интервьюером, а это – 90% успеха в устройстве на работу.

Пример вопроса работодателю:

А что лично ВАМ нравится и не нравится в работе в этой компании?

Вопрос №6. О руководителе

Получите больше информации о вашем будущем руководителем. Каким он видит идеального кандидата, какие личные качества ценит. Ответ на этот вопрос поможет вам понять, насколько вы сможете сработаться с будущим боссом, а также станет небольшой шпаргалкой при выборе стратегии общения с руководством.
Если вы до собеседования узнали, кто будет вашим руководителем и подробно ознакомились с его профилем в соцсетях, задайте вопрос, который продемонстрирует вашу осведомленность.

Примеры вопросов, который стоит задать работодателю:

Кто будет моим руководителем? Чего он ожидает от нового человека в команде?
Если удалось найти информацию о руководителе:
Я смотрела Fb Михаила, у него был очень забавный пост о том, как он общается с проверяющими инстанциями. Как часто вообще это происходит?

Какие вопросы задать работодателю на собеседовании?

Вопросы на собеседовании задавать нужно обязательно, это способ продемонстрировать ваш интерес к новой компании и возможность показать не только то, что вы понимаете суть новой должности, но и обладаете необходимыми качествами.
Правильно заданные вопросы — ваш шанс транслировать позитивный посыл новому работодателю.

Примеры вопросов, которые можно задать на собеседовании новому работодателю.

Перечень вопросов, которые вы желаете задать на собеседовании, должен быть продуман заранее, их не должно быть много — четыре или пять.
Не обязательно задавать их все: вы должны следить за интервью, часть ответов, скорее всего, вы получите в ходе собеседования. Плохо, если в своих вопросах вы поднимите тематику, которую уже обсудили.

Вопросы, связанные с новым местом работы:

  • Это новая позиция или вакансия открылась в результате кадровых перестановок?
  • В чем заключаются основные обязанности должности, на которую вы рассматриваете кандидатов?
  • Какие позитивные изменения вы ожидаете?
  • Каковы основные требования к кандидату?
  • Какими навыками должен обладать успешный кандидат?
  • Каковы приоритетные направления для должности на первые 90 рабочих дней?

Вопросы о компании.

Подобные вопросы необходимы для демонстрации заинтересованности вакантной должностью.

  • Расскажите более подробно о структуре вашей организации.
  • Какие варианты внутренней аттестации существуют в компании?
  • Существует ли возможность внутреннего обучения?
  • Расскажите о корпоративной культуре.
  • В чем сильные стороны и каковы преимущества вашей организации?
  • Существуют ли у ваших сотрудников перспективы карьерного роста?

Вопросы, которые уместно задать после окончания основной части интервью:

  • После того, как мы поговорили об уровне моей квалификации, есть ли у вас предположения о том, насколько я соответствую вакансии?
  • Одним из обязательных навыков для вакансии указан «уверенный пользователь ПК». Уточните, какие наиболее используемые программы в работе?
  • Я очень заинтересован в данной работе. Каковы следующие шаги процесса оценки и найма?
  • Как скоро вы готовы дать ответ по данной позиции?

Советы:
Безусловно, список выше не является исчерпывающим. Подойдите к данной задаче творчески и задавайте свои собственные вопросы, придерживаясь следующих рекомендаций.

  • Задавайте простые и понятные собеседнику/ам вопросы. Это позволит продемонстрировать ваше умение фокусироваться на ключевых моментах.
  • Не задавайте слишком много вопросы. Обращайте внимание на поведение ваших собеседников (интонации, жесты, комментарии), чтобы понять, сколько еще вопросов можно задать.
  • Задавайте только те вопросы, ответы на которые действительно вас интересуют. Если вы задаете вопросы просто так, ваш собеседник может это понять.
  • Используйте возможность спросить для того, чтобы продемонстрировать свои знания.
  • Внимательно слушайте то, что вам рассказывают, и формулируйте вопросы на основе услышанного.
  • Не начинайте первым разговор о зарплате и премиях. Позвольте работодателю первому начать беседу о том, сколько вам могут платить.
  • Не задавайте вопросы, ответы на которые содержатся на сайте компании или в ее рекламных материалах: это может быть воспринято как незаинтересованность.

О чем не нужно спрашивать на собеседовании у потенциального работодателя.

  • Считается плохим тоном вопрос о том, как именно зовут человека, который предположительно будет вашим непосредственным руководителем. Если работодатель посчитает необходимым донести до вас данную информацию, он это сделает.
  • Также следует понимать, что не обязательно тот человек, который вас собеседует, в дальнейшем окажется вашим начальником.
  • Если вы понимаете, что это первичное собеседование, не спрашивайте о зарплате, о ней речь идёт на других этапах. То же и в случае с дополнительными гарантиями: если вы пройдете первичный отбор, можно разговаривать более предметно.
  • Не стоит ставить ваших собеседников в неудобное положение, задавая вопросы личного характера.
  • Вопросы о перспективах карьерного роста также не совсем подходят для первого этапа собеседования: ваш собеседник должен понимать, что вас интересует именно эта позиция, а не то, кем вы станете в дальнейшем.
  • Не нужно спрашивать, как много кандидатов на интересующую вас должность, важно, чтобы именно вас позвали на следующий этап собеседования (и в конечном счёте, пригласили на новую работу).

Будьте готовы задавать вопросы.

  • Вопросы необходимо подготовить заранее; задавать их следует, исходя из контекста собеседования.
  • Внимательно следите за тем, что говорится во время беседы, чтобы не спрашивать одно и то же повторно, это может быть воспринято как невнимательность и неумение концентрироваться.
  • Если по ходу собеседования вопросы задать неуместно, дождитесь, когда ваш потенциальный работодатель поинтересуется их наличием. Воздержитесь от споров с рекрутером, не создавайте ситуаций, когда ему придётся «обороняться».
  • Ваша задача состоит в том, чтобы при помощи вопросов не только получить информацию, но и преподнести себя как профессионала, заинтересованного в новой работе, обладающего навыками анализа и умеющего вести диалог.

10 вопросов на собеседовании, которые могут вас обмануть — Work.ua

Ловкие специалисты по найму могут выудить из вас массу информации, задавая правильные вопросы. Как на них ответить рассказывает Work.ua.

Эти вопросы распространены от собеседования к собеседованию. Они кажутся простыми, однако именно они помогают выявить информацию, которую кандидат пытается скрыть или недосказать. Иными словами, они созданы для того, чтобы вас обмануть.

«Мы задаем каверзные вопросы, чтобы выявить несостыковки», — утверждает Тина Николаи, исполнительный карьерный консультант и основатель Resume Writers’ Ink.

Work.ua представляет подборку из 10 каверзных вопросов и советов, которые помогут сформулировать удачные ответы.

1. Опишите себя одним словом

Зачем это спрашивают? Собеседник пытается определить тип вашей личности и степень уверенности в себе, а также узнать, соответствует ли ваш стиль работы стилю, принятому в компании.

В чем подвох? Этот вопрос представляет опасность на ранних этапах собеседования, когда вы не представляете, кого именно ищет потенциальный работодатель. Существует тонкая грань между самоуверенностью и самодовольством, застенчивостью и скромностью. Люди многогранны, поэтому им сложно описать себя в нескольких словах.

Какого ответа от вас ждут? Если вы считаете себе надежным и преданным своему делу человеком, который к тому же не прочь пошутить, озвучьте консервативный вариант. Если вы претендуете на должность бухгалтера, не стоит упоминать о том, что вы предпочитаете творческий подход к делу. Такая характеристика больше подходит художнику или декоратору. Бухгалтер же должен быть пунктуальным и аккуратным. Большинство работодателей ищут честных, надежных и целеустремленных людей, которые умеют работать в команде и не поддаются давлению.

2. Претендуете ли вы на другие вакансии? Как они соотносятся с нашей вакансией?

Зачем это спрашивают? Фактически, собеседник хочет узнать, насколько вы активны в своих поисках. Исходя из ответа, он сможет оценить то, как вы отзываетесь о других работодателях и насколько вы честны.

В чем подвох? Если вы говорите, что не претендуете на другие вакансии, это выставляет вас не в лучшем свете. Немногие соискатели подают резюме только в одно место, именно поэтому работодатель может посчитать, что вы лжете. Если же вы честно рассказываете о других возможностях и отзываетесь о них положительно, рекрутер может забеспокоиться о том, что вы намерены сделать выбор в пользу другого работодателя, и не захочет тратить на вас свое время.

Какого ответа от вас ждут? Вы можете сказать: «Я прохожу собеседования в нескольких организациях, но я до сих пор не могу решить, какой шаг будет для меня самым выгодным». Не стоит хвалить или ругать конкурентов потенциального работодателя и отзываться о других работодателях негативно.

3. Расскажите о своих достоинствах и недостатках

Зачем это спрашивают? Собеседник пытается выявить потенциальные проблемы — например, неспособность работать в команде или отсутствие пунктуальности.

«Каждая вакансия уникальна, поэтому дать однозначный ответ на этот вопрос нельзя. Упоминаемые вами достоинства должны соответствовать предъявляемым к вакансии требованиям, а слабости — отражать в себе нечто положительное», — говорит Тейлор. — «В конечном итоге, собеседник должен понять, что плюсы перевешивают минусы».

В чем подвох? Ответ на этот вопрос может полностью испортить впечатление. Если вы честно расскажете о своих недостатках, не подчеркнув сильные стороны. Лучше будет подготовить ответ на этот вопрос заранее, чтобы не ходить по минному полю.

Какого ответа от вас ждут? Специалисты по кадрам хотят знать, что ваши сильные стороны полностью соответствуют должности, на которую вы претендуете, а слабости не помешают вам успешно справляться со своими обязанностями. Кроме того, они оценивают вашу честность и степень уверенности в себе.

4. Чем вы больше всего гордитесь с профессиональной точки зрения?

Зачем это спрашивают? Собеседник хочет понять вашу истинную страсть и стремления. Важно не только то, над чем вам довелось поработать, но и отношение к этой работе. Предполагается, что люди, которые с гордостью и рвением рассказывают о предыдущем деле, будут аналогичным образом относиться к новому.

В чем подвох? Руководители могут предположить, что вам нравится заниматься тем, о чем вы рассказываете, и вы не против продолжить подобную деятельность. Если вы не опишете ситуацию с разных сторон, вас могут счесть ограниченным.

Какого ответа от вас ждут? Лица, ответственные за подбор сотрудников, хотят видеть в кандидатах способность четко формулировать свои мысли, заражать окружающих своим энтузиазмом и положительной энергией. Помните одно: в стремлении рассказать о своих успехах не стоит преувеличивать и хвастаться. Если вам удастся получить эту работу, вам придется оправдывать свои слова.

5. Вы не хотели бы открыть свой собственный бизнес?

Зачем это спрашивают? Тейлор утверждает, что так работодатель пытается определить вероятность того, что однажды вы надумаете отправиться в свободное плавание.

В чем подвох? Каждый из нас наверняка задумывался о том, чтобы начать свое дело. Этот вопрос опасен тем, что вы можете проявить излишний энтузиазм, рассказывая о перспективе быть собственным начальником. Работодатель может испугаться, что эта мысль вам слишком близка.

Какого ответа от вас ждут? Разумеется, нет ничего плохого в том, чтобы признать привлекательность перспективы самостоятельной работы. Вы можете развернуть разговор в другое русло, сообщив, что вы уже пытались открыть свое дело или думали об этом и сочли, что такой вариант вам не подходит. Это будет звучать более правдиво, чем «Нет, я никогда об этом не думал».

Такой вопрос — это ваш шанс поговорить о коллективной работе и поисках своего места в команде. Кроме того, вы можете сказать, что вам нравится работа специалиста, и вы не хотите организовывать работу других сотрудников или вести бухгалтерию.

6. Если бы вы могли выбрать любую компанию, где бы вы хотели работать?

Зачем это спрашивают? Представитель отдела персонала хочет убедиться, что вы настроены серьезно и не готовы принять любое поступившее вам предложение. Кроме того, так отсеивают кандидатов, которые часто меняют свою точку зрения.

В чем подвох? Непринужденное упоминание о крупных конкурентах может поставить под сомнение ваши намерения.

Какого ответа они ждут? Собеседник хочет знать, что его компания является первой в вашем списке приоритетов. Вы можете ответить: «Я собрал информацию об организациях, которые функционируют в нашей отрасли, и ваша компания кажется мне идеальным местом работы. Мне нравится то, что вы делаете, и я хотел бы внести свой вклад».

7. Если бы вы выиграли 5 миллионов долларов, как бы вы их потратили?

Зачем это спрашивают? Работодатель хочет знать, останетесь ли вы на своем месте, если не будете испытывать нужду в деньгах. Ответ на этот вопрос дает представление о вашей мотивации и трудовой этике. Рассказ о стремлении потратить или вложить деньги говорит о зрелости потенциального сотрудника и его способности нести ответственность.

В чем подвох? Такие вопросы обычно задаются внезапно и сильно сбивают с толку.

Какого ответа от вас ждут? Работодатель хочет знать, что вы продолжите свое дело потому, что оно вам нравится. Кроме того, он хочет убедиться в том, что вы можете принимать разумные финансовые решения. Если вы безответственно относитесь к своим деньгам, то наверняка не будете ценить деньги работодателя.

8. Кто-либо из коллег или начальства когда-либо просил вас поступиться своими принципами? Расскажите об этом.

Зачем это спрашивают? Потенциальный работодатель пытается оценить вашу нравственность. Он хочет услышать рассказ о деликатной ситуации, из которой вам удалось выйти с честью. Возможно, таким образом он проверяет, как далеко вы способны зайти. На самом деле, вопрос звучит так: «Вы умеете использовать дипломатию?», «Можете ли вы устроить публичный скандал?», «Можете ли вы ответить ударом на удар?», «Как вы мыслите в подобных ситуациях?».

В чем подвох? Собеседник хочет знать, насколько вы деликатны. Кроме того, они не хотят нанимать тех, кто злословит о предыдущих работодателях, вне зависимости от тяжести их проступков. Тщательно выбирайте слова и попытайтесь проявить максимум такта.

Какого ответа от вас ждут? Постарайтесь дать четкий и профессиональный ответ, не раскрывая конфиденциальных деталей. Слишком честный ответ не даст вам никаких преимуществ.

Вы можете сказать что-то вроде: «Однажды коллега предложил мне участвовать в проекте, который показался мне неэтичным, но проблема разрешилась сама собой. Если проект ставит под сомнение репутацию моего работодателя, я стараюсь сообщить об этом как можно раньше, т. к. общий успех для меня очень важен».

9. Расскажите о самой сложной ситуации, с которой вам довелось столкнуться

Зачем это спрашивают? С помощью этого вопроса представитель отдела персонала получает огромную порцию информации. Он не только узнает, как вы справляетесь со стрессовыми ситуациями, но и поймет, как вы мыслите и определяете степень сложности ситуации, какие действия предпринимаете, чтобы справиться с непредвиденными обстоятельствами.

В чем подвох? Как правило, этот вопрос воспринимается как приглашение похвастаться своими успехами. Не попадайтесь на эту удочку. Сделайте акцент на своем умении решать проблемы под давлением, не рассказывайте о своих чувствах и переживаниях. Расскажите о шагах, которые вы предприняли, чтобы справиться с затруднениями.

Какого ответа от вас ждут? Работодатели хотят видеть в соискателях умение решать проблемы. Чтобы сформулировать достойный ответ, заранее подготовьте рассказ о том, как вы успешно преодолевали крупные профессиональные трудности.

10. Как вы определяете для себя успех?

Зачем это спрашивают? Собеседник не только пытается определить уровень вашей мотивации, но и в какой-то мере испытывает ваш характер. Ответ дает представление о приоритетах соискателя. Вам нравится справляться с трудностями? Учиться чему-нибудь новому? Или вы используете более личный подход?

В чем подвох? Этот вопрос — настоящее минное поле, т. к. понятие успеха очень субъективно. Любой, даже самый разумный ответ, может быть истолкован неверно.

«Существует тонкая грань между амбициозностью и инициативностью, хотя в любом случае вы принесете организации значительную пользу», — говорит Тейлор.

Какого ответа от вас ждут? Отвечая на общие и расплывчатые вопросы, которые подразумевают последующее обсуждение, постарайтесь строить фразы так, чтобы они не вызывали возражений. Например: «Мой успех заключается в применении полученного опыта и знаний для достижения целей компании».

Тейлор утверждает, что такой ответ кардинально отличается от других формулировок, в которых сквозит плохо завуалированное «стремление занять хорошую должность, чтобы получить доступ к более важным вещам». Используйте конкретные формулировки, которые имеют прямое отношение к профессиональной деятельности.


Work.ua советует подготовить ответы и на эти вопросы. Вероятность, что вам придется отвечать на них, велика. А если и не встретитесь с каверзными вопросами, понимание логики работодателей при найме вам уж точно пригодится. Успехов в поиске работы.


По материалам: businessinsider.com



Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

30+ вопросов на собеседовании (с примерами видео)

Собеседование должно быть похоже на беседу, когда два человека задают вопросы и отвечают на них. Вам следует следовать примеру интервьюера и уделять первоочередное внимание предоставлению информации о себе, но знайте, что интервьюеры ожидают, что вы тоже будете задавать вопросы. Когда вы это делаете, это показывает, что вы испытываете энтузиазм и искренний интерес к работе.

В этом коротком видео рекрутер компании Indeed Линда приводит примеры вопросов, которые вы можете задать своему интервьюеру.

(Продолжайте читать, чтобы увидеть больше примеров вопросов, которые вы можете задать на собеседовании.)

Ваша возможность задать эти вопросы обычно появляется в конце собеседования. Это шанс узнать больше о культуре компании, проблемах и возможностях, с которыми сталкивается организация, и о том, что на самом деле означает быть на этой работе.

По теме: 39 лучших вопросов, которые следует задать в конце интервью

Нужно ли мне задавать вопросы интервьюеру?

Настоятельно рекомендуется задавать своему интервьюеру актуальные, продуманные вопросы.Это позволит вам лучше понять, подходит ли вам эта позиция. Это также показывает интервьюеру, что вы искренне заинтересованы в должности. Если вам пора задавать вопросы и вы дадите интервьюеру понять, что у вас их нет, это может показаться знаком того, что вы не подготовились или что вы не относитесь к должности всерьез.

Вы можете заранее подготовить список из 5–10 вопросов. Наличие письменного списка заранее подготовленных вопросов поможет в том случае, если вы нервничаете и не помните, что хотели задать, или если вопросы не возникают органически во время собеседования.Задав правильные вопросы, вы сможете проиллюстрировать свои знания о компании и отрасли, а также ваше стремление преуспеть на новой должности.

Описание изображения

Вопросы, которые нужно задать на собеседовании:
1. Можете ли вы подробнее рассказать о повседневных обязанностях, связанных с этой работой?
2. Каковы характеристики человека, который преуспел бы в этой роли?
3. Что самое важное я мог сделать в течение первых 90 дней?
4. С какими проблемами сталкиваются люди в этой роли?
5.Как будет оцениваться моя производительность?
6. Как выглядит карьера человека в этой должности?
7. С какими еще функциями или отделами эта команда работает чаще всего?
8. Как выглядит ваша работа изо дня в день?
9. Что вам больше всего нравится в работе здесь?

Лучшие вопросы для интервью

Приходите на собеседование с подготовленными вопросами. Подумайте, с кем вы проводите собеседование, и какие вопросы им лучше всего подходят.Например, рекрутеры лучше всех осведомлены о культуре компании, преимуществах и высокоуровневых должностных обязанностях, в то время как вице-президенты или генеральный директор лучше всего подготовлены для вопросов о стратегии, видении и целях компании. Заранее потренируйтесь задавать хотя бы три вопроса, которые продемонстрируют, что вы серьезно задумывались о том, как бы вы хотели выполнять эту работу. Вот несколько примеров вопросов, которые вы можете задать:

Вопросы о работе

Вопрос 1: Можете ли вы подробнее рассказать о повседневных обязанностях, связанных с этой работой?

Это хороший вопрос, который следует задать менеджеру по найму.Вам будет важно принять во внимание ответ, когда вы определите, подходит ли вам эта работа.

Вопрос 2: Каковы характеристики человека, который преуспел бы в этой роли?

Задайте этот вопрос менеджеру по найму или другим участникам собеседования, с которыми вы могли бы работать, если согласитесь на эту работу. Их ответы быстро дадут вам представление о качествах, которые они надеются увидеть в нанимаемом человеке.

Вопрос 3. Что самое важное я могу сделать, чтобы помочь в течение первых 90 дней работы?

Этим вопросом вы демонстрируете свое желание и способность вносить свой вклад с первого дня.Спросите у менеджера по найму.

Вопрос 4. С какими проблемами вы могли столкнуться в этой роли или в этой команде?

Во время собеседований вы хотите получить четкое представление о том, на что похожа эта работа — почему она одновременно трудна и полезна. Если вы ознакомитесь с мнением ваших интервьюеров о потенциальных препятствиях, вы получите целостную картину.

Вопрос 5: Если бы я выполнял эту работу, как бы оценивалась моя работа?

На собеседовании с менеджером по найму задайте этот вопрос, чтобы уточнить, как вы можете добиться успеха в этой работе.Ответ на этот вопрос будет полезен для вас, даже если вы не получите работу — возможно, вы сможете использовать их идеи для определения новых областей профессионального развития.

Вопрос 6: Как выглядит карьера человека в этой должности?

Еще один для менеджера по найму. Этот вопрос может сигнализировать о вашей заинтересованности в развитии этой компании.

Вопрос 7. С какими еще функциями или отделами эта команда чаще всего работает? Каковы характеристики успешного сотрудничества?

Это важный вопрос, если компания, с которой вы проходите собеседование, является крупным или средним бизнесом.Умение сотрудничать будет важной частью вашей способности выполнять работу.

Вопрос 8: Как выглядит ваша работа изо дня в день и как вы ожидаете от работы с этим человеком в этой роли?

Это хороший вариант для ваших потенциальных коллег, но также может работать и на менеджера по найму. Их ответы дадут вам представление об их приоритетах.

Еще вопросы о работе у интервьюера:

9. Как будет выглядеть моя первая неделя на работе?

10.Как эта роль способствует успеху вашей организации?

11. Существуют ли какие-либо возможности дублирования работы для этой роли?

12. Можете ли вы рассказать мне о команде, с которой я буду работать?

Подробнее: Советы по телефонному собеседованию, которые помогут перейти к следующему раунду

Вопросы о компании

Помимо вопросов о конкретной работе, вы можете использовать исследования, которые вы провели заранее, чтобы задавайте вопросы, демонстрирующие ваш интерес к компании и отрасли.Вот несколько примеров:

Вопрос 13: Что вам больше всего нравится в работе здесь?

Этот вопрос может быть непринужденным способом побеседовать с вашим интервьюером на личном уровне и получить ценную информацию об их опыте работы в компании. Если уместно, обязательно ответьте на их ответ примерами того, почему вы считаете, что такая среда отлично подходит для вашей личности и стиля работы.

Вопрос 14: Кого вы считаете своим крупнейшим конкурентом и почему?

Этот вопрос может показать, что вы заинтересованы в более широкой картине компании и отрасли.Это также может быть для вас возможностью поделиться тем, что вы исследовали компанию, проследив за ответом интервьюера тем, что вы обнаружили, когда изучили это перед собеседованием.

Вопрос 15: С какими проблемами столкнулась эта компания за последние несколько лет? Какие вызовы вы ожидаете в ближайшие годы?

Это отличный вопрос, если вы проводите собеседование с менеджерами или высшим руководством. Это показывает ваш интерес к работе компании и может дать вам представление о болевых точках, с которыми они сталкиваются.Если возможно, вы можете подкрепить их реакцию любым опытом, который вы принесете, который может помочь с этими болевыми точками / проблемами.

Вопрос 16. Какие изменения или инновации в отрасли вас больше всего волнуют?

Этот вопрос позволяет увидеть, насколько интервьюер увлечен этой компанией и отраслью. Это также дает вам возможность следить за тем, что вас больше всего волновало в отрасли во время вашего исследования или из вашего прошлого опыта.

Вопрос 17: Я заметил в ваших социальных сетях, что вы недавно открыли несколько новых офисов. Мне нравится такой рост. Это заставило меня задуматься, какие направления бизнеса являются частью этого расширения?

Формулировка вопросов следующего уровня, задавая что-то, что связано с тем, что вы читаете о компании в новостях или в социальных сетях, показывает глубину вашего интереса к компании.

Дополнительные вопросы о компании у интервьюера:

18.В чем самая большая проблема вашей компании?

19. Как часто сотрудники бывают доступны в нерабочее время?

20. Как сотрудники получают признание за хорошо выполненную работу?

21. Есть ли у вас система наставничества?

Подробнее: 5 вопросов, которые следует задать себе перед собеседованием

Вопросы о культуре

Это прекрасная возможность узнать, соответствует ли корпоративная культура вашему типу культуры ищем.Вы можете заранее изучить тип корпоративной культуры, которая вас больше всего интересует.

Вопрос 22: Как бы вы описали культуру компании?

Это отличный и простой вопрос о том, как интервьюер охарактеризует культуру компании. Интервьюеры часто говорят о том, что им больше всего нравится в культуре, поэтому здорово задать этот вопрос нескольким людям на протяжении всего процесса собеседования, чтобы получить целостное представление о культуре.

Вопрос 23: Я наткнулся на интервью с вашим генеральным директором, в котором она затронула несколько аспектов корпоративной культуры. Какие элементы культуры вам больше всего нравятся?

Такой вопрос о культуре компании показывает, как вы исследовали компанию и ее руководителей. Это отличный способ проявить искренний интерес к компании и должности. Этот вопрос также показывает, что вы заботитесь о том, подойдет ли вам культура и подойдете ли вы для компании.

Вопрос 24: Каковы наиболее важные ценности вашей компании?

Компании часто имеют миссии или ценности, которые определяют решения, отношения и цели компании. Знание и понимание этих ценностей может дать вам хорошее представление о типе корпоративной культуры.

Подробнее: Руководство по поиску работы: поиск компаний, которые ценят разнообразие и инклюзивность

Вопрос 25: Каковы примеры корпоративных мероприятий?

Ответ на этот вопрос даст вам представление о том, поощряет ли компания дух товарищества среди сотрудников и какие мероприятия они отмечают.

Вопрос 26: Как бы вы описали офисную среду?

Вы можете лучше понять культуру компании, зная, как сотрудники описывают офисную среду. Например, открытый план этажа и диваны / зоны, где можно собираться и проводить время, создают более непринужденную атмосферу.

Вопрос 27: Есть ли у вас группы ресурсов сотрудников?

Это хороший вопрос, если вы ищете компанию, которая продвигает разнообразие и инклюзивность.Если в компании есть ресурсные группы или советы для недостаточно представленных групп населения, это признак того, что они ценят разнообразие и инклюзивность. Хорошим последующим вопросом будет «Какое влияние ресурсные группы имеют на принятие решений в компании?» Это может помочь вам понять, как компания ценит мнения и рекомендации ресурсных групп.

Еще вопросы о корпоративной культуре компании можно задать интервьюеру:

28. Какова ваша политика в отношении удаленной работы?

29.Как вы помогаете своим сотрудникам поддерживать баланс между работой и личной жизнью?

30. Какие преимущества и льготы предлагает компания?

31. Что вызывает здесь больше всего конфликтов среди сотрудников?

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt.Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 67ce64aefdf016af.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 67ce64b4afa015fa.

37 отличных вопросов, которые нужно задавать в конце каждого собеседования

Задать несколько вдумчивых вопросов в конце собеседования — это простой способ продемонстрировать свой энтузиазм по отношению к работе.

• Поиск вопросов для интервьюера — важная часть подготовки к любому собеседованию.

• Задавать вопросы — это простой способ показать, что вы действительно заинтересованы в должности и компании.

• Business Insider собрал ряд умных вопросов, которые обязательно произведут впечатление на вашего следующего интервьюера.


Придумывать вопросы, которые нужно задать во время собеседований, является ключевым моментом.

Помните, каждое интервью — это улица с двусторонним движением. Вы должны проводить собеседование с работодателем так же часто, как он берет на себя собеседование с вами. Вам обоим нужно уйти с уверенностью, что эта работа вам подойдет.

Итак, когда все меняется и интервьюер спрашивает: «У вас есть ко мне какие-нибудь вопросы?» воспользуйтесь этой возможностью. Это лучший способ определить, были бы вы счастливы работать на этого работодателя и совпадают ли ваши цели с их целями.

Кроме того, задавать вопросы — это простой способ выразить свой энтузиазм по поводу должности и организации, к которой вы хотите присоединиться.

Но иногда бывает сложно придумать вопросы, чтобы задать их прямо на месте. Итак, вам следует провести свое исследование и подготовиться с некоторыми вопросами, чтобы задать свое интервью.

К счастью, есть из чего выбрать.

Вот ряд вопросов, которые вам следует задать во время следующего собеседования:

«Я ответил на все ваши вопросы?»

Прежде чем вы начнете задавать вопросы, узнайте, есть ли что-нибудь, о чем они хотели бы, чтобы вы подробно остановились. Вы можете сделать это, сказав что-то вроде: «Да, у меня есть к вам несколько вопросов, но прежде чем я перейду к ним, мне интересно, достаточно ли я ответил на все ваши вопросы.Вы хотите, чтобы я объяснил что-нибудь еще или привел какие-нибудь примеры? »

Они не только оценят это предложение, но и могут быть хорошей возможностью для вас оценить, насколько хорошо вы справляетесь, — говорит Билл Йорк, исполнительный рекрутер с более чем 30-летним опытом и основатель фирмы по подбору руководящих кадров Тудор Льюис. .

Если они скажут: «Нет, вы очень хорошо ответили на все мои вопросы», то это может говорить вам, что вы в хорошей форме. Если они ответят: «На самом деле, не могли бы вы рассказать мне больше о X?» или «Не могли бы вы пояснить, что вы имели в виду, когда сказали Y?» это ваш шанс повторить попытку.

‘Кто, по вашему мнению, был бы идеальным кандидатом на эту должность и как я могу сравнить?’

Эми Гувер, старший вице-президент Talent Zoo, рекомендует этот вопрос, потому что это быстрый способ выяснить, соответствуют ли ваши навыки тому, что компания в настоящее время ищет. «Если они не совпадают, то вы знаете, что нужно уйти, вместо того, чтобы тратить время на поиски неправильной позиции для себя», — сказала она.

Кому я буду подчиняться? ‘

Если у вас несколько начальников, важно спросить о иерархии компании, — написала Вики Оливер в своей книге «301 умный ответ на сложные вопросы на собеседовании».«

Если вы собираетесь работать на нескольких человек, вам нужно знать «внутреннюю территорию», говорит она, или, если вы собираетесь работать над несколькими людьми, вы, вероятно, захотите узнать их поближе. прежде чем принять должность.

«Как изменилась эта позиция?»

По сути, этот вопрос просто позволяет узнать, является ли эта работа тупиком или ступенькой.

«Как бы вы описали культуру компании?»

Гувер сказал, что этот вопрос дает вам широкий взгляд на корпоративную философию компании и на то, насколько она важна для счастья сотрудников.

‘Кого вы считаете своими основными конкурентами? Как тебе лучше?

USAG-Humphreys / flickr

«Этот вопрос не для слабонервных, но он показывает, что вы уже думаете о том, как вы можете помочь компании подняться и достичь некоторых из ее больших целей», — сказал Питер Харрисон, генеральный директор Snagajob.

«Помимо профессиональных навыков, необходимых для успешного выполнения этой работы, какие мягкие навыки лучше всего будут служить компании и должности?»

Знание того, какие навыки компания считает важными, поможет вам лучше понять ее культуру и ценности управления, сказал Гувер, и вы сможете оценить, соответствуете ли вы ей.

«Есть ли у вас сомнения относительно моей квалификации?»

Хотя этот вопрос ставит вас в уязвимое положение, он показывает, что вы достаточно уверены в себе, чтобы открыто говорить о своих слабостях и обсуждать их с потенциальным работодателем.

«Что вам больше всего нравится в работе в этой компании?»

Гувер сказал, что этот вопрос важен, потому что он позволяет «создать чувство товарищества» с интервьюером, потому что «интервьюеры — как и все — обычно любят говорить о себе и особенно о вещах, которые они хорошо знают.«Кроме того, этот вопрос дает вам возможность получить представление изнутри о лучших моментах работы в этой конкретной компании», — сказала она.

«Можете ли вы привести пример того, как я буду сотрудничать со своим менеджером?»

Важно знать, как менеджеры используют своих сотрудников, чтобы вы могли решить, относятся ли они к тому типу начальников, который позволит вам использовать свои сильные стороны, чтобы помочь компании добиться успеха.

«Можете ли вы сказать мне, какие шаги необходимо выполнить, прежде чем ваша компания сможет сгенерировать предложение?»

«Любая возможность узнать график найма — важная информация для вас», — посоветовал Гувер.

Если спросить о «предложении», а не о «решении», вы сможете лучше понять временные рамки, потому что «решение» — это широкий термин, а «предложение» относится к моменту, когда они готовы передать контракт. .

«Как бы вы оценили соответствие компании ее основным ценностям? Над чем вы работаете? »

Харрисон сказал, что это уважительный способ спросить о недостатках в компании, о которых вы обязательно должны знать, прежде чем присоединиться к компании.В качестве бонуса, по его словам, это показывает, что вы проявляете инициативу, желая больше узнать о внутренней работе компании, прежде чем присоединиться к ней.

«Какие проблемы на этой должности?»

Если интервьюер говорит: «Их нет», вам следует действовать осторожно.

«Что сделали бывшие сотрудники, чтобы добиться успеха на этой должности?»

Суть этого вопроса — дать интервьюеру рассказать, как компания измеряет успех.

«Если бы вы наняли меня, чего я мог ожидать в обычный рабочий день?»

Очевидно, это показывает ваше рвение к должности, сказал Харрисон, но это также дает вам лучшее представление о том, какой будет работа в повседневной жизни, чтобы вы могли решить, действительно ли вы хотите ею заниматься. «Откровенный разговор об ожидаемой должности и обязанностях не только гарантирует, что это именно та работа, которую вы хотите, но и то, что у вас есть навыки, необходимые для достижения успеха», — посоветовал он.

«Какой тип сотрудников стремится к успеху здесь? Какие качества наиболее важны для успешной работы и продвижения в компании? »

«Этот вопрос показывает интервьюеру, что вы заботитесь о своем будущем в компании, а также поможет вам решить, подходите ли вы на эту должность», — написал Оливер. «Как только интервьюер скажет вам, что она ищет в кандидате, представьте себе этого человека», — сказала она. «Она или он должны быть очень похожи на вас.«

« Есть ли еще кто-нибудь, с кем мне нужно встретиться? / Есть ли еще кто-нибудь, с кем вы хотели бы, чтобы я встретился? »

Гувер сказал, что знание того, хотят ли они, чтобы вы встретились с потенциальными коллегами или нет, даст вам представление о том, насколько компания ценит создание командной синергии. Кроме того, если интервьюер говорит, что у вас есть еще четыре собеседования, вы также лучше понимаете график найма, сказала она.

«Как вы помогаете своей команде расти в профессиональном плане?»

Харрисон сказал, что этот вопрос показывает, что вы готовы много работать, чтобы обеспечить рост вместе со своей компанией.По его словам, это особенно важно для почасовых работников, потому что у них обычно более высокая текучесть кадров, и поэтому они всегда ищут людей, которые думают о долгосрочной перспективе.

«Когда ваши сотрудники приходят к вам с конфликтами, как вы реагируете?»

Знание того, как компания справляется с конфликтами, дает более четкое представление о культуре компании, сказал Харрисон. Но что еще более важно, вопрос о разрешении конфликтов показывает, что вы знаете, что профессиональное разрешение разногласий необходимо для роста и успеха компании.

«Будет ли у меня возможность встретиться с теми, кто будет частью моего персонала / моего менеджера во время собеседования?»

По словам Гувер, возможность встретиться с потенциальными товарищами по команде или менеджерами необходима для любого профессионального собеседования. Если они не дают такой возможности, «действуйте осторожно», — посоветовала она.

«Если я буду принят на работу, какие три самые важные задачи вы бы хотели, чтобы я сделал в течение первых шести-двенадцати месяцев в компании?»

«Думайте о каждой открытой вакансии как о проблеме или болевой точке, которую компания надеется решить с помощью подходящего найма», — сказала Business Insider Аманда Августин, эксперт по вопросам карьеры TopResume.«Чем больше вы знаете об ожиданиях и показателях успеха менеджера по найму, тем легче вам будет адаптировать беседу, чтобы продемонстрировать свою пригодность для этой должности».

«Вы можете сказать мне, куда движется компания?»

«Если вы разговариваете с руководителем компании, это отличный вопрос, чтобы задать ему этот вопрос, потому что он лучше всего сможет вам это сказать», — сказал ранее Business Insider Роберт Хохман, генеральный директор Glassdoor. «Они должны быть в состоянии четко сформулировать это.И это должно вдохновлять ».

Есть ли что-нибудь из того, что я сказал, что заставляет вас сомневаться в том, что я подхожу на эту должность? ‘

«Если у вас хватит смелости поставить своего интервьюера на место, это поможет вам быстро ознакомиться с ситуацией, даст вам ценные отзывы о вашей кандидатуре и даст вам возможность ответить на любые возражения, которые может возникнуть у менеджера по найму. «имейте, пока вы все еще полностью внимательны к этому человеку», — сказал Августин.

«Как вы оцениваете успех здесь?»

Важно знать, как компания измеряет успех своих сотрудников.Это поможет вам понять, что потребуется для продвижения по карьерной лестнице, и поможет решить, совпадают ли ценности работодателя с вашими собственными.

«С какими проблемами сейчас сталкивается ваша компания? И что делает ваш отдел для их решения?

Если вы спросите о проблемах в компании, то получите «болтовню», и ваш интервьюер наверняка выскажет свое мнение, написал Оливер. Кроме того, по ее словам, их ответы дадут вам представление об их личности и амбициях и, вероятно, вызовут другие вопросы.

«Каковы ваши сроки принятия решения и когда я могу ожидать ответа от вас?»

Это говорит им, что вы заинтересованы в этой роли и хотите услышать их решение.

«Знание графика компании должно быть вашей конечной целью в процессе собеседования после определения того, насколько вы подходите для этой должности и нравится ли вам культура компании», — сказал Гувер. Это поможет вам определить, как и когда действовать, и сколько ждать, прежде чем «двигаться дальше».«

« Это новая должность? Если нет, то почему человек до меня покинул эту должность? »

Это может быть неудобно спрашивать, но Харрисон сказал, что спрашивать нередко и что это показывает, что вы умны и аналитичны, желая знать, почему кто-то, возможно, был недоволен этой ролью ранее.

Если вы узнали, что они покинули должность из-за повышения по службе, это тоже полезная информация.

«Полезно знать, ушел ли последний человек, растет ли бизнес или есть какой-то другой движущий фактор», — сказала Business Insider Анджела Коупленд, карьерный тренер Copeland Coaching.

«Какой вы видите компанию через три года и какой вклад внесет этот человек в это видение?»

Задав этот вопрос, вы продемонстрируете своему интервьюеру, что вы можете мыслить масштабно, что вы хотите оставаться в компании надолго и что вы хотите произвести неизгладимое впечатление в любой компании, в которой вы окажетесь, — сказал Харрисон.

Я читал X о вашем генеральном директоре в Business Insider. Вы можете рассказать мне об этом поподробнее?

Оливер сказал, что подобные вопросы просто показывают, что вы сделали свою домашнюю работу и искренне заинтересованы в компании и ее лидерах.

«Какова текучесть кадров у вас и что вы делаете для ее снижения?»

Хотя этот вопрос может показаться неожиданным, Харрисон сказал, что это разумный вопрос, потому что он показывает, что вы понимаете важность достижения безопасной позиции. «Это черно-белый способ понять, что это за компания и нравится ли людям здесь работать», — сказал он.

«Могу ли я еще чем-нибудь помочь вам принять решение?»

Этот простой вопрос можно задать вежливо, и он может дать вам душевное спокойствие, зная, что вы охватили все свои базы, сказал Гувер.«Это показывает энтузиазм и рвение, но с блеском».

«Каков был ваш карьерный план до того, как вы получили эту роль, и как он изменился с тех пор, как вы здесь?»

Большинство людей любят говорить о себе. Ближе к концу разговора попробуйте вовлечь интервьюера в обсуждение его собственного профессионального пути.

Это определенно сработало для Кэмерона Хабермана, который вместе со своим близнецом Тайлером получил концерт в Apple.

«Что заставляет людей оставаться в этой компании?»

апрель Бойкин-Хучко, менеджер по персоналу маркетинговой компании Affect, сказал Business Insider, что всегда полезно получить более широкое представление о культуре компании.

«Где ты видишь себя через пять лет?»

Бекка Браун, соучредитель компании Solemates по уходу за женской обувью, ежегодно опрашивала от 20 до 30 кандидатов на работу на различных должностях в Goldman Sachs. Она сказала Business Insider, что хотела бы, чтобы кандидаты задали ей этот вопрос.

«Мне нравится этот вопрос, но никто никогда не задавал его, потому что на него сложно ответить», — сказала она. «Это важный вопрос, который задает себе каждый, и поэтому, если бы кандидат когда-либо задал этот вопрос, он бы выделился.«

Она продолжила: «Я думаю, что это хороший вопрос для собеседников, потому что как кандидат вы видите, куда направляется собеседник, вы можете решить, соответствует ли эта траектория вашим карьерным целям. должны быть полностью коррелированы, кандидату полезно иметь некоторое представление о направлении интервьюера «.

«Какой из самых интересных проектов или возможностей, над которыми вы работали?»

«Мне нравится этот вопрос, потому что он заставляет меня задуматься о моем собственном опыте, и мой ответ меняется в зависимости от того, чем я был или над чем работаю — и теоретически должен всегда меняться, если я бросаю вызов самому себе и продвигаюсь», — сказал Браун. Business Insider.

Браун сказал, что, задав конкретный пример, кандидаты могут получить лучшее представление о том, что влечет за собой работа и как люди работают на определенных должностях.

«Мне всегда нравился этот вопрос, потому что он заставлял меня задуматься над тем, чем я был взволнован или чем горжусь в то время, и заставил меня захотеть создать больше таких возможностей и опыта», — сказала она.

«Вам нужно, чтобы я прояснил или уточнил все, что я сказал или что вы прочитали в моем резюме?»

Предложите более подробно рассказать о любых ответах, которые вы могли дать, а также о любой работе или достижениях в вашем резюме.Менеджер по найму, скорее всего, это оценит.
|
Есть ли что-нибудь, о чем мы не рассказали, что, по вашему мнению, важно знать о работе здесь? ‘

Гувер сказал, что это хороший заключительный вопрос, который позволит вам отвлечься от разговоров. Кроме того, она сказала, что вы можете получить «ответы на вопросы, которые вы даже не знали, но они важны».

5 вопросов, которые вы должны задать во время собеседования

«Есть вопросы ко мне?» Ответ всегда должен быть «да».«

getty

Как карьерный коуч, я считаю подготовку к собеседованию одним из самых важных дел, которыми я занимаюсь со своими клиентами. Я всегда прислушиваюсь к земле, требуя обновлений о последних методах и подходах к собеседованию, и особенно о вопросах, которые чаще всего возникают на собеседованиях.

Я стараюсь регулярно использовать эту колонку, чтобы делиться некоторыми из моих стратегий для ответа на некоторые из наиболее важных вопросов собеседования, и есть один вопрос, на который я всегда трачу дополнительное время со своими клиентами, который, я думаю, вас удивит.

«Есть ли у у вас какие-либо вопросы?»

Видите, что я там делал? Дело в том, что дело не только в правильных ответах; не менее важно иметь правильные вопросы.

Я также думаю, что очень важно помнить, что, пока вы берете интервью у вас, процесс также заключается в том, чтобы убедиться не только в том, что вы подходите для этой работы, но и в том, что эта работа подходит вам.

Итак, вот 5 самых важных вопросов, которые вам следует задать во время собеседования.

1) Какие у вас есть планы по переходу с удаленной работы на личную?

То, как вы формулируете вопросы такого рода, вероятно, будет значительно различаться в зависимости от уникальных обстоятельств вашего собеседования. Тем не менее, я хотел затронуть это здесь, потому что считаю очень важным иметь ясность в своих ожиданиях, когда речь идет об удаленной или личной должности.

По мере того, как снова открываются офисы и мы начинаем видеть «новую норму» офисной культуры, возникает множество вопросов о будущем удаленной работы, гибридных моделей и личного опыта работы в офисе.

В прошлом месяце Энтони Клотц, адъюнкт-профессор менеджмента в Texas A&M, вызвал огромное количество шума, когда предсказал грядущую «великую отставку». Клотц утверждает, что предприятиям придется готовиться к увольнению многих сотрудников, поскольку ожидается, что рабочие вернутся в офис или вернутся к предпандемическому времени и дисбалансу между работой и личной жизнью.

Теперь я должен признать, что в этой фразе есть драматический оттенок; однако я думаю, что Клотц указывал на очень важную реальность: многие работники чувствуют разочарование после трудного года перехода на удаленную работу и перехода к новым ожиданиям и обязанностям, общего стресса пандемии и борьбы за то, чтобы найти баланс в своей новой работе. работа на дому живет.

Насколько руководители предприятий и офисы изо всех сил пытаются ориентироваться в возвращении к работе, так и работники остаются неуверенными и разделяющими мнения о том, как они хотят продолжить свое личное возвращение к работе.

Недавнее исследование в Стэнфорде выявило большое разнообразие мнений среди рабочих о том, насколько они готовы вернуться к работе, если вообще готовы.

Медиана респондентов показала, что многие хотели бы вернуться на работу два дня в неделю. Однако 20% указали, что они никогда не хотят возвращаться к личной работе, в то время как на другой стороне спектра 25% хотели бы вернуться к работе на полную ставку.

Эти данные указывают на то, что, хотя мы, возможно, приближаемся к тому времени, когда личная работа снова станет безопасной, она определенно не обойдется без сложностей и случайных политик, направленных на рассмотрение широкого разнообразия мнений по поводу удаленного и удаленного доступа. личная работа.

По всем этим причинам, я думаю, что если вы подаете заявку на удаленную роль или на удаленную роль с личными возможностями, очень важно прояснить, как это может развиваться с течением времени.

Первый шаг — определить, что вам удобно и как может выглядеть ваш идеальный баланс в вашей рабочей жизни.Если вы уверены, что знаете, как вы хотели бы действовать в новой рабочей среде, вам следует обязательно воспользоваться возможностью на собеседовании, чтобы получить как можно больше ясности о том, как компания может действовать в соответствии с планами перехода с удаленного рабочего места на другое. рабочие ситуации человека или гибридной модели.

2) Как бы вы описали здесь корпоративную культуру?

Поскольку многие перешли на удаленную работу, а некоторые компании полностью отказались от своих офисов, можно простить вопрос, действительно ли корпоративная и офисная культура действительно так важны?

Чтобы понять важность корпоративной культуры в этой «новой норме» работы, мы должны взглянуть на то, что изменилось для сотрудников с тех пор, как многие перешли на удаленную работу.

Covid-19 стал огромным бременем для рабочих. В декабре 2020 года исследование показало, что 76% рабочих в США испытывали выгорание на работе. Кто может их винить? У многих недавно удаленных сотрудников увеличилось время работы и нарушился баланс между работой и личной жизнью. Другое исследование, проведенное в декабре 2020 года, показало, что 70% сотрудников, которые перешли на удаленную работу, теперь работают по выходным, а 45% заявили, что они работают больше часов, чем раньше.

И дело не только в увеличении рабочего времени, которое отягощает рабочих, это действительно было эмоционально изматывающее время.57% работников, которые признались, что испытывали эмоциональное выгорание, признали, что опасения по поводу Covid-19 способствовали их выгоранию на работе.

Что ж, с ожиданием долгих часов экранного времени и повышенного выгорания, а также без некоторых традиционных преимуществ предпандемической рабочей культуры, я бы сказал, что офисная культура важнее, чем когда-либо!

Если говорить дальше, я думаю, что с учетом столь значительных изменений в том, как мы ведем бизнес за последний год, корпоративная культура является одним из важнейших факторов, которые вы должны учитывать при оценке возможности новой должности, а собеседование — прекрасное время. провести анализ фактов и мнений, чтобы помочь вам принять обоснованное решение.

Во время таких глубоких изменений многие крупные бизнес-лидеры серьезно задумываются о том, как инвестировать в корпоративную культуру во все более удаленном мире работы. Наряду с получением ясности в отношении того, как ваш потенциальный работодатель планирует справиться с повторным открытием и удаленной работой по сравнению с личной, я думаю, что для вас очень важно использовать любую возможность во время вашего собеседования, чтобы получить представление о том, как компания обрабатывает эти изменения и продолжает инвестируйте в здоровую и продуктивную культуру труда.

Данные показывают, что 43% сотрудников, уволившихся с работы, указали, что корпоративная культура была движущей силой для их увольнения. Если учесть, что 30% работников уволились с работы в течение первых 90 дней, вам нужно тщательно подумать о том, как вы впишетесь в будущую культуру труда компании.

Если вы немного стесняетесь задавать подобные вопросы напрямую, вот несколько способов получить представление о культуре работы компании:

  • «Как ваши сотрудники отреагировали на изменения прошлого года? Чего им больше всего не хватает в их культуре работы до пандемии? »
  • «Конечно, в культуре труда за последний год многое изменилось.Не могли бы вы рассказать о том, что изменилось и осталось неизменным в том, как ваши сотрудники взаимодействуют и сотрудничают? »
  • «Мне нравится слышать истории успеха за последний год. Каким образом ваши сотрудники смогли извлечь максимальную пользу из сложной ситуации? »

3) Как выглядит успех на этой должности?

Мне нравится этот вопрос, потому что я думаю, что он часто становится сюрпризом для рекрутеров или менеджеров по найму и помогает им связать найм вас с результатами .

Я думаю, что этот вопрос не только прояснит вам роль, но также покажет некоторые из ваших лучших качеств человеку, с которым вы проводите собеседование.

Прежде всего: уверенность. Большинство людей в комнате для собеседований (или, в наши дни, в Zoom call) будут изо всех сил стараться показать, что у них есть навыки и опыт для этой работы. Спрашивая, как вы могли бы, , добиться успеха на этой должности, , вы показываете, что вы нацелены на результат и готовы принять любые вызовы, возникающие на новой должности.

Но уверенность сослужит вам хорошую службу только в сочетании со смирением. Опрос показал, что 72% специалистов по персоналу считают «чрезмерную уверенность в себе» самым большим личностным отталкиванием кандидата.

Задавая вопрос о том, как будет выглядеть «успех» в той должности, на которую вы претендуете, вы показываете, что уверены в своих навыках и опыте, чтобы взять на себя эту роль, но что вы приближаетесь к этому с целью обучения. Вы показываете, что у вас есть смирение, чтобы принимать сигналы и относиться к своей новой роли как к возможности для роста.

Наконец, ответ на этот вопрос показывает, что вы думаете на шаг впереди. Большинство людей на собеседовании не думают о многом, кроме надежды на предложение. Демонстрация того, что у вас дальновидное мышление, твердо закрепленное в будущих целях для вашей предполагаемой должности, покажет интервьюеру, что вы не просто готовы приступить к работе в первый же день, но на самом деле вы уже планируете, как вы это сделаете. быть успешным на новой должности.

Вот еще несколько способов задать этот вопрос, чтобы показать, что вы готовы учиться и решать любые задачи:

  • «Если бы меня наняли на эту должность, какие цели были бы наиболее важными в первые шесть месяцев?»
  • «Что мне нужно знать об этой работе в первый же день?»
  • «Какими способами я мог бы улучшить прогресс, достигнутый человеком, который ранее занимал эту должность?»
  • «Если бы я мог делать все возможное в этой роли, каких показателей я мог бы надеяться достичь в первый год?»

4) Добавила ли компания какие-либо ресурсы, чтобы помочь персоналу справиться с проблемами прошлого года?

Я считаю, что то, как компания поддерживает своих сотрудников, многое говорит о компании, и это следует учитывать при выборе потенциального работодателя.

Безусловно, прошедший год дал компаниям широкие возможности продемонстрировать свою приверженность поддержке персонала. Многие компании инвестировали в нетрадиционные льготы, чтобы смягчить некоторые из сложных последствий прошедшего года для сотрудников.

Исследование показало, что во время пандемии 27% предприятий инвестировали в какую-либо форму нетрадиционных пособий, включая помощь по уходу за ребенком или какой-то гибкий график работы. Кроме того, 32% офисов увеличили поддержку психического здоровья сотрудников.

При рассмотрении возможных сценариев «большой отставки» компании, которые продемонстрировали готовность пойти навстречу сотрудникам, будут не только лучшими местами для работы, но и, возможно, с большей вероятностью перенесут надвигающийся шторм, поскольку работники недовольны отсутствием поддержка может искать другие возможности.

Поддержка и ресурсы не обязательно должны быть явно направлены на нужды отдельных сотрудников. После года серьезных расовых разногласий и жестко разделенных партийных политик многие рабочие находят утешение в группах по интересам, также известных как группы бизнес-ресурсов или группы ресурсов для сотрудников.

ERG могут стать отличным местом для сотрудников, которые разделяют общую расовую, этническую или гендерную идентичность, сексуальную ориентацию или даже статус родителей. Если вы цените такие общественные места в рабочей среде, во время собеседования стоит спросить, предоставляет ли компания ресурсы для таких групп.

5) Мне бы хотелось услышать немного больше о вашем прошлом и о том, как вы стали частью этой организации.

Посмотрим правде в глаза, большинство людей любят говорить о себе.Часто, если вы задаете вопрос «Есть вопросы?» Во время собеседования вы много говорили о себе. Но помните, что по своей сути интервью должно быть беседой.

Так почему бы не дать интервьюеру немного рассказать о себе. Этот вопрос касается не только сбора релевантной информации о вашей предполагаемой должности или работодателе, но и демонстрации ваших коммуникативных навыков и более тесного взаимодействия с интервьюером.

Исследование CareerBuilder показало, что 71% менеджеров по персоналу ценят эмоциональный интеллект выше IQ.Так почему бы не воспользоваться возможностью, чтобы показать, что вы тот, кто открыт, интересуется мнением других и хорошо слушает.

После того, как вы дали интервьюеру возможность рассказать немного о себе, обязательно выразите ему свою благодарность. «Большое спасибо за то, что поделились этим», будет иметь большое значение и обязательно оставит ваше интервью на хорошей ноте.

Хотя это некоторые ценные и продуктивные вопросы, которые стоит брать с собой на собеседование, правда в том, что нет правильных или неправильных вопросов.Важно всегда, чтобы вы были готовы взаимодействовать со своим интервьюером таким образом, чтобы произвести наилучшее впечатление, и чтобы вы чувствовали себя уполномоченными собирать информацию, необходимую для принятия обоснованного решения.

Как бы сильно вы ни хотели эту работу, поверьте мне, они тоже хотят вас! Так что сделайте глубокий вдох и вспомните момент, когда вы чувствовали себя наиболее уверенно, и приготовьтесь к успеху на собеседовании.

Лучшие вопросы для интервью

Когда интервьюер спрашивает, есть ли у вас какие-либо вопросы в конце собеседования, это ваш шанс получить дополнительную информацию, которая поможет вам оценить, подходит ли вам эта роль и организация.Это также последняя возможность продемонстрировать свои знания, укрепить
свой интерес и пригодность и оставить у них неизгладимое и положительное впечатление.

Однако не все вопросы одинаковы. Чтобы оказать положительное влияние, вопросы, которые вы задаете на собеседовании, должны демонстрировать, что вы действительно думаете о потребностях организации, что вы знаете свою область и что искать, таким образом,
позиционирует себя как настоящего эксперта. в вашей сфере.

Хотя вопросы должны быть адаптированы к роли, есть ряд вопросов на собеседовании, которые можно задать, которые являются актуальными и полезными.

  1. Почему вакансия вакантна? Всегда интересно узнать, почему она стала доступной. Ушел ли предыдущий сотрудник или это новая роль? Знание этого поможет вам понять, будете ли вы играть на чужом месте или будете создавать
    роль с нуля. Если предыдущий сотрудник уволился, ушел ли он в другую организацию, уволили или повысили? Приведенная причина даст вам представление о возможных проблемах в должности, а также о корпоративной культуре и карьере
    .

    Также может быть полезно узнать, как долго должность была вакантной. Если оно было открыто какое-то время, почему им было так сложно его заполнить — может быть, их ожидания слишком высоки, другие кандидаты отклонили предложение,
    или их процесс приема на работу рухнул? Как и в случае с домом, который находится на рынке слишком долго, длительная вакансия может действовать как красный флаг: покупатель остерегается.

  2. Каким был бы ваш идеальный кандидат и как бы он преуспел в этой должности? Этот вопрос побуждает интервьюера рассказать, что именно он ищет, и позволяет вам лучше понять, подходите ли вы.Если упоминаются какие-либо качества или навыки, которые вы еще не охватили, это ваша возможность,
    , выделить их до окончания собеседования.

    Этот вопрос также покажет, как организация измеряет успех — все ли дело в выполнении ключевых показателей эффективности или они ценят другие качества и достижения? Будучи потенциальным сотрудником, важно понимать, каковы будут ожидания организации в отношении
    .

  3. Каковы ключевые приоритеты компании на следующие пять лет? Этот вопрос особенно актуален для всех, кто занимает должности среднего и высшего звена, поскольку ответ даст представление о том, куда движется организация (или надеется возглавить) и какую роль вы мог бы сыграть в этом.Спросите о конкретных финансовых или цифровых целях
    , имеющих отношение к вашей должности — например, о целевом росте продаж, рыночной доле или посещаемости веб-сайтов, которых они надеются достичь. Есть ли у вас конкретный опыт, навыки или знания, которые могут помочь им в достижении их целей? Если это так, ваш интервьюер
    обязательно захочет об этом узнать.
  4. Не могли бы вы рассказать мне о команде и менеджере, с которыми я буду работать? Межличностные отношения и культурное соответствие являются ключом к успеху на любой должности, поэтому любая информация о людях, с которыми вы будете тесно сотрудничать, будет чрезвычайно полезна.Это большая команда или маленькая, члены команды работают в тесном сотрудничестве,
    у вашего менеджера есть консультативный или автократический стиль управления? Эта информация поможет вам определить, будете ли вы хорошо с ними работать или нет.

    Если вы проходите собеседование на руководящую должность с непосредственными подчиненными, информация о характере команды, которую вы унаследуете, также будет неоценимой.

  5. Что вы считаете самым сложным в этой роли? Как говорится, предупрежден значит вооружен.Важно быть готовым к более сложным аспектам работы — вы с радостью справитесь с ними? Например, вы можете обнаружить, что
    один из самых сложных аспектов роли связан с трудными заинтересованными сторонами. Если ваши сильные стороны — управление отношениями и убедительность, вы можете приветствовать этот вызов и должны это подчеркнуть. Всегда ищите возможности показать, насколько
    уникально подходит для решения задач организации.
  6. Как бы вы описали здесь рабочую культуру? Часто бывает трудно оценить культуру компании извне, поэтому нет ничего лучше, чем обратная связь от кого-то изнутри.Хотя интервьюер представит организацию в лучшем свете, слова, используемые для описания культуры
    , дадут вам представление о том, чего ожидать — например, динамичный, инновационный, открытый, совместный, предприимчивый, ориентированный на результат — эти термины обеспечивают понимание того, какие качества ценятся в организации, и будет ли вам,
    , комфортно в этой среде.
  7. Как выглядит карьерный путь для этой должности? Этот вопрос выяснит, предлагает ли организация четкий и структурированный карьерный путь и совпадает ли карьерный путь с вашими профессиональными целями — и это, в свою очередь, поможет вам оценить, можете ли вы иметь там более долгосрочное будущее.
    Есть ли логическое развитие с возможностью вертикального движения и управленческого потенциала? Hudson, например, предлагает своим консультантам два четких карьерных пути, давая им возможность выбрать направление своей карьеры в соответствии с их предпочтениями.
  8. Какое обучение вы предлагаете для поддержки карьерного роста ваших сотрудников? Этот вопрос раскрывает, демонстрирует ли организация приверженность развитию сотрудников с помощью формальных программ обучения и развития, чтобы вы могли продолжать обучение и продвигаться по карьерной лестнице.Это также покажет интервьюеру, что вы амбициозны,
    , и хотите продолжать учиться и двигаться вперед.
  9. Что вам больше всего нравится в работе здесь? Это очень хороший вопрос, чтобы задать его на собеседовании, потому что он приглашает вашего интервьюера связаться с вами более лично, позволяет вам лучше понять культуру места и проясняет ключевые преимущества работы там.
    Если им сложно ответить, это может быть ценным предупреждающим знаком.
  10. Что делать дальше? Это хороший вопрос, чтобы закончить.Это показывает, что вы заинтересованы в этой роли и готовы перейти к следующему этапу. Интервьюер может дать представление о том, на каком этапе процесса найма они находятся, и это поможет
    вам управлять своими ожиданиями и знать, когда действовать, если вы не получили ответа. Если они говорят, что примут решение на следующей неделе, подождите, прежде чем позвонить или написать по электронной почте об их решении — но вы все равно можете после
    написать вежливую благодарственную записку, подтверждающую ваш интерес к должности.

Ответ на эти вопросы во время собеседования поможет вам получить ценную информацию об организации — но как насчет ее рабочей культуры? Узнайте, какие вопросы вы можете задать, чтобы оценить свою культурную принадлежность.

Как ответить на «Есть ли ко мне вопросы?»

По мере того, как интервью подходит к концу, вполне вероятно, что интервьюер спросит: «У вас есть вопросы ко мне?»

Когда вы слышите этот вопрос, вы можете застонать внутри, так как может казаться, что вы осветили абсолютно все в ходе собеседования.Всегда лучше ответить вопросом, чем вежливо возразить. В противном случае у вас может сложиться впечатление, что вы не вовлечены в беседу или недостаточно заинтересованы в должности, чтобы ухватиться за возможность узнать больше.

Ниже приведены некоторые предложения о том, как ответить на этот вопрос стратегически.

Подготовьтесь к ответу на вопрос

Поскольку этот вопрос часто задают в конце собеседования любого типа, имеет смысл спланировать его заранее и подготовиться.Составьте список вопросов, на которые вы хотите получить ответы, и имейте в виду, что ваши вопросы могут немного измениться в зависимости от вашего интервьюера.

Например, если вы встречаетесь с сотрудником отдела кадров, ваши вопросы могут быть сосредоточены на процессе собеседования или на общей организации компании. Если вы встречаетесь с человеком, который будет вашим менеджером, вы можете задать конкретные вопросы о вашей предполагаемой роли или о процессе найма новых сотрудников.

Подготовьте несколько вопросов, многие из них могут быть рассмотрены во время собеседования.

Что следует спросить?

Ваши вопросы должны дать понять, что вы были вовлечены во время собеседования и быстро получили представление о целях и приоритетах компании. Вы можете вспомнить более ранние моменты интервью или опираться на новости компании или ее рынка.

Старайтесь всегда задавать открытые вопросы, а не вопросы, на которые можно ответить «да» или «нет».

Вопросы, которые следует задать интервьюеру

Ниже приведены несколько широких категорий вопросов, которые уместно задать.

Вопросы о роли

Это прекрасная возможность узнать больше о том, что вы будете делать, если это еще не было подробно рассмотрено в предыдущей части интервью. Вопросы могут включать:

  • Не могли бы вы подробнее рассказать о повседневных обязанностях этой роли? Как бы вы описали темп обычного дня?
  • Если бы меня взяли на эту роль, чего бы вы хотели, чтобы я достиг в первые два месяца?
  • Какие механизмы используются для проверки эффективности и когда я получу свою первую официальную оценку?
  • Что, на ваш взгляд, является самым важным показателем успеха на этой должности?

Вопросы о компании или интервьюере

Это хорошая возможность получить представление о культуре компании и о том, как компания работает.

  • Как бы вы описали стиль управления организацией?
  • Что делает вас счастливым, приходя на работу каждый день?
  • Как долго вы в компании?
  • Вы можете рассказать о культуре компании?
  • Какая самая большая проблема стоит перед компанией?
  • Каковы цели компании на предстоящий год?

Вопросы о тебе

Вы можете использовать этот момент, чтобы понять, как интервьюер воспринял вас во время собеседования, и считает ли он вас хорошим кандидатом.Этими вопросами вы можете в качестве предисловия выразить свое восхищение этой ролью, а затем (на основе полученных отзывов) сразу же решить проблему. Вы можете спросить:

  • Что вас беспокоит по поводу моей кандидатуры?
  • Есть ли какие-то квалификации, которые, по вашему мнению, мне не хватает?

Рассмотрите возможность дополнить ответы на эти вопросы благодарственным письмом.

О чем не спрашивать

Это может быть открытый вопрос, но это не значит, что ответ не будет.Держитесь подальше от вопросов по следующим темам:

Мероприятия вне работы: Можно задавать вопросы о корпоративной культуре, но держитесь подальше от вопросов, связанных с нерабочими делами, такими как «счастливые часы», обед или отпуск. Такие вопросы могут создать впечатление, что вы не заинтересованы в том, чтобы действительно выполнять работу, что не является правильным впечатлением. Точно так же не спрашивайте, сколько часов вам нужно работать каждый день.

Личная жизнь интервьюера или служебные сплетни: Окажите интервьюерам ту же любезность, которую вы бы хотели, чтобы они оказали вам, не спрашивая об их семье, жизненной ситуации или сплетнях о людях, которых вы оба можете знать.

На что вы могли бы ответить сами: Если на ваш вопрос можно легко ответить с помощью быстрого поиска в Интернете или просмотра веб-сайта компании, пропустите его. Бесполезные вопросы не будут оценены. Интервьюеры ожидают, что вы изучите компанию и ознакомитесь с основами.

Зарплата и льготы: Если это собеседование в первом раунде, конкретизация заработной платы и льгот может заставить вас казаться незаинтересованным в работе и компании и сосредоточиться только на себе.Если ваш интервьюер спрашивает о зарплате, вот несколько советов, как вы можете ответить.

Очень сложные вопросы или вопросы, состоящие из нескольких частей: Задание вопросов, состоящих из нескольких частей, может утомить интервьюера. Задавайте только один вопрос за раз. Вы всегда можете связаться с нами. Стремитесь сделать момент разговорным.

Не задавайте слишком много вопросов; пока вы хотите быть готовыми задать один или два, уловите намек и завершите свои вопросы, когда интервьюеры начнут тасовать бумагу, взглянуть на свои часы или будить спящие компьютеры.

Не спрашивайте:

  • Какие последние разработки в вашей компании?
  • Сколько я могу рассчитывать заработать в течение первого года?
  • Чем сотрудники развлекаются с коллегами после работы?
  • У вас есть дети? Это работодатель, доброжелательный к детям?
  • Каковы пять стратегических целей организации на следующие пять лет?

Ознакомьтесь с дополнительной информацией о вопросах, которые не следует задавать во время собеседования, и о том, почему не следует их задавать.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *