Документы для заключения договора с ип: Документы, необходимые для заключения договора

Содержание

Список обязательных документов при заключении договора с ИП

Субъекты предпринимательства могут поставлять друг другу товары и услуги. Чтобы этот процесс был безопасным, подбирают документы для ИП для заключения договора, регулирующего отношения сторон. При этом важно не допустить ошибок при составлении данного документа, иначе последствием могут стать серьезные финансовые убытки.

Перечень документов для заключения договора с ИП

Регистрация контракта, прописывание в нем всех условий сотрудничества являются гарантией честного сотрудничества. С точки зрения юрисдикции ИП имеет большие отличия от обществ с ограниченной ответственностью или акционерных обществ. У юридического лица, как правило, есть директор, который является представителем фирмы. А у частного предпринимателя только он сам и является носителем полномочий по руководству компанией.

Заключение договора

У индивидуального предпринимателя может быть приказом назначен директор, однако им не имеет права являться сам владелец.

Поэтому ведущее лицо, указываемое в договоре – это сам бизнесмен. Список документов, необходимый, чтобы заключить договор с индивидуальным предпринимателем:

  • документ, удостоверяющий личность – паспорт и ксерокопия;
  • если коммерсант регистрировал свое предприятие до 2017 года, необходимо свидетельство о регистрации ИП;
  • ИНН;
  • выписка из ЕГРИП – для тех, кто регистрировал бизнес, начиная с 2017 года.

Сбор документации

Выше представлен полный перечень документов для договора ИП с ИП, необходимый для заключения договора на аренду помещения, поставку товара или оказание услуг. При желании партнер может запрашивать дополнительную информацию. Человек имеет возможность проверить через сайты различных служб финансовую состоятельность будущего партнера, прежде чем заключать какое-либо соглашение.

Можно дополнительно затребовать документацию при выборе поставщиков. В ней указывается, какие критерии использует компания при выборе партнеров для закупки товаров или при оказании услуг и прочего.

Это упростит разбирательства, если возникнут какие-то серьезные проблемы.

Обратите внимание! В список документов для сотрудничества можно включить и документ об аренде бизнесменом помещения, в котором он ведет коммерческую деятельность.

Что входит в понятие уставных документов

Термин «уставные» действует, когда у юрлица есть устав. ИП устава не имеет, поэтому в данном случае более правильным является термин «учредительные документы». Основной учредительный документ для предпринимателя – это выписка из Единого госреестра. Именно эта бумага с первого января 2017 года выдается при регистрации предприятия.

Вторым необходимым документом является российский паспорт. В нем указана информация о месте прописки главы компании. Если человек не проживает в регионе по месту прописки, также потребуют справку о временной регистрации. Если придется подавать в суд при каких-либо неувязках, судебный орган придется искать по месту проживания коммерсанта.

У юрлица в аналогичной ситуации это будет юридический адрес.

Идентификационный номер налогоплательщика обязателен при составлении счетов-фактур, предъявлении НДС, составлении налоговых деклараций. Поэтому необходимо всегда указывать этот номер. При подписании важно убедиться, что обе стороны поставили подписи корректно. Подписи не должны отличаться от поставленных в паспортах. Может возникнуть такая ситуация, что договор за бизнесмена будет составлять экспедитор или менеджер. В этом случае в пакет документации придется включить доверенность, заверенную нотариально.

Важно! При составлении договора КФХ (крестьянско-фермерское хозяйство), возглавляемое индивидуальным предпринимателем, должно предоставлять те же бумаги, что и коммерсант, занятый любым другим видом деятельности.

Зачем нужно запрашивать их перед началом сотрудничества

Составление данной бумаги должно быть юридически грамотным, ведь на ее основании при несоблюдении условий можно подать в суд. Поэтому требуются все реквизиты. Предположим, что одна фирма планирует поставку крупной партии товаров другой компании. В договоре указано, что ИП платит поставщику за товары в течение двух недель после поставки, иначе предусмотрены штрафные санкции. А индивидуальный предприниматель задерживает платеж уже на два месяца. В этом случае при подаче заявления в суд нужно будет знать имя, фамилию, отчество коммерсанта, к какой налоговой он относится. Выписка из ЕГРИП свидетельствует о том, что человек законно ведет свой бизнес, зарегистрировав его в госорганах.

Бизнесмены выясняют отношения

Даже если предполагается недолгая работа между предприятиями, все равно принято создавать договор. Это страховка на случай поставки продукции ненадлежащего качества, недопоставки товара или услуг. Также нельзя обойтись без уставного документа, он нужен для того, чтобы подтвердить правомочность действий фирмы, ее местонахождение.

Дополнительная информация! Если предприниматель заключает договор с организацией, занимающейся вывозом мусора, нужно составить регулирующий отношения документ. Это позволит избежать несвоевременного оказания услуг или выполнения работ по вывозу отходов в неполном объеме.

Как обозначить в договоре, на основании чего действует ИП

Ясно, что такой документ может составляться на поставку товара с оплатой в течение какого-либо периода или на реализацию. Если ИП занимается клининговыми услугами, то может быть договор на вывоз отходов. Про юрлицо пишут «генеральный директор, действующий на основании устава». Но как упоминать предпринимателя, и на основании чего он действует?

Правомочными являются три формы написания в договоре:

  • первая – самая краткая: ИП (ФИО), ОГРН или ЕГРИП с указанием номера.
  • ИП (ФИО), действующий от своего имени, реквизиты указываются в конце.
  • самое длинное – ИП (ФИО), действующий на основании госрегистрации от обозначенной даты. В конце указывается номер свидетельства о регистрации или ЕГРИП.

Выбирая, на основании какого документа будет действовать ИП при заключении составленного договора, можно использовать любую форму, в зависимости от пожеланий партнера по бизнесу. Эту бумагу, возможно, будет проверять юрист или бухгалтер фирмы-партнера. Лучше составить ее так, чтобы впоследствии не возникало вопросов и неясностей. При составлении удобно использовать готовый образец, например, представленный ниже:

Заполнение бумаг

Обычно заполняют следующие пункты:

  • вводный раздел: включает тип контракта (например, договор купли-продажи), номер документа и место, в котором заключили соглашение. Здесь обязательно вписывают названия компаний-партнеров с реквизитами;
  • основное содержание: указывают, относительно чего заключается соглашение – покупки, поставки и так далее. Также здесь прописывают, на каких условиях сотрудничают предприниматели, права сторон и обязательства;
  • порядок и сроки финансовых операций. Например, оплата предваряет поставку или производится после нее;
  • непредвиденные обстоятельства – срок действия бумаги, спорные моменты и способы их разрешения. Например, ресторан закупает у ИП овощи и фрукты по предварительному заказу. Но предприниматель не предоставил одну из позиций из списка, потому что она отсутствовала на базе, то есть, неумышленно. В этом случае нужно оговорить, что будет: штрафные санкции или просто накладная оплачивается по меньшей цене;
  • ответственность партнеров;
  • финальная часть с подписями и всеми реквизитами, а также гербовыми печатями в случае наличия.

Сотрудничество

Договором с ИП регулируется сотрудничество двух фирм, в нем может быть прописано, что происходит при недопоставке товара, если вместо одной позиции привезена другая. Все это приучает обе стороны к дисциплине, договор должен быть заверен гербовыми печатями. Предприниматель, не имеющий печати, имеет право поставить свою подпись, при этом реквизиты и уставные документы должны быть указаны верно.

Какие документы необходимы для заключения договора?

Для юридических лиц:

При направлении проекта договора на визирование в обязательном порядке предоставляются следующие документы, заверенные печатью организации (индивидуального предпринимателя) и подписью уполномоченного представителя (исполнительного органа):
  • Копия свидетельства о государственной регистрации юридического лица либо свидетельства о внесении в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ) сведений о юридическом лице, зарегистрированном до 1 июля 2002 года, или выписка из ЕГРЮЛ, полученная не более месяца назад
  • Копия свидетельства о постановке на налоговый учёт или выписка из ЕГРЮЛ, полученная не более месяца назад
  • Копия устава (иного учредительного документа) юридического лица
  • Копии документов, подтверждающих полномочия руководителя юридического лица, содержащих решение компетентного органа управления юридического лица об избрании/назначении руководителя, или выписка из ЕГРЮЛ, полученная не более месяца назад
  • Копия списка участников (для ООО) или выписка из ЕГРЮЛ, полученная не более месяца назад, либо копия выписки из реестра акционеров (для АО)
  • Копия доверенности лица, уполномоченного на заключение договора (в случае подписания договора не руководителем юридического лица, а лицом, уполномоченным на заключение договора доверенностью)
  • Копия разрешительной документации (в случае, если для соответствующего вида деятельности требуется наличие разрешительной документации)

Копии вышеуказанных документов должны быть заверены подписью руководителя (лица, уполномоченного на заверение документов доверенностью) и печатью юридического лица.

Для ИП:

  • Копия свидетельства о государственной регистрации индивидуального предпринимателя или выписка из Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП), полученная не более месяца назад
  • Копия свидетельства о постановке на налоговый учёт или выписка из ЕГРИП, полученная не более месяца назади
  • Копия паспорта индивидуального предпринимателя
  • Копия нотариально удостоверенной доверенности лица, уполномоченного на заключение договора (в случае подписания договора не индивидуальным предпринимателем, а лицом, уполномоченным на заключение договора доверенностью)
  • Копия разрешительной документации (в случае, если для соответствующего вида деятельности требуется наличие разрешительной документации)

Копии вышеуказанных документов должны быть заверены подписью индивидуального предпринимателя (лица, уполномоченного на заверение документов доверенностью) и печатью индивидуального предпринимателя.

При необходимости мы можем потребовать предоставления дополнительных документов и(или) сведений, а также оставляем за собой право самостоятельно собирать необходимые документы и сведения с помощью любых общедоступных источников. Требование о предоставлении дополнительных документов и(или) сведений должно быть мотивированным.

Какие документы нужно запросить у контрагента прежде, чем заключить договор?

Что случилось?

У вашей компании появился новый контрагент. Компания вам незнакома, поэтому вы начинаете искать информацию о ней в открытых источниках, иными словами – в интернете. Находите где-то какое-то упоминание, возможно, сайт на одну страничку. Успокаиваетесь. А зря, открытых источников для проверки компании недостаточно. Налоговая вряд ли согласится с тем, что вы проявили должную осмотрительность. А как в таком случае проверить контрагента? Список документов и действий ниже. Какие документы нужно запросить у контрагента прежде, чем заключить договор?

Уставные или иные правоустанавливающие документы о компании-контрагенте

Документ должен быть актуальным, то есть в действующей редакции. Как это проверить? По выписке из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ).

Детали: проследите, чтобы документ был представлен полностью, выписка, а также первая и последняя страница устава, не подходят.

Регистрационные документы

Запросите у контрагента свидетельство о государственной регистрации юридического лица (свидетельство ОГРН), все листы записи ЕГРЮЛ и свидетельства о регистрации изменений учредительных документов и о регистрации внесения сведений в ЕГРЮЛ, не связанных с внесением изменений в учредительные документы.

Детали: наименование организации в учредительных документах должно совпадать с наименованием организации в свидетельстве ОГРН.

Документы из налоговой

Запросите у контрагента свидетельство о постановке на учет в налоговом органе и о присвоении идентификационного номера налогоплательщика (свидетельство ИНН).

Документы о полномочиях лица, подписывающего договор

Если договор будет подписывать генеральный директор, запросите решение о назначении его на должность либо протокол об избрании его на должность. Чтобы подтвердить свои полномочия директор может предъявить вам выписку из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ).

Детали: обратите внимание на полномочия директора, например, чтобы они не были ограничены какой-либо суммой, в противном случае – заключение сделки могут признать недействительной (в соответствии со ст. 174 ГК РФ). Обратите внимание и на срок, на который назначен/избран генеральный директор.

Если договор будет подписывать иное лицо, то запросите (помимо выше названных документов) копию доверенности о его праве на подписание договора. Обратите внимание на то, что в доверенности должна стоять дата её совершения. Если даты нет, документ могут счесть недействительным (в соответствии с п.1 ст.186 ГК РФ). Есть в доверенности и еще один важный реквизит – срок действия. Если срок не прописан, то доверенность действует в течение года со дня её совершения. Доверенность обязательно должна быть заверена: либо нотариусом, либо руководителем организации/иного уполномоченного на то сотрудника.

Если договор будет подписывать сотрудник организации, то запросите доверенность, которую ему должны выдать в порядке передоверия руководителем юридического лица/его филиала. Учтите, что налоговая признает вашу сторону договора добросовестной только, если вы проверите доверенности (первоначальную или выданную в порядке передоверия).

Выписка из ЕГРЮЛ

Запросите у контрагента выписку, дата которой как можно ближе к текущей. К примеру, вы можете установить правило: контрагент должен представить выписку не позднее 10 дней до даты подписания договора.

Детали: принимать выписку, дата которой позднее одного месяца до планируемой даты подписания договора, не надо.

Лицензия на осуществление деятельности по договору

Узнать, какие виды деятельности подлежат лицензированию, можно в статьях 1 и 12 Федерального закона от 4 мая 2011 г. № 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности». Статья 12 ФЗ содержит перечень видов деятельности, лицензирование которых осуществляется в соответствии с этим Законом, а статья 1 – виды деятельности, лицензирование которых осуществляется в соответствии с иными законами.

Детали: приложением к лицензии служит перечень конкретных видов деятельности, которые юридическое лицо вправе осуществлять; список может быть указан и на обратной стороне лицензии.

Обратите внимание на срок лицензии, чтобы она не была просроченной.

Подпись руководителя

Если вы заранее хотите знать, как именно будет расписываться руководитель, запросите копию банковской карты с образцом подписи (лучше, если она будет заверена нотариально).

И последняя рекомендация для тех компаний, которые планируют заключить договор с индивидуальным предпринимателем. Что запрашивать у него, ведь учредительные документы ему не нужны, так как он действует на основании свидетельства о государственной регистрации индивидуального предпринимателя (ОГРИП). Это свидетельство и запросите, а также выписку из Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП). Ну и паспорт, разумеется. В остальном – требования такие же, как и для юрлиц.

Что еще?

Мы рекомендуем запрашивать документы в копиях, которые заверил нотариус или должностное лицо организации с приложением печати юридического лица. Вы также можете зафиксировать факт получения документов от контрагента. Например, составить опись или оформить акт в бумажной или электронной форме.

Перечень документов для заключения договора поставки газа

1.        Заявка на приобретение газа, в которой указываются полное и сокращенное наименование юридического лица (фамилия, имя, отчество индивидуального предпринимателя/физического лица), банковские реквизиты, предполагаемый период и дата начала поставки газа, количество и расположение (наименование) точек подключения и газоиспользующее оборудование по каждой из них, запрашиваемый к поставке объем газа на весь предполагаемый период действия договора (или годовой объем газа) с разбивкой по месяцам и кварталам по каждой точке подключения.

К заявке на приобретение газа прилагаются копии:

a.    учредительных документов юридического лица или паспорта индивидуального предпринимателя/физического лица.

b.    свидетельства о государственной регистрации юридического лица или свидетельства о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя.

c.    документов, подтверждающие полномочия лиц на подписание договора от имени заявителя  (протокол, приказ, доверенность и т.д.).

d.    документов, подтверждающих принадлежность газоиспользующего оборудования (объектов газоснабжения) заявителю на праве собственности или на ином законном основании (выписка из Единого Государственного реестра прав на недвижимое имущество и сделок с ним сроком давности не более 30 дней, договор аренды, договор хозяйственного ведения, договор купли-продажи газоиспользующего оборудования и т.д.).

e.    технических паспортов на газоиспользующее оборудование, указанное в заявке на приобретение газа.

f.    акта о подключении (технологическом присоединении), или акта о готовности сетей газопотребления и газоиспользующего оборудования объекта капитального строительства к подключению (технологическому присоединению) (в случае, если заявка направляется до завершения мероприятий по подключению (технологическому присоединению), или акта о присоединении объекта к газораспределительным сетям, по которым может осуществляться подача газа заявителю. Если подключение (технологическое присоединение) указанного объекта осуществлено до вступления в силу постановления Правительства Российской Федерации от 13 февраля 2006 г. N 83 «Об утверждении Правил определения и предоставления технических условий подключения объекта капитального строительства к сетям инженерно-технического обеспечения и Правил подключения объекта капитального строительства к сетям инженерно-технического обеспечения», указанные документы прилагаются к заявке на приобретение газа при их наличии;

g.  документов, подтверждающих, что доля поставки тепловой энергии в адрес бюджетных учреждений, деятельность которых финансируется из соответствующего бюджета на основе сметы доходов и расходов, казенных предприятий, товариществ собственников жилья, жилищно-строительных, жилищных и иных специализированных потребительских кооперативов, управляющих организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами, в общем объеме поставляемых покупателем товаров и оказываемых услуг составляет более 75 процентов (представляются субъектами теплоснабжения с указанной долей поставляемой тепловой энергии).

h.    документа, подтверждающего установление брони газопотребления.

i.  документов, подтверждающих соблюдение заявителем требований в части технического обслуживания сети газораспределения и (или) газопотребления, внутридомового и (или) внутриквартирного газового оборудования, технических устройств, применяемых на опасном производственном объекте, локализации и ликвидации аварийных ситуаций (последствий аварий) (в случае, если сеть газопотребления заявителя является опасным производственным объектом или объектом технического регулирования) (лицензия на эксплуатацию взрывопожароопасных и химически опасных производственных объектов I, II и III классов опасности, договоры о техническом обслуживании внутреннего газоиспользующего оборудования, внутреннего и наружного газопроводов и аварийно-диспетчерского обеспечения газопотребляющего объекта и т.д.)

Копии документов, предусмотренных настоящим пунктом, заверяются лицами, выдавшими (составившими) такие документы, или лицом, уполномоченным в соответствии с законодательством Российской Федерации на совершение действий по заверению копий таких документов.

2.        В целях исполнения требований Федерального закона от 27.07.2006 №152-ФЗ «О персональных данных» Заявителю (индивидуальный предприниматель/физическое лицо) необходимо предоставить в ООО «НОВАТЭК-Кострома» письменное добровольное согласие Заявителя на обработку персональных данных.

3.        Для обеспечения учета газа Заявителю необходимо предоставить:

a.  копию(и) паспорта(ов) на узел учёта газа и входящие в него средства измерений .

b.  Копии проектной (исполнительной) документации на внутренние устройства газоснабжения и наружные газопроводы.

c.    копию(и) акта проверки состояния и применения средств измерений и соблюдения требований ГОСТ Р 8.740-2011 «Государственная система обеспечения единства измерений. Расход и количество газа. Методика измерений с помощью турбинных ротационных и вихревых расходомеров и счетчиков», в случае установки турбинных, ротационных (роторных) и вихревых счетчиков. Данный акт оформляется организацией, аккредитованной в установленном порядке на поверку средств измерений.

d.    доступ представителю ООО «НОВАТЭК-Кострома» к средствам измерений, установленных на указанных в заявке на приобретения газа объектах газоснабжения Заявителя для их осмотра, опломбирования и составления акта обследования.  Опломбирование средств измерений осуществляется после предоставления Заявителем всех документов, указанных в п.1-3 настоящего перечня.

Копии документов, предусмотренных настоящим пунктом, заверяются Заявителем в установленном законодательством Российской Федерации порядке по заверению копий таких документов.

4.    С целью оформления договора поставки газа и технического соглашения к нему, Заявителю необходимо предоставить в ООО «НОВАТЭК-Кострома» сведения по указанной форме:

 

Адрес местонахождения

 

Адрес для доставки почтовой корреспонденции

 

Телефон, факс

 

е-mail

 

www. (адрес сайта)

 

ИНН

 

Коды общероссийских классификаторов (ОКПО, ОКВЭД)

 

ФИО Ответственного за безопасную эксплуатацию газоиспользующего оборудования (объекта газоснабжения)

Телефон, факс

 

ФИО Контактного лица, уполномоченного производить контроль за учетом расхода газа

Телефон, факс

 

ФИО работников, уполномоченных принимать уведомления о возникновении аварийной ситуации на сетях газораспределения и газопотребленя

 

Телефон, факс

 

 

За справками обращаться в отдел по реализации газа производственным потребителям ООО«НОВАТЭК-Кострома» по тел.: 395-240, 395-241, 395-260, 395-294 / факс: 395-181 и/или лично по адресу: г.Кострома, ул.Нижняя Дебря, д.86, каб. 2.1.

Перечень документов необходимых для заключения договора энергоснабжения

Заключить договор с сетевой организацией на поставку ресурсов может юридическое лицо, физическое лицо и индивидуальный предприниматель. Схема будет примерно одинаковой. Нужно обратиться с заявлением и пакетом бумаг в саму компанию и дождаться ее решения

На деле, возможны проволочки и формальные трудности, которые заставят понервничать и съедят немало времени.

Чтобы исключить проблемы, стоит делегировать вопросы заключения договора сторонней фирме.

ООО «Мегавольт» имеет широкий практический опыт взаимодействия с Мосэнергосбытом. Мы знаем, как правильно действовать, чтобы заключить выгодный для вас договор. Вам остается предоставить пакет бумаг, необходимый для работы.

Какие документы нужны

Пакет необходимых документов зависит от заявителя. В общем случае, потребуются следующие бумаги:

  • Заявление установленного образца.
  • Документы на собственность. Земельный участок и объект строительства.

Далее — все определяется типом субъекта.

Для физических лиц:

  • Паспорт.
  • Любой другой документ, который может подтвердить личность.

Для индивидуальных предпринимателей:

  • Свидетельство о государственной регистрации в качестве ИП.
  • Свидетельство о постановке в налоговой.
  • Выписка из ЕГРИП.

Этого достаточно. Что касается юридических лиц, тут пакет будет несколько больше:

  • Свидетельства о регистрации, постановке на налоговый учет.
  • Устав организации.
  • Решение о назначении генерального директора.
  • Выписка из ЕГРЮЛ.

Если лица действуют в ваших интересах, потребуется доверенность на юридическое действие или генеральная доверенность.

Для переоформления договора перечень документов будет примерно таким же.

Как заключить договор

Документы, необходимые для заключения договора энергоснабжения, направляются в сетевую инстанцию. Там заявление рассматривают в течение 30-и дней. Затем выносят мотивированное решение. Заключить договор или отказать. Чтобы устранить риск отказа, лучше обратиться в профильную компанию.

Почему стоит обратиться именно к нам

Среди преимуществ ООО «Мегавольт»:

  • Полное сопровождение. Поможем собрать документы для заключения договора на электроснабжение, сами подадим заявку и решим все бюрократические вопросы.
  • Минимум трудов с вашей стороны.
  • Высокая эффективность.
  • Честные цены.
  • Широкий перечень услуг. В том числе электрификация «под ключ».

Подробнее можно узнать по телефону +7 (495) 120-79-74.

Договор между ИП и ООО: особенности и виды

Юридическая консультация > Предпринимательная деятельность > Договор между ИП и ООО: особенности и виды Для заключения нужной сделки, необходимо оформить договор между субъектами. Не исключением является и договор между ИП и ООО, его необходимо оформить правильно, учитывая все юридические нормы.

В этой публикации мы дадим развернутый ответ на ваш вопрос о том, какие нюансы нужно учитывать при заключении этого договора.

Основные разделы договора

Заключенный договор, в рамках коммерческого сотрудничества, должен иметь все необходимые пункты. В нем, должны быть, указаны: реквизиты ООО и ИП; название фирм; предмет договора.

Кроме этого, важно учитывать следующие пункты:

  1. Прописывается порядок взаимодействия между участниками договора.
  2. Контроль над поставками и отслеживание обязательств друг перед другом.
  3. Порядок взаиморасчетов и способы оплат за товар, работу или услугу.
  4. Если одна из сторон требует дополнительные сведения, то к договору прикладывают справки. Например, справку из ГНИ (государственные налоговые инспекции).
  5. Договор подписывается, на нем проставляют печать, и регистрируют в налоговой службе.

Особенности составления договора

В основном порядок разделов договора между ООО и ИП мало чем отличается от обычных договоров.

В нем так же имеется:

  • предмет договора
  • преамбула
  • обязанности сторон и их права
  • срок действия
  • сумма договора
  • способы и сроки оплаты
  • неустойка в случае просрочки платежа
  • ответственность между участниками
  • порядок расторжения
  • правила внесения изменения в договор

Дополнительные условия и заключительные предложения, предусматривающие, каким образом, будут решаться возможные споры между сторонами — все это, должно в обязательном порядке, присутствовать в бланке договора.

При составлении договора стороны должны проверить все данные предоставленные противоположной стороной

  • Индивидуальному предпринимателю, необходимо проверить достоверность информации предоставленной ООО, а так же ее местонахождение. Перед подписанием договора проверяется устав компании, действительно ли организация, зарегистрирована в указанной налоговой инспекции. Запросив выписку от ООО из ЕГРЮЛ, можно проверить, не находится ли организация в стадии реорганизации или ликвидации.
  • ООО так же в свою очередь проверяет ИП, с помощью выписки из ЕГРЮЛ. Здесь проверяется данные регистрации, дата постановки на учет, виды эконом. деятельности.

Документы от ИП для договора

При заключении договора, между ООО и ИП, очень важно учитывать и систему налогообложения организаций. Например, если ИП заключило с ООО договор по оказанию юридических услуг, необходимо составлять акт об оказании услуг. Но до заключения договора, например на поставку товара, ИП необходимо представить следующие документы:
  1. Копия паспорта предпринимателя. Необходим разворот, 1,2 листа вместе с фото, и лист с адресом прописки.
  2. Копия свидетельства о внесении записи в ЕГРЮЛ, выданную до 1января 2004 г.
  3. Свидетельство (копия) о гос. регистрации, выданную в МРИ ФНС, ИП зарегистрированного после января 2004 года.
  4. Выписка из единого гос. реестра, в оригинале, со сроком годности до 10 дней со дня выдачи.
  5. ИНН предпринимателя (копия).
  6. Если ИП, сам не подписывает документы, то предоставляется доверенность, на того сотрудника, который будет выполнять, возложенные обязанности по подписанию договоров.
  7. Если печати у ИП не имеется, необходимо предоставить письмо на имя директора ООО. В нем подтверждается ведение деятельности без применения печати.

Если ИП планирует приобрести товар, работу или услуги посредством коммерческого кредита, ему необходимо предоставить письмо. В данном извещении, должны быть, указаны реквизиты счетов, открытых в банках. Так же у ИП обязано иметься в собственности имущество. Копии документов по имуществу, ИП предоставляет в организацию ООО.

Данные документы, подтверждают статус и позиционируют ИП как надежного бизнес-партнера.

Спорные моменты

В процессе оформления и подписания документов может произойти такой момент, при котором, ООО или ИП откажутся проставлять печать в договорах. Это вполне законно и не стоит опасаться таких случаев. Так законом не установлены требования, в которых было бы сказано, что все организации обязаны ставить печать в договоре. Все печати проставляют предприниматели исключительно по своей инициативе. Получается что ИП может не иметь печати, и не использовать ее при оформлении различных документов. При этом отсутствие печати в договоре, не приведет к тому, что документ признают недействительным.

Какие бывают виды договоров

Таких договоров существует много. В основном предприятия в своей деятельности встречаются лишь с некоторыми им них. Самый постоянный и всеми используемый — это договор купли-продажи. Если предпринимательская деятельность напрямую связана с выполнением определенных работ, то заключается договор подряда.

Для сферы услуг, договор возмездного оказания услуги. Так же можно встретить договор займа, имеющее свое действие на всякие ценности, и договор на движимое или недвижимое имущество. В каждом из видов договоров ИП и ООО может выступать в роли исполнителя или нанимателя.

Мнение юриста-эксперта:

Изложенные в статье рекомендации не следует воспринимать буквально. Любой договор является индивидуальным. Закон ограничивает права участников договора только одним условием. Он должен содержать все существенные условия договора. А их всего три. Предмет договора, собственно то, о чем заключается договор (вещь, земельный участок, денежный кредит, право пользования и т.п.). Условия договора, которые должны быть обязательно указаны для определенного вида договоров, установленные для них законом (соблюдения прав третьих лиц, безопасность, разрешительные документы и т.п.). И условия, о которых стороны договорились (цена, срок, условия поставки и т.п.).

Следует напомнить нашим читателям, что формальная сторона составления договоров имеет важное значение, так как ее несоблюдение может иметь негативные последствия при возникновении споров. Но содержание договора составляет экономический смысл договора, ради чего он вообще заключается. Для того, чтобы заключить договор, необходимо сторонам сначала договориться. Сущность любого договора состоит в обмене ценностями. Как правило, одна из сторон предлагает в качестве своей ценности – деньги.

Обычаями делового оборота принято, что та сторона, которая является поставщиком ценности в натуральном выражении (предмет договора) направляет другой стороне предложение приобрести эту ценность на определенных условиях (оферта). Это может быть реализовано путем направления проекта договора. Тогда проект становится предметом переговоров. При достижении согласия, заключается договор.

Стороны свободны в заключении договора. Договор между индивидуальным предпринимателем и юридическим лицом ничем не отличается от других договоров. Отличия могут состоять только в формальностях.

Все эти необходимые условия, важно соблюдать, для того чтобы ваш договор имел юридическую силу.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Поделиться

ВКонтакте

Класс

WhatsApp

Telegram

    

Документы для заключения договора

Список регистрационных документов Клиента, передаваемых в АО «Сансим» при заключении договора:
  • Для юридических лиц:

Необходимые документы

  1. Свидетельство ОГРН или лист записи с печатью (для ЮЛ, созданных после 01.01.2017 г.)
  2. Доверенность на представление интересов компании (если подписывает доверенное лицо)
  3. Приказ, протокол или решение о назначении генерального директора (если подписывает ген директор)

Рекомендуемые документы (для ускорения подготовки договора)

Учетная карточка организации с банковскими реквизитами

  • Для индивидуальных предпринимателей (ИП):

Необходимые документы

  1. Свидетельство ОГРНИП или лист записи с печатью (для ИП, созданных после 01.01.2017 г.)
  2. Паспорт гражданина РФ (страница с фотографией, страница с пропиской/регистрацией на территории РФ) или иной документ, удостоверяющий личность

Рекомендуемые документы (для ускорения подготовки договора)

Информация о банковских реквизитах

  • Для физических лиц:

Паспорт гражданина РФ (страница с фотографией, страница с пропиской/регистрацией на территории РФ) или иной документ, удостоверяющий личность

ДОГОВОРЫ И ПРОЧИЕ ДОКУМЕНТЫ
  • Оператор: АО «СанСим» (оператор местной телефонной связи):

— Договор об оказании Услуг АО «Сансим» в составе:

— Доп.соглашение к договору на услуги АО «Сансим» о смене тарифного плана;

— Доп.соглашение к договору на услуги АО «Сансим» о подключении дополнительного телефонного номера.

  • Партнер: АО «КантриКом» (оператор внутризоновой телефонной связи):

— Договор об оказании услуг АО «КантриКом» в составе:

  • Партнер: ПАО «ВымпелКом» (оператор междугородней и международной телефонной связи):

— Договор об оказании Услуг МГ/МН связи ПАО «Вымпелком».

  • Партнер: АО «ТрансТелеКом» (оператор междугородней и международной телефонной связи):

— Договор об оказании Услуг МГ/МН связи АО «ТрансТелеКом».

  • Партнер: ПАО «Ростелеком» (услуга «8-800»):

— Договор на услугу 8-800

При выборе номера 8-800 услуги предоставляются только после заключения договора на оказание услуг по номеру 8-800. Если в течение 30 календарных дней со дня выбора номера 8-800 Абонент не заключит договор на оказание услуг по номеру 8-800, по истечении указанного срока номер станет доступным для приобретения любым другим абонентом. Оплаченные денежные средства в счет оплаты за услуги по номеру 8-800 до заключения договора на оказание услуг по номеру 8-800 являются авансом, зачисляемым на лицевой счет абонента и списываются в оплату иных услуг, учитываемых по данному лицевому счету.

  • Партнер: ООО «МСН Телеком» (оператор телефонной связи в регионах РФ):

— Договор об оказании услуг ООО «МСН Телеком» в составе:

  • Партнер: ООО «Интернод» (оператор телефонной связи в регионах РФ):

— Договор об оказании услуг ООО «Интернод» в составе:

Политика обработки персональных данных

— Политика в отношении обработки персональных данных и сведения о реализуемых требованиях к защите персональных данных в АО «СанСим»

Бланки заявлений

Примеры заполнения договоров

Договор купли-продажи — особенности и положения, примеры

Что такое договор купли-продажи (SPA)?

Договор купли-продажи (SPA) — это юридически обязывающий договор, в котором изложены согласованные условия покупателя и продавца собственности (например, корпорации). Это главный юридический документ в любом процессе продажи. По сути, он устанавливает согласованные элементы сделки, включает ряд важных мер защиты для всех вовлеченных сторон и обеспечивает правовую основу для завершения продажи.Таким образом, SPA имеет решающее значение как для продавцов, так и для покупателей.

Источник: LawDepot.com

По сути, в соглашении купли-продажи прописаны все детали сделки, так что обе стороны разделяют одинаковое понимание. Среди условий, обычно включаемых в соглашение, — цена покупки, дата закрытия, сумма задатка, которую покупатель должен внести в качестве залога, и список предметов, которые включены или не включены в продажу.

Договор купли-продажи — один из важнейших документов в деловой жизни собственника. По этой причине к нему следует подходить осторожно и неукоснительно, а юристы должны руководить как продавцом, так и покупателем.

Общие черты и положения договора купли-продажи (SPA)

# 1 Стороны соглашения

В простейшей форме продажи, когда продаваемая компания полностью принадлежит отдельное лицо или материнская компания и покупается одним покупателем, в соглашении участвуют только две стороны.Однако могут быть задействованы дополнительные стороны, когда, например, в продаваемой компании есть несколько акционеров. В этих случаях каждый из акционеров должен будет заключить договор купли-продажи, чтобы продать свои акции.

№ 2 Договор купли-продажи

Часто это самое короткое и простое положение в Соглашении SPA. Тем не менее, это один из самых важных, поскольку он гарантирует, что полное юридическое право собственности на акции (также известное как «титул») должным образом передается вместе со всеми соответствующими правами, которые принадлежат акциям (например,г., права на дивиденды). Это положение также обычно гласит, что акции свободны от каких-либо обременений, что дает покупателю уверенность в том, что продавец не передал в залог какие-либо акции банку или другому кредитору.

# 3 Возмещение

Вознаграждение за приобретенную компанию выплачивается покупателями продавцу в форме денежных средств, долга (например, векселя, выпущенного покупателем), акций покупателя или их комбинации .

# 4 Ограничительные условия

Покупатель захочет помешать продавцу создать новый конкурентный бизнес, который снизит стоимость продаваемой компании.Таким образом, договор купли-продажи будет содержать ограничительные условия, которые не позволяют продавцу (в течение определенного периода времени и в определенных географических регионах) привлекать существующих клиентов, поставщиков или сотрудников и в целом конкурировать с продаваемой компанией. Эти ограничительные условия должны быть разумными с точки зрения географии, объема и продолжительности. В противном случае они могут нарушить закон о конкуренции.

# 5 Гарантии и возмещение убытков

Гарантии — это изложение фактов, сделанных продавцом в Соглашении SPA относительно состояния продаваемой компании.Если впоследствии гарантия окажется неверной и стоимость компании снизится, покупатель может подать иск о нарушении гарантии. Гарантии охватывают все сферы деятельности компании, включая ее активы, счета, существенные контракты, судебные разбирательства, сотрудников, собственность, несостоятельность, интеллектуальную собственность и долги.

Если в ходе комплексной проверки будут выявлены более конкретные риски, вполне вероятно, что они будут покрываться соответствующей компенсацией в договоре купли-продажи, в соответствии с которым продавец обещает возместить покупателю из расчета фунт за фунт за возмещенное обязательство. .

# 6 Предварительные условия

Одновременное подписание и завершение сделки (когда стороны подписывают соглашение SPA и завершают продажу в один и тот же день) является предпочтительным и самым простым способом заключения сделки. Иногда, однако, требуется временной промежуток между подписанием и завершением, чтобы удовлетворить определенные окончательные невыполненные условия. Они известны как «предварительные условия» и обычно включают разрешения налоговых органов, одобрение слияния со стороны властей и согласие третьих сторон (например, если положение об изменении контроля существует в существенном договоре продаваемой компании).

Если стороны не договорились об ином, договор купли-продажи аннулируется, если все указанные условия не будут выполнены к согласованной дате («длительный срок»). Поэтому очень важно, чтобы в SPA было указано, как определять, когда предварительные условия были выполнены, а когда они больше не могут быть удовлетворены. Следует также указать, какая из сторон отвечает за выполнение каждого конкретного прецедента условия. Соответствующая сторона обязана приложить разумные усилия для выполнения соответствующих условий, предшествующих дате длительной остановки.

# 7 Завершение

Завершение — это когда законное право собственности на акции переходит к покупателю, в результате чего покупатель становится владельцем целевой компании. График завершения в Соглашении SPA обычно включает в себя все документы, которые необходимо подписать, и другие действия, необходимые для завершения, чтобы повлиять на сделку.

# 8 После завершения

После завершения договор купли-продажи продолжает оставаться важным документом для справки, поскольку он описывает, как должен работать любой доход, и содержит ограничительные условия, конфиденциальные обязательства, гарантии и возмещения , все из которых могут оставаться очень актуальными.

Создание договора купли-продажи в Интернете

Если вы хотите создать собственное соглашение о покупке бизнеса в Интернете, посетите юридический склад, чтобы получить бесплатный шаблон!

Дополнительные ресурсы

Благодарим вас за то, что вы прочитали руководство CFI по основным характеристикам договора купли-продажи. Чтобы продолжить обучение, ознакомьтесь с этими дополнительными ресурсами CFI:

  • Процесс слияний и поглощений Процесс слияний и поглощений Слияния и поглощения Это руководство проведет вас через все этапы процесса слияния и поглощения.Узнайте, как совершаются слияния и поглощения и сделки. В этом руководстве мы опишем процесс приобретения от начала до конца, различные типы покупателей (стратегические и финансовые покупки), важность синергии и транзакционные издержки
  • Сложность слияний и поглощений Соображения и последствия M&A При проведении M&A компании должен признать и проанализировать все факторы и сложности, связанные с слияниями и поглощениями. В этом руководстве описывается важная модель
  • LBO Модель LBO Модель LBO построена в Excel для оценки сделки выкупа с использованием заемных средств (LBO), приобретения компании, финансируемой за счет значительной суммы долга.
  • IRC Раздел 382IRC 382 IRC 382 устанавливает руководящие принципы для суммы налогооблагаемой прибыли, которая может быть компенсирована историческими убытками, известными как перенос налоговых убытков. Это происходит после смены собственника в компании. Существуют ограничения, изложенные в руководящих принципах

Все, что вам нужно знать

Смерть, развод, переезд, серьезная болезнь или травма и потеря работы. Это пять самых стрессовых жизненных событий. Что делает переезд — безусловно, самый позитивный — таким стрессовым? Может быть, дело в том, что дом — самая большая инвестиция, которую делает большинство людей.Или тот факт, что покупатели должны подписывать свои имена и инициалы на нескольких страницах Соглашения о купле-продаже , каждая из которых заполнена языком, который они могут не полностью понять, сводится к одному факту: Вы на шаг ближе к тому, чтобы сделать самый большой покупка вашей жизни.

Большая часть стресса при продаже или покупке дома возникает из-за сложного и запутанного характера процесса покупки дома. Чтобы почувствовать себя более непринужденно, лучше всего начать с договора купли-продажи.

Итак, что такое соглашение P&S?

В Соглашении купли-продажи (также называемом Соглашением о продаже недвижимости) излагаются условия продажи, а также условия, которые должны быть выполнены для того, чтобы продажа состоялась. Это юридически обязательный документ, в котором указана окончательная цена дома и условия покупки, согласованные между покупателем (-ами) и продавцом (-ами). В большинстве штатов используется стандартная форма, но в некоторых штатах для составления документа требуются юристы.Документ также включает список непредвиденных обстоятельств, невыполнение которых приводит к аннулированию соглашения.

Читать мелкий шрифт

Договор купли-продажи — это юридический документ, добросовестно подписанный обеими сторонами и обычно составляемый агентом по недвижимости. За исключением штатов, где это разрешено, обычная продажа жилья не требует помощи адвоката. Поверенные по недвижимости обычно привлекаются только в случаях более сложных продаж, таких как незаконное помещение зятя или желание сдать его в аренду.

Поскольку рассмотрение договора купли-продажи обычно предоставляется покупателям и продавцам, важно понимать детали сделки . Думайте об этом как о тесте на финансовый словарный запас, где действительно стоит получить A.

Договоры купли-продажи

обычно включают следующую информацию:

  • Согласованная цена покупки. Важно знать, что это число может быть изменено, если домашняя инспекция обнаружит проблемы, требующие решения, или если оценочная стоимость меньше покупной цены.
  • Сумма задатка или EMD. EMD — это согласованный добросовестный платеж, производимый покупателями продавцам на конкурентных рынках недвижимости, где продавцы получают несколько предложений и хотят доказать, что покупатель серьезен.
  • Планируемая дата закрытия, иногда называемая датой урегулирования, когда покупатели вступят во владение домом. Он может быть изменен в случае возникновения проблем.
  • Юридическое описание размера и местоположения собственности, включая карту с указанием границ собственности.
  • Название страховой компании и запись о том, что продавец предоставляет покупателю чистый титул.
  • Название эскроу-компании, если покупатель не платит полностью.
  • Пассажиры, которые разъясняют конкретные условия продажи, например, когда продавец оплачивает часть заключительных расходов покупателя, или личные вещи, такие как стиральные машины и средства для обработки окон, включаются в покупную цену.
  • Условные обязательства, прописанные в контракте для защиты покупателя.Чтобы покупка прошла, необходимо учесть все непредвиденные обстоятельства. Пять наиболее распространенных непредвиденных обстоятельств:
    • Домашний осмотр, чтобы убедиться, что имущество соответствует заявленным
    • оценка стоимости дома по продажной цене
    • Условное финансирование на случай отказа кредитора финансировать ссуду
    • Продажа текущего дома, если покупатель продает дом
    • поиск по названию, чтобы убедиться, что название свободно и понятно для продажи.

Шестое непредвиденное обстоятельство, связанное с другими проверками на наличие термитов и вредителей, радона и свинцовой краски, также иногда являются частью контракта

Договор купли-продажи содержит много информации, но в конечном итоге является живым документом с множеством движущихся частей, которые могут быть изменены.Понимание различных элементов имеет решающее значение.

Документ, а не сделка, высечена в камне

Договор купли-продажи устанавливает условия сделки с недвижимостью, но не высечен на камне. Так же, как покупатели и продавцы должны понимать, что содержится в документе, они также должны понимать, чем он не является. Вам нужно знать три вещи:

  1. Соглашение P&S не является окончательным контрактом. Он подписывается после того, как две стороны соглашаются с условиями, но до официального закрытия, когда право собственности переходит к покупателю.
  2. Это не страховой полис. Покупатель должен проявить должную осмотрительность и провести необходимые проверки.
  3. Это не окончательная продажа. Сделка может быть аннулирована, если не соблюдены условия или договоренности, изложенные в документе.


То, что покупка дома может вызвать стресс, не означает, что так должно быть. Own Up хочет, чтобы каждый реализовал мечту о домовладении. Это начинается с образования, чтобы вы могли принять наилучшее решение. Стать студентом рынка недвижимости несложно; для этого просто нужно время и правильный учитель.В Own Up наши интересы совпадают с вашими, поэтому мы можем объективно оценить ситуацию и ваши возможности.

У вас есть вопросы по договору купли-продажи или по любому другому аспекту покупки дома? Свяжитесь с нами! Мы здесь, чтобы помочь.

B132 ™ –2009 SP, Стандартная форма соглашения между владельцем и архитектором, для использования в устойчивом проекте, менеджер по строительству в качестве советника. Редакция

.

Содержимое.

Сводка

Назначение

Сопутствующие документы

Различия между B132-2009 SP и B132-2009

Разрешение споров — посредничество и арбитраж

Сводка.

AIA Document B132–2009 SP — это стандартная форма соглашения между владельцем и архитектором для использования в устойчивых проектах, где услуги по управлению строительством должны предоставляться по отдельному контракту с владельцем.B132–2009 SP основан на документе AIA B132 ™ –2009, Стандартная форма соглашения между владельцем и архитектором, менеджером по строительству в качестве советника, с изменениями, которые учитывают риски, ответственность и возможности, уникальные для проектов, включающих существенные элементы устойчивого проектирования и строительство (устойчивые проекты). Он согласован с AIA Document C132 ™ –2009 SP, соглашение между владельцем / менеджером строительства в качестве консультанта для использования в устойчивых проектах, где руководитель строительства является независимым советником собственника на протяжении всего проекта.Оба документа AIA B132–2009 SP и C132–2009 SP основаны на предпосылке, что один или несколько отдельных строительных подрядчиков также будут заключать договор с владельцем. Соглашение между владельцем и подрядчиком совместно администрируется архитектором и менеджером по строительству в соответствии с документом AIA A232 ™ –2009 SP, Общие условия контракта на строительство, для использования в устойчивом проекте, руководитель строительства в качестве советника. Порядок использования и оформления документа см. В его инструкции »

Назначение.

AIA Document B132–2009 SP — это стандартная форма соглашения между Владельцем и Архитектором, предназначенная для использования в устойчивых проектах, когда Владелец нанимает менеджера по строительству в качестве советника Владельца для совместной работы с Архитектором в течение обычных пяти этапов Проекта. : Эскизное проектирование, Разработка дизайна, Строительная документация, Торги или переговоры, Строительство. Этот документ может использоваться с различными методами компенсации, включая процент от стоимости строительства и оговоренную сумму.

В B132–2009 SP Архитектор не готовит смету расходов, но соглашается разработать Проект в соответствии с бюджетом Заказчика на Стоимость Работ по завершении услуг на Этапе разработки дизайна. B132–2009 SP предполагает, что руководитель строительства предоставит сметы и графики проекта, и что может быть реализовано ускоренное, поэтапное или ускоренное планирование.

B132–2009 SP основан на документе AIA B132–2009 с изменениями, которые касаются рисков, ответственности и возможностей, уникальных для проектов, включающих существенные элементы устойчивого проектирования и строительства (устойчивые проекты).B132–2009 SP также включает в себя новый раздел «Объем услуг», в котором представлены услуги, уникальные для устойчивых проектов.

Как и другие документы AIA по устойчивым проектам, B132–2009 SP был разработан для использования в широком спектре устойчивых проектов; включая те, в которых цель устойчивого развития включает получение сертификата устойчивости, такого как LEED® (лидерство в энергетическом и экологическом проектировании), или те, в которых цель устойчивого развития основана на включении элементов устойчивого проектирования или строительства, основанных на производительности.Кроме того, по мере разработки новых «зеленых» кодексов процесс, описанный в документах по устойчивым проектам, поможет участникам проекта ориентироваться в требованиях соответствия кодексу.

Новые «Услуги по обеспечению устойчивости» архитектора имеют решающее значение для определения целей Заказчика в области устойчивого развития для Проекта; определение шагов, необходимых для достижения этих целей; и определение стороны, ответственной за выполнение каждого шага. Услуги по устойчивому развитию требуют, чтобы архитектор встретился с владельцем и менеджером по строительству, чтобы обсудить особенности устойчивого проектирования проекта во время семинара по устойчивому развитию.Конечным результатом семинара по устойчивому развитию является разработка плана устойчивого развития, который определяет устойчивую цель владельца проекта, излагает устойчивые меры, необходимые для достижения устойчивой цели, и распределяет ответственность за каждую из устойчивых мер между участниками проекта в лучшем виде. положение для выполнения Устойчивой меры. Кроме того, План устойчивого развития включает другую важную информацию, такую ​​как стратегии тестирования и внедрения, необходимые для достижения Цели устойчивого развития.Требования Плана устойчивого развития с одобрения Владельца будут дорабатываться по мере развития проекта и, при необходимости, будут включены в Строительную документацию.

План устойчивого развития — это дорожная карта для успешного достижения Цели устойчивого развития. Распределение ответственности в Плане устойчивого развития гарантирует, что каждая сторона, Заказчик, Подрядчик, Менеджер по строительству и Архитектор, выполняет определенные задачи для достижения Цели устойчивого развития.Например, Владелец в соответствии с Документами AIA B132–2009 SP и A232–2009 SP обязан выполнять те Устойчивые меры, которые ему предписаны в Плане устойчивого развития. То же самое относится к Подрядчику в соответствии с СП A132–2009 и СП A232–2009, а также к Менеджеру строительства в соответствии с документами AIA C132-2009 SP и A232–2009 SP.

Каждый из документов по устойчивым проектам (SP) содержит определенные термины, разработанные для распределения рисков, связанных с устойчивыми проектами. Инструкции для каждого документа включают краткое объяснение каждого изменения или дополнения к тексту базового стандартного документа, на котором основана версия SP.

Как и стандарт B132–2009, документ AIA B132–2009 SP может использоваться с различными методами компенсации, включая процент от стоимости строительства и оговоренную сумму.

B132–2009 SP предназначен для использования в сочетании со следующими документами AIA: A232–2009 SP, Общие условия контракта на строительство, для использования в устойчивом проекте, «Construction Manager as Adviser Edition», который он включает посредством ссылки; A132–2009 SP, Стандартная форма соглашения между владельцем и подрядчиком, для использования в рамках устойчивого проекта, «Менеджер по строительству как советник»; и C132–2009 SP, Стандартная форма соглашения между владельцем и менеджером строительства в качестве советника для использования в рамках устойчивого проекта.B132–2009 SP также может использоваться с соглашениями архитектора и консультанта, такими как AIA Document C401 ™ –2017.

По вопросам устойчивых проектов, в которых не используются документы по устойчивым проектам AIA, см. D503–2013, Руководство по устойчивым проектам, включая комментарии к документам по устойчивым проектам AIA.

Перед передачей Инструментов обслуживания или другой информации в цифровой форме стороны должны установить протоколы для этой передачи. Стороны могут рассмотреть возможность использования Документов AIA E203 ™ –2013, Выставки по информационному моделированию зданий и протоколу цифровых данных; G201 ™ –2013, Форма протокола цифровых данных проекта; и G202 ™ –2013, Форма протокола информационного моделирования строительства проекта, для этой цели.

Различия между B132-2009 SP и B132-2009.

AIA Document B132–2009 SP основан на документе AIA B132–2009 с изменениями, которые касаются рисков, ответственности и возможностей, уникальных для устойчивых проектов. Краткое описание каждого из изменений приведено ниже. Скачать полный сравнительный документ »

Проекты устойчивого проектирования и строительства создают ряд новых ролей, обязанностей и рисков для участников проекта, которые не могут быть полностью обсуждены в этих инструкциях.Для более подробного обсуждения ролей, обязанностей и рисков, присущих только устойчивым проектам, просмотрите Документ AIA D503–2013, Руководство по устойчивым проектам, включая комментарии к Документам по устойчивым проектам AIA.

На всем протяжении B132–2009 SP. Ссылки на A232–2009, содержащиеся в B132–2009, были изменены на ссылку A232–2009 SP, документ Общих условий для использования в устойчивых проектах, которые включают руководителя строительства в качестве советника. Это важное различие, и B132–2009 SP следует использовать только в проектах, которые используют A232–2009 SP в качестве Общих условий контракта на строительство, для использования в устойчивых проектах, «Менеджер по строительству как советник».A232–2009 SP включает ряд новых определений и других условий, которые будут иметь важные последствия при использовании B132–2009 SP. Пожалуйста, обратитесь к A232–2009 SP и его инструкциям для более подробного описания новых положений и условий, найденных в A232–2009 SP.

Статья 1 — Начальная информация

§ 1.1 Раздел 1.1 был расширен, чтобы включить точки заполнения для информации об ожидаемой устойчивой цели Владельца (§ 1.1.7), программах стимулирования, которые Владелец намеревается проводить (§ 1.1.8), а также консультанты Архитектора, необходимые для Устойчивых услуг (§ 1.1.14.2). Кроме того, Раздел 1.1.12.6 предлагает Владельцу указать агента по вводу в эксплуатацию Проекта вместе с другими консультантами и подрядчиками, нанятыми Владельцем.

Статья 3 — Объем основных услуг архитектора и услуг в области устойчивого развития

§ 3.1 Статья 3 была изменена, чтобы включить услуги по обеспечению устойчивого развития в качестве нового раздела 3.3. Важно отметить, что Раздел 3.3 не является частью Базовых услуг Архитектора, изложенных в Разделах 3.1 и 3.2. Однако Услуги в области устойчивого развития не являются дополнительными услугами, а являются услугами, которые Архитектор будет выполнять в рамках своего объема услуг в соответствии с Соглашением и в сочетании с его основными услугами.

§ 3.2 Объем основных услуг архитектора

§ 3.2.1.3 Поскольку Архитектор будет предоставлять услуги по обеспечению устойчивости в соответствии с B132–2009 SP, формулировка в этом разделе, которая появляется в B132–2009, требует, чтобы Архитектор представил оценку возможности включения экологически ответственных подходов к проектированию. был удален.

§ 3.2.1.5.1 В этот раздел были внесены изменения, чтобы признать, что рассмотрение архитектором экологически ответственных альтернатив проектирования осуществляется как часть услуг архитектора по обеспечению устойчивого развития в соответствии с разделом 3.3.

§ 3.2.1.6 В этот раздел внесены изменения, требующие от архитектора представления плана устойчивого развития Владельцу и руководителю строительства вместе со схематической проектной документацией. Архитектор также должен встретиться с менеджером по строительству для ознакомления с планом устойчивого развития вместе со схематической проектной документацией.

§ 3.2.1.7 После получения сметы менеджера по строительству при завершении схематического проектирования архитектор теперь должен запросить утверждение Плана устойчивого развития вместе с документами схематического проектирования.

§ 3.2.2.2 и § 3.2.3.4 Архитектор должен информировать Владельца о любых корректировках Плана устойчивого развития при подаче документов для разработки проекта и строительных документов.

§ 3.2.3.1 План устойчивого развития включен в этот раздел как один из документов, которые Архитектор будет использовать для подготовки Строительной документации.

§ 3.2.4.2.3 и § 3.2.4.3.3 Был включен язык, требующий от Архитектора учитывать влияние замены, которое может оказать на достижение Устойчивой цели или Устойчивых мер при рассмотрении запросов на замену в рамках процесс торгов или предложения.

§ 3.2.5.6.1 Сюда включена формулировка, поясняющая, что «Существенное завершение» не включает проверку того, что устойчивая цель была достигнута. Это важное различие, поскольку «Существенное завершение» определяется как этап в ходе выполнения Работы, когда Работа может быть занята или использована по назначению. Это не означает, что после выдачи сертификата устойчивости происходит существенное завершение. Как правило, Проект может быть занят и использован по назначению, пока Владелец ожидает выдачи Сертификата устойчивости.

§ 3.3 Объем услуг архитектора в области устойчивого развития

§ 3.3.1 Услуги по обеспечению устойчивости, хотя и отделены от базовых услуг, не могут выполняться в вакууме и должны выполняться вместе с базовыми услугами архитектора. Услуги в области устойчивого развития будут предоставляться на всех этапах проектирования и строительства в зависимости от обстоятельств.

§ 3.3.2 Соглашения о сертификации в области устойчивого развития. Если Проекту требуется Сертификация устойчивости, такая как LEED, Удостоверяющий орган может потребовать, чтобы лицо, регистрирующее Проект, согласилось на ряд соглашений с Удостоверяющим органом в рамках процессов регистрации и сертификации.B132–2009 SP предполагает, что Архитектор зарегистрирует Проект от имени Владельца. Архитектор предоставит любые соглашения, требуемые Сертифицирующим органом, Владельцу для проверки, и Владелец соглашается оформить все документы, требуемые Сертифицирующим органом, чтобы установить Архитектора в качестве агента Владельца для целей сертификации Проекта.

§ 3.3.3 Семинар по устойчивому развитию. Этот раздел требует, чтобы архитектор провел семинар по устойчивому развитию с владельцем, менеджером по строительству и консультантами владельца и архитектора по запросу архитектора, чтобы установить устойчивую цель и обсудить возможные устойчивые меры для проекта.Важно отметить, что семинар по устойчивому развитию может быть одной встречей или серией встреч, если это необходимо для четкого определения целей устойчивого развития для Проекта.

§ 3.3.4 Услуги плана устойчивого развития

§ 3.3.4.1 После семинара по устойчивому развитию Архитектор разработает план устойчивого развития, который будет действовать как дорожная карта, определяющая и описывающая: цель устойчивого развития; целевые меры устойчивого развития; стратегии реализации, выбранные для достижения устойчивых мер; роли и обязанности Владельца, Архитектора и Подрядчика, связанные с достижением Устойчивых мер; конкретные подробности об анализах дизайна, тестировании или показателях для проверки достижения каждой Устойчивой меры; и документация для сертификации, необходимая для проекта.После завершения План устойчивого развития представляется Владельцу на утверждение.

§ 3.3.4.2 Чтобы облегчить подготовку графика Руководителем строительства, Архитектор должен представить План устойчивого развития Менеджеру строительства.

§ 3.3.4.3 План устойчивого развития может возлагать ответственность за определенные меры устойчивого развития на Архитектора. Это новое положение требует, чтобы Архитектор выполнял Устойчивые меры, определенные как его ответственность.

§ 3.3.4.4 План устойчивого развития — это постоянно развивающийся документ, который может потребовать корректировки по мере развития проектирования и строительства Проекта. Архитектор должен пересмотреть План устойчивого развития на основе изменений, одобренных Владельцем.

§ 3.3.5 Этапы проектирования

3.3.5.1 Требования Плана устойчивого развития в конечном итоге включаются в документацию по схематическому дизайну, документацию по разработке проекта и строительную документацию для проекта, в зависимости от обстоятельств.Это не означает, что План устойчивого развития не является важным документом. План устойчивого развития становится Контрактным документом, частично составляющим основу деятельности Подрядчика. Владелец также может иметь определенные обязанности в соответствии с Планом устойчивого развития. Некоторые аспекты Плана устойчивого развития могут не поддаваться включению в Чертеж и Спецификации, например, требование Владельца о предоставлении информации об использовании энергии в Сертифицирующий орган.

§ 3.3.5.2 Устойчивая цель Владельца или другие требования проекта могут потребовать использования в Проекте непроверенных материалов и оборудования. Архитектор может быть не в состоянии подтвердить послужной список надежности материалов или оборудования. Если материалы или оборудование не будут работать в соответствии с заявлениями производителя, Проект может не достичь Цели устойчивого развития. Важно, чтобы Архитектор обсудил предлагаемое использование таких материалов или оборудования с Владельцем и проинформировал Владельца о любом потенциальном воздействии на Устойчивую цель, которое может произойти, если продукт не соответствует заявлениям производителя.Если Владелец решает использовать продукт, язык модели, включенный в Раздел 3.3.5.2, может ограничить ответственность Архитектора за неспособность продукта работать в соответствии с заявлениями производителя.

§ 3.3.6 Этап строительства

§ 3.3.6.1 Архитектор обязан информировать Владельца и Руководителя строительства о прогрессе Проекта в достижении Устойчивых мер и любых дефектах или недостатках в Работе, которые, как признает Архитектор, будут влиять на достижение Устойчивых мер.Если такое условие признается, Владелец, Архитектор, Менеджер по строительству и Подрядчик должны встретиться, чтобы обсудить альтернативы для исправления состояния.

§ 3.3.6.2 Из-за значительного влияния, которое изменение может оказать на достижение устойчивых показателей или устойчивой цели, архитектор должен уведомить собственника и руководителя строительства о предлагаемых изменениях, которые существенно повлияют на достижение устойчивых показателей. или устойчивая цель.Затем Владелец может уполномочить Архитектора продолжить изучение изменения и предоставить рекомендации относительно предлагаемого изменения.

§ 3.3.6.3 Согласно A232–2009 SP, Подрядчик должен предоставить представление с любым запросом на замену, описывающее, как замена может повлиять на достижение Устойчивой меры. Чтобы сделать это представление, Подрядчик может запросить у Архитектора через Менеджера строительства дополнительную информацию, описывающую, как продукт, материал или оборудование были предназначены для удовлетворения требований Устойчивой меры или Устойчивой цели.Этот раздел требует, чтобы Архитектор предоставил эту информацию Подрядчику.

§ 3.3.7 Регистрация проекта и представление документации по устойчивому развитию в сертифицирующий орган

§ 3.3.7.1 В разделе 3.3.7 излагаются конкретные услуги, которые Архитектор будет выполнять, если Устойчивая цель или Устойчивые меры требуют получения сертификата устойчивости. Архитектор зарегистрирует Проект; собрать Документацию по устойчивому развитию и подать Документацию по устойчивому развитию в Сертифицирующий орган, а также подготовить и подать заявку на сертификацию в Сертифицирующий орган.Важно отметить, что каждая из этих услуг выполняется в качестве агента для Владельца. Агентские отношения создают определенные юридические права, которые могут различаться в зависимости от юрисдикции, в которой расположен Проект. Пользователям B132–2009 SP рекомендуется проконсультироваться с юристом относительно конкретных юридических последствий этих отношений.

§ 3.3.7.2 Включен язык, требующий от архитектора регистрации проекта в сертифицирующем органе. Выступление в качестве регистранта проекта может иметь разветвления, которые более подробно рассматриваются в D503–2013, Руководстве по устойчивым проектам, включая комментарии к документам по устойчивым проектам AIA.

§ 3.3.7.3 Архитектор должен собрать Документацию по устойчивому развитию от Владельца и Менеджера строительства и представить Документацию по устойчивому развитию в Сертифицирующий орган. Материалы, выходящие за рамки ограничений, изложенных в разделе 4.3.3, будут оплачиваться как Дополнительные услуги.

§ 3.3.7.4 Раздел 3.3.7.4 был добавлен для рассмотрения апелляции по поводу кредитов или баллов в соответствии с различными Сертификатами устойчивого развития. При условии, что Архитектор получил своевременное уведомление об отказе в выдаче кредита или балла, необходимого для получения сертификата устойчивости, Архитектор подготовит и подаст апелляцию на решение кредита или балла в Сертифицирующий орган.Апелляции в Удостоверяющий орган подаются как часть основных услуг архитектора с учетом ограничения на количество апелляций в соответствии с разделом 4.3.3. Любые апелляции, превышающие количество, указанное в Разделе 4.3.3, будут компенсированы как Дополнительная услуга. Кроме того, следует отметить, что обязанность Архитектора в соответствии с Разделом 3.3.7.4 не распространяется на судебное преследование апелляций в Удостоверяющий орган или принятие любых других действий, которые Владелец считает необходимыми или желательными, вытекающими из отзыва или сокращения награжден сертификатом устойчивости.

§ 3.3.7.5 Включен язык, требующий от архитектора подготовить и подать заявку на сертификацию в сертифицирующий орган. Эта деятельность может иметь разветвления, которые более подробно рассматриваются в документе D503–2013, «Руководство по устойчивым проектам», включая комментарии к документам по устойчивым проектам AIA.

§ 3.3.7.6 Архитектор должен подготовить ответы и предоставить дополнительную документацию, необходимую для комментариев или вопросов, полученных от Удостоверяющего органа, с учетом ограничений, изложенных в Разделе 4.3.3.

§ 3.3.7.7 Включена формулировка, в которой говорится, что любая сертификация, заявление или подтверждение, которое Архитектор делает Сертифицирующему органу, не создает гарантии или гарантии для Владельца.

Статья 4 — Дополнительные услуги

§ 4.1 В таблицу дополнительных услуг в B132–2009 SP было внесено несколько изменений. Перечни, представленные в таблице в B132–2009 для обширного экологически ответственного проектирования и сертификации LEED, были удалены.Поскольку B132–2009 SP содержит интегрированный набор услуг для устойчивых проектов, эти Дополнительные услуги не применимы при использовании этого документа. Региональное или городское планирование с использованием AIA Document B212 ™ –2010 было добавлено к B132–2009 SP в Разделе 4.1.25 в качестве потенциальной дополнительной услуги для устойчивых проектов.

§ 4.3.1.2 Как и в разделе 4.1, ссылки в B132–2009 на потенциальные Дополнительные услуги, вытекающие из запроса Владельца на обширные экологически ответственные альтернативы дизайна, были удалены.

§ 4.3.1.12 и § 4.3.1.13 Раздел 4.3.1 был изменен с целью добавления двух новых потенциальных Дополнительных услуг, которые могут возникнуть в ходе проекта. Раздел 4.3.1.12 добавляет изменение или редактирование ранее подготовленных Инструментов обслуживания, включая План устойчивого развития, в связи с изменениями требований для получения Сертификации устойчивости для Проекта. Раздел 4.3.1.13 добавляет помощь Владельцу, Подрядчику или Менеджеру строительства в подготовке документации для сертификации, за которую в соответствии с Планом устойчивого развития несут ответственность Владелец, Подрядчик или Руководитель строительства.

§ 4.3.3 Раздел 4.3.3 позволяет Архитектору устанавливать ограничения на определенные задачи, которые выполняются как часть Базовых услуг или Услуг устойчивого развития. Согласно B132–2009, эти задачи выполняются только на этапе строительства. Что касается экологичных проектов, Архитектор может пожелать ограничить некоторые из своих дизайнерских услуг, связанных с экологичным проектом, которые возникают как во время проектирования, так и во время строительства. Термин «Этап строительства» был удален из первого предложения этого раздела в связи с добавлением пяти новых задач, на которые Архитектор может наложить ограничения.Эти задачи включают внесение изменений в План устойчивого развития; встречи во время разработки Контрактных документов, необходимых для определения, разработки и включения Устойчивых мер; документы в Удостоверяющий орган; ответы на комментарии и вопросы Удостоверяющего органа; обращения в Удостоверяющий орган; и встречи с Заказчиком, Подрядчиком или Руководителем строительства для обсуждения вариантов исправления, касающихся достижения Устойчивых мер или Устойчивой цели.

§ 4.3.5. Раздел 4.3.5 был добавлен так, чтобы стороны могли указать внешнее ограничение по времени для Услуг устойчивого развития, которые будет выполнять Архитектор. Этот раздел был добавлен, потому что может пройти один или несколько лет после существенного завершения проекта, прежде чем проект получит сертификат устойчивости. В то время как Раздел 4.3.4 устанавливает внешние ограничения на услуги Архитектора, Владелец может пожелать расширить Услуги Архитектора по обеспечению устойчивости сверх этого срока, чтобы Архитектор мог выполнять услуги, необходимые для получения Сертификации устойчивости, после того, как другие услуги Архитектора в соответствии с Соглашением будут завершено.

Статья 5 — Обязанности собственника

§ 5.15 Успех устойчивых проектов зависит от каждой стороны, выполняющей задачи, возложенные на нее в соответствии с Планом устойчивого развития. Раздел 5.15 был добавлен, чтобы возложить на Владельца обязанность выполнять те Устойчивые меры, которые определены как обязательства Владельца в Плане устойчивого развития.

§ 5.16 Для реализации устойчивых проектов может потребоваться дополнительная информация о площадке Проекта или существующем строительстве.Для Владельца было добавлено обязательство предоставлять дополнительную актуальную и необходимую информацию по запросу Архитектора.

§ 5.17 Поскольку различные Сертификаты устойчивого развития могут предъявлять требования конкретно к Владельцу в дополнение к требованиям, связанным с проектированием и строительством Проекта, например, требование предоставлять счета за коммунальные услуги, была добавлена ​​формулировка о том, что Владелец будет соблюдать с требованиями Удостоверяющего органа до и после строительства.

§ 5.18 Включена формулировка, обязывающая Владельца подавать в Сертифицирующий орган любые апелляции или другие действия, вызванные аннулированием или сокращением Сертификации устойчивого развития.

§ 5.19 Ввод в эксплуатацию — важный аспект устойчивого проектирования и строительства. B132–2009 SP предполагает, что Владелец предоставит агента по вводу в эксплуатацию для Проекта, если только Архитектор не согласится выполнить ввод в эксплуатацию в качестве Дополнительной услуги в соответствии с Разделом 4.1.22.

Статья 7 — Авторские права и лицензии

§ 7.1 Поскольку Удостоверяющий орган может потребовать, чтобы предоставленная ему информация была доступна для доступа на его собственных веб-сайтах или публиковалась для других целей, в этот раздел был добавлен язык, с помощью которого передающая сторона гарантирует, что она получила разрешение от правообладатель разрешает получателю информации передавать информацию в Удостоверяющий орган, чтобы Удостоверяющий орган мог использовать информацию в соответствии с требованиями Удостоверяющего органа.

§ 7.2 Этот раздел был изменен, чтобы признать, что Владелец может предоставить Инструменты обслуживания Архитектора в Сертифицирующий орган без нарушения зарезервированных прав Архитектора на Инструменты обслуживания.

§ 7.3 Для экологичных проектов, для которых требуется Сертификация устойчивости, от Владельца могут потребовать предоставить некоторые Сервисные инструменты Архитектора в Сертифицирующий орган для соответствия требованиям документации.Лицензия Владельца на использование Инструментов обслуживания Архитектора была расширена и теперь включает передачу Инструментов обслуживания Архитектора Сертифицирующему органу для выполнения требований Сертифицирующего органа. Кроме того, Архитектор предоставляет Владельцу лицензию, позволяющую Сертифицирующему органу публиковать Сервисные инструменты Архитектора в соответствии с требованиями Сертифицирующего органа.

Статья 8 — Претензии и споры

§ 8.1.4.1 В то время как B132–2009 включает взаимный отказ от косвенных убытков в соответствии с разделом 8.1.4, из-за типов косвенных убытков, которые могут возникнуть в устойчивых проектах, был добавлен раздел 8.1.4.1, чтобы пояснить, что требования о возмещении ущерба, возникшего в результате недостигнутой экономии энергии, непреднамеренных операционных расходов, утраченных финансовых или налоговых льгот или недостигнутой выгоды работников производительности, считаются косвенными и не принимаются в соответствии с Соглашением.

Статья 10 — Прочие положения

§ 10.2 Важно отметить, что термины, используемые в B132–2009 SP, имеют то же значение, что и в документе AIA A232–2009 SP, который содержит ряд новых определений, относящихся к устойчивым проектам.Вновь определенные термины включены ниже для справки:

Устойчивая цель. Устойчивая цель — это цель Владельца по включению устойчивых мер в проектирование, строительство, техническое обслуживание и эксплуатацию Проекта для получения сертификата устойчивости или получения другой выгоды для окружающей среды, улучшения здоровья и благополучия жителей здания или повысить энергоэффективность. Устойчивая цель определена в Плане устойчивого развития.

Устойчивая мера. Устойчивое мероприятие — это особый элемент проектирования или строительства, или требование к использованию, эксплуатации, техническому обслуживанию или мониторингу после занятия, которое должно быть выполнено для достижения устойчивой цели. Владелец, архитектор, руководитель строительства и подрядчик несут ответственность за меры устойчивого развития, назначенные им в Плане устойчивого развития.

План устойчивого развития. План устойчивого развития — это контрактный документ, который определяет и описывает: цель устойчивого развития; целевые устойчивые меры; стратегии реализации, выбранные для достижения устойчивых мер; роли и обязанности Владельца, Архитектора, Менеджера строительства и Подрядчика, связанные с достижением Устойчивых мер; конкретные подробности об анализах дизайна, тестировании или показателях для проверки достижения каждой Устойчивой меры; и Документация по устойчивому развитию, необходимая для Проекта.

Сертификат устойчивого развития. Сертификат устойчивого развития — это первоначальная сторонняя сертификация устойчивого проектирования, строительства, экологических или энергетических характеристик, такая как LEED, Green Globes ™, Energy Star или другая рейтинговая или сертификационная система, которая может быть обозначена как цель или часть устойчивого развития. устойчивой цели проекта. Термин «Сертификация устойчивого развития» не применяется к любой повторной сертификации или сертификации, проводимой после первоначальной сертификации.

Документация по устойчивому развитию. Документация по устойчивому развитию включает всю документацию, относящуюся к цели устойчивого развития или к конкретной устойчивой мере, которую Владелец, руководитель строительства, архитектор или подрядчик должны подготовить в соответствии с Контрактной документацией. Ответственность за подготовку определенных частей документации по устойчивому развитию будет распределена между владельцем, менеджером по строительству, архитектором и подрядчиком в плане устойчивого развития и может включать документацию, требуемую сертифицирующим органом.

Удостоверяющий орган. Сертифицирующий орган — это организация, которая устанавливает критерии для получения сертификата устойчивости и уполномочена выдавать или отклонять сертификат устойчивости.

§ 10.8 Различные программы сертификации устойчивого развития, такие как LEED или Green Globes, могут потребовать представления определенных документов, отчетов или другой информации в Удостоверяющий орган. В этот раздел включен специальный язык, позволяющий Архитектору раскрывать конфиденциальную или служебную информацию, полученную от Владельца, его подрядчиков или консультантов, лицам или организациям, необходимым Архитектору для выполнения своих обязательств по Соглашению.

§ 10.9 Добавлен новый раздел, поясняющий, что Архитектор не гарантирует и не гарантирует, что Проект достигнет Цели устойчивого развития. Этот язык усиливает представление о том, что успех устойчивого проекта зависит от работы всех участников и не может быть гарантирован какой-либо одной стороной. Эта формулировка не предназначена для освобождения Архитектора от ответственности за его халатность.

Статья 11 — Компенсация

§ 11.2 Статья 11 была изменена, чтобы включить компенсацию за услуги архитектора в области устойчивого развития в этом новом Разделе 11.2. Важно отметить, что компенсация за услуги по обеспечению устойчивости не включена в компенсацию за базовые услуги архитектора, которая указана в пункте заполнения в разделе 11.1. Однако Услуги в области устойчивого развития не являются дополнительными услугами, а являются услугами, которые Архитектор выполняет как часть своего объема услуг в соответствии с Соглашением и в сочетании с его основными услугами.

§ 11.6.1 Раздел 11.6 позволяет Владельцу и Архитектору распределять оплату для каждого этапа Базовых услуг Архитектора, когда услуги выполняются в процентах от стоимости Работы или когда компенсация основана на Предусмотренной сумме. В разделе 11.6.1 компенсация Архитектора распределяется на основе процента от стоимости работ или установленной суммы в тех же процентах, что и для каждого этапа в разделе 11.6, если иное не оговорено сторонами.

§ 11.9.1 В список возмещаемых расходов были добавлены новые позиции, в том числе: расходы на программное обеспечение для конкретного проекта или другое оборудование или материалы, необходимые для достижения Устойчивой цели, с предварительного письменного согласия Владельца; регистрацию или другие сборы, взимаемые Удостоверяющим органом; и презентационные материалы, необходимые для подачи в Удостоверяющий орган или по мере необходимости для достижения Устойчивой цели, с предварительного письменного разрешения Владельца.

§ 11.11.1.1 Из-за потенциально значительных затрат, связанных с регистрацией Проекта в Сертифицирующем органе, это новое положение позволяет внести первоначальный платеж от Владельца на регистрационные сборы и другие сборы, подлежащие уплате Сертифицирующему органу и необходимые для достижения Сертификация устойчивости. Первоначальный платеж должен основываться на оценке потенциальной стоимости регистрации и будет зачислен на счет Владельца в момент возникновения расходов.

Разрешение споров — посредничество и арбитраж.

Этот документ содержит положения о посредничестве и арбитраже претензий и споров. Посредничество — это необязательный процесс, но он является обязательным в соответствии с условиями настоящего соглашения. Согласно условиям настоящего соглашения, арбитраж может быть обязательным. Арбитраж является обязательным в большинстве штатов и в соответствии с Федеральным законом об арбитраже. В меньшинстве государств положения об арбитраже, касающиеся будущих споров, не имеют исковой силы, но стороны могут договориться об арбитраже после возникновения спора.Даже в этих штатах при определенных обстоятельствах (например, в сделке, связанной с торговлей между штатами), положения об арбитраже могут иметь исковую силу в соответствии с Федеральным законом об арбитраже.

AIA не управляет процессами разрешения споров. Чтобы передать споры на рассмотрение посредничества или арбитража или получить копии применимых правил посредничества или арбитража, свяжитесь с Американской арбитражной ассоциацией по телефону (800) 778-7879 или посетите веб-сайт по адресу adr.org.

Процесс заключения контрактов | UArizona Исследования, инновации и влияние

Перейти в раздел:

Шаг 1: Выбор контракта
Шаг 2: Сбор необходимой информации
Шаг 3: Выбор переговорщика
Шаг 4: Процесс обзора контракта
Шаг 5: Подписание контракта

Эта процедура описывает процесс подписания соглашений, которые являются обязательными для Университета.

Контракты включают любое письменное соглашение, контракт, субподряд, обязательные письма о намерениях, меморандумы о взаимопонимании, меморандум о соглашении, аренду, договор, передачу, инструмент, переуступку, обязательство, сертификат или другой документ, положения которого могут иметь обязательную силу для университет, если он подписан лицом, уполномоченным Попечительским советом штата Аризона для выполнения соглашений от имени Университета Аризоны.

Шаг 1. Выбор контракта

Что такое контракт?

  • Соглашение между двумя или более сторонами, которое создает обязательства, которые подлежат исполнению или иным образом признаются законом
  • Примеры контрактов включают, помимо прочего, любые документы, содержащие условия, договоры аренды, письма-соглашения, меморандумы о взаимопонимании, письма о намерениях и межведомственные или внутрисистемные соглашения
  • Подрядные агентства могут быть частными предприятиями, государственными учреждениями и некоммерческими организациями.

Какой контракт мне использовать?

Часто спонсор выбирает тип соглашения, что лишает вас возможности выбрать тип соглашения. Однако по возможности важно выбрать тип соглашения, наиболее подходящий для вашей транзакции. Всегда предпочтительно, чтобы спонсор или подрядчик использовали одно из стандартных соглашений Университета Аризоны. Шаблоны соглашений и другие формы университетских соглашений служат отправной точкой для переговоров и особенно полезны, если у финансирующего агентства нет проекта соглашения.Перейдите по этим ссылкам для просмотра шаблонов договоров:

  • Используйте страницу «Типы предложений», чтобы понять различные типы соглашений и их стандартное применение.
  • См. Страницу «Формы и шаблоны» для получения шаблонов инициирования для общих типов соглашений.

Стандартные соглашения надлежащим образом защищают интересы университета, написаны понятным языком, включают в себя требования Попечительского совета штата Аризона и требования законодательства штата, ускоряют процесс заключения контрактов и призваны быть справедливыми по отношению ко всем сторонам.Контрактные сделки, заключаемые на основе стандартного соглашения, не требуют дополнительной проверки и утверждения университетом. Однако, если в соглашение вносятся существенные изменения, Контрактные службы или Службы закупок и контрактов (PACS) должны рассмотреть и утвердить контракт, прежде чем он может быть подписан.

Не используйте предыдущие версии шаблонов или форм. Шаблоны регулярно обновляются, поэтому вы всегда должны использовать только текущую версию, доступную на странице «Формы и шаблоны».

Шаг 2: Сбор необходимой информации

Важно не заниматься какой-либо работой без официального письменного соглашения, подписанного лицом, уполномоченным подписывать документы от имени Университета Аризоны. Чтобы избежать задержек с контрактами и соглашениями, свяжитесь со Службой подрядчиков и / или Службой закупок и заключения контрактов (PACS) на ранних этапах процесса.

Какие документы необходимы для оформления договора подряда?

Полный контрактный пакет будет включать:

  • Полностью подписанный маршрутный лист предложения в UAccess Research.Обратите внимание: листы маршрутизации предложения не требуются для контрактов, рассмотренных Службой закупок и контрактов
  • .
  • Бюджет
  • График платежей
  • Отчет / объем работ
  • Word версия договора со всеми соответствующими экспонатами и приложениями
  • Дополнительные подтверждающие документы

Шаг 3. Выбор переговорщика

Кто ведет переговоры о соглашении?

Служба контрактов

и / или Служба закупок и контрактов (PACS) несут ответственность за разработку и рассмотрение соглашений между Университетом Аризоны и внешними сторонами.Все стороны работают над обеспечением подотчетности, соответствующих внутренних консультаций, соблюдения соответствующих нормативных актов, законодательства и политик университета, а также защиты интересов и ресурсов университета.

Ни одно лицо, не являющееся уполномоченным лицом, не может вступать в переговоры по обязательному контракту, а также утверждать или выполнять контакт от имени университета без разрешения. Только лица, специально уполномоченные Попечительским советом штата Аризона, могут на законных основаниях подписывать соглашения от имени Совета, действуя от имени Университета Аризоны.

Соглашения о выплате физическому лицу , корпорации или другому юридическому лицу, за исключением дополнительных соглашений, направляются в PACS.

Контрактный офис в рамках PACS рассматривает, обрабатывает, поддерживает и контролирует все университетские контракты, не связанные с спонсируемыми проектами и контрактными услугами, старательно и профессионально, чтобы гарантировать, что они соответствуют интересам университета, соответствуют действующим нормам штата Аризона. Попечительский совет и политику университета, а также соблюдает закон штата Аризона, поддерживая при этом успешные рабочие отношения с внешними подрядчиками, их юрисконсультами и отделами университета.

Специалисты отдела закупок и подрядных услуг делегировали полномочия по составлению, ведению переговоров и подписанию контрактов от имени Попечительского совета Университета Аризоны. Эта делегация исходит от директора PACS через президента университета. За исключением случаев, когда это специально предоставлено президентом или назначенным лицом, никакие другие отделения, преподаватели или сотрудники Университета Аризоны не имеют таких полномочий.

Контракты на закупки определяются в общих чертах как официальные соглашения с коммерческой организацией об обеспечении определенных товаров и / или услуг, которые должны соответствовать политике закупок (например,грамм. технологии, отели и курорты, маркетинг, техническое обслуживание, временный персонал, аренда и вспомогательные контракты, такие как услуги книжных магазинов, торговые автоматы или соглашения об обслуживании общественного питания)

  • Закупка услуг
  • Подрядные договоры
  • Договоры на техническое обслуживание оборудования
  • Аренда движимого имущества, такого как инструменты, оборудование, транспортные средства и т. Д.
  • Договоры аренды, сделки и другие операции, влияющие на интересы в недвижимом имуществе
  • Долговые инструменты и сопутствующие документы
  • Договоры на техническое обслуживание
  • лицензионных соглашений на программное обеспечение и
  • Векселя и прочие инструменты для выплаты денег

Соглашение о получении платежа от спонсора , физического лица, корпорации или другого юридического лица, а также о выплате субсоглашения другому юридическому лицу направляются в Sponsored Projects & Contracting Services (SPCS).

Contracting Services имеет двух университетских подписантов, которые несут ответственность за принятие всех типов наград, включая гранты, контракты и другие соглашения, а также для всех подразделений университетского городка от имени Попечительского совета штата Аризона.

Contracting Services облегчает и поддерживает проекты и исследовательские предприятия, спонсируемые Университетом Аризоны, путем составления, ведения переговоров и исполнения различных контрактов и соглашений, в том числе следующих:

  • Соглашения об исследованиях
  • Соглашения о конфиденциальном раскрытии информации (CDA),
  • Соглашения о передаче материалов (MTA), a.к.а. Универсальное соглашение о передаче биологических материалов (UBMTA) для входящих материалов (Tech Launch Arizona обрабатывает MTA для исходящих материалов университета)
  • Соглашения о клинических испытаниях (CTA)
  • Соглашения о совместных исследованиях и разработках (CRADA)
  • Государственные и некоммерческие гранты и контракты
  • Субконтракты: входящие и исходящие
  • Договоры купли-продажи и обслуживания
  • Меморандум о соглашении (MOA)
  • Меморандум о взаимопонимании (MOU)
  • Соглашения о неразглашении информации
  • Договоры о присоединении
  • Соглашения с прецепторами
  • Соглашения о медицинском обучении

Подрядная служба рассматривает награды и, при необходимости, ведет переговоры через соответствующее должностное лицо учреждения, чтобы гарантировать, что условия приемлемы для университета.При необходимости, Sponsored Projects & Contracting Services будет консультироваться с главным исследователем (PI), администраторами отдела / колледжа / центра и другими административными офисами, такими как Tech Launch Arizona и / или Офис главного юрисконсульта. Процесс переговоров занимает от нескольких дней до нескольких месяцев и более в зависимости от сложности соглашения и характера конкретных пунктов. См. В разделе «Запрещенные и проблемные положения» статьи, которые могут замедлить этот процесс.

Шаг 4: процесс обзора контракта

С кем мне следует связаться, чтобы пересмотреть соглашение?

Несоблюдение приведенных ниже рекомендаций приведет к задержке рассмотрения и выполнения вашего соглашения.

Стандартный путь маршрутизации для соглашений TO PAY с физическим лицом, корпорацией или другим юридическим лицом (за исключением дополнительных соглашений) выглядит следующим образом:

Направить копию соглашения и связанных приложений и экспонатов в Службу закупок и контрактов.

Если это связано с заявкой, заказом на закупку или запросом тендерной заявки / предложения, отправьте по почте кампуса по адресу:
Служба закупок и контрактов (PACS)
Отдел закупок
Здание США
Кампус 210300

Если транзакция включает выдачу заявки, контракт должен быть отправлен в Отдел закупок в виде приложения со ссылкой на номер заявки.

ИЛИ

Если соглашение касается транзакции с картой закупок или ваучера на выплату (DV) или в нем нет денег, отправьте его по почте университетского городка по адресу:
Служба закупок и контрактов (PACS)
Контрактный офис
Здание США
Кампус 210300

Если требуется свидетельство о страховании, пожалуйста, приложите свидетельство при подаче соглашения в Контрактный офис на рассмотрение. Суммы, указанные в документе, должны соответствовать сумме сертификата, и в сертификате также должно быть указано дополнительное страховое свидетельство.Если страховой сертификат отсутствует или не содержит письменных требований, обратитесь к подрядчику и запросите правильную и соответствующую страховку. Любые уменьшенные лимиты или отказы от требований должны иметь предварительное письменное разрешение Управления рисками.

Срок оформления договора — от трех до четырех недель. Доступна ускоренная обработка со временем обработки от одной до двух недель. Все сроки обработки зависят от сложности договора

  • Отправляйте только оригиналы соглашений — отправленные по факсу, отсканированные или скопированные подписи не принимаются
  • Включите все положения и условия либо на обратной стороне документа, либо в виде приложения.
  • Включить все указанные экспонаты, приложения или дополнения
  • Важно отметить, что контрактники рассматривают соглашения только на предмет юридического содержания и могут не знать о каких-либо особых положениях и условиях.Как главный исследователь, вы несете ответственность за правильное включение особых условий

Таким образом, главный исследователь должен прочитать соглашение, чтобы убедиться в правильности следующих данных:

  • все поля заполнены правильно
  • фрахтовые расходы, если таковые имеются, отражены правильно
  • долларов соответствуют
  • налоги, если таковые имеются, включены
  • условия оплаты приемлемы
  • сроки установки оборудования, если таковые имеются, точные
  • прием и возврат оборудования, если применимо, допустимы
  • гарантия приемлемо
  • обслуживание, при необходимости, включено
  • срок договора правильный
  • любые варианты продления, если необходимо, включены; желательно автоматическое продление?

Стандартный путь маршрутизации для соглашений о получении оплаты от спонсора , физического лица, корпорации или другой организации, а также для оплаты субсоглашения другой организации, за исключением субподрядов.Пожалуйста, ознакомьтесь с дополнительными соглашениями для получения помощи по субподрядам.

Переслать копию соглашения и связанных приложений и экспонатов в Sponsored Projects & Contracting Services

Если отправлено через кампус, отправьте письмо по адресу:
Sponsored Projects & Contracting Services (SPCS)
University Services Building, Room 510
Campus 210158

Если отправлено по электронной почте, отправьте по адресу:
[email protected]

Contracting Services вместе с другими областями Sponsored Projects & Contracting Services (SPCS) работают для обеспечения соблюдения университетских, спонсорских и государственных правил и положений.Служба по контрактам ведет переговоры и / или подписывает соглашения, которые администрирует Sponsored Projects & Contracting Services.

Включите подрядные услуги в процесс как можно раньше, чтобы условия могли быть согласованы заранее. Следователям рекомендуется направлять проекты соглашений, особенно с нестандартными условиями, в подрядную службу на как можно более ранней стадии. Проекты соглашений могут быть отправлены напрямую по адресу [email protected], независимо от процесса маршрутизации предложения.

Присылайте на рассмотрение только редактируемые версии договоров Word. Не отправляйте PDF-файлы, заблокированные документы или бумажные копии, поскольку контрактная служба не будет их просматривать, и это увеличит время, необходимое для переговоров и подписания соглашения.

Если вы отправляете проект соглашения в Sponsored Projects & Contracting Services (SPCS), приложенный к Листу маршрутизации предложения, четко указывайте, что проект соглашения должен быть отправлен в Контрактные службы.В противном случае проект договора будет подан вместе с предложением.

Как только соглашение получено SPCS, оно сопоставляется с соответствующим файлом предложения. В базе данных UAccess Research создается запись журнала переговоров для отслеживания статуса наградного документа.

Если ни одно предложение не было направлено через SPCS, то с преподавателем или сотрудником свяжутся, чтобы направить соответствующие документы предложения через SPCS. Контракт или соглашение о спонсируемой деятельности по проекту не будет заключаться до тех пор, пока не будут отправлены надлежащие документы.

Шаг 5: Подписание контракта

Если документ о присуждении контракта требует подписи университета или если речь идет о конкретных условиях (например, контракты, клинические испытания, некоторые заказы на поставку), Sponsored Projects & Contracting Services (SPCS) сначала отправит копию соглашения главному исследователю. для рассмотрения и утверждения условий, в частности бюджета, объема работ, дат вступления в силу и требований к отчетности. После того, как SPCS получит письменное согласие от главного исследователя (SP-226), SPCS направит посылку в контрактную службу для проверки.

Только лица, специально уполномоченные Попечительским советом штата Аризона, могут на законных основаниях подписывать соглашения от имени Совета, действуя от имени и от имени Университета Аризоны

Если речь идет о нестандартных условиях, контрактные услуги могут привлекать Tech Launch Arizona и / или офис главного юрисконсульта для рассмотрения, утверждения и переговоров со спонсором, если это необходимо. Tech Launch Arizona или Contracting Services незамедлительно уведомят главного исследователя, если соглашение содержит условия, которые университет не может принять.В зависимости от характера соглашения могут быть задействованы службы управления рисками и / или другие службы соблюдения нормативных требований, входящие в состав Research Compliance Services.

УДАЛЕНИЕ КЛИЕНТСКОГО СОГЛАШЕНИЯ ИЗ ЗАКАЗА НА РАБОТУ (СП) И ЗАДАЧА СТОИМОСТИ СЧЕТА В ТРУДОВОЙ ЗАПИСИ ЕЩЕ ЕСТЬ.

Статус APAR

Описание ошибки

  •  Шаги к воспроизведению
    
    ПЕРЕЙДИТЕ в приложение Custom Agreement SP
    Создайте центр сертификации по трудоустройству и обратитесь к клиенту по имени ACME.Перейдите в Work Order (SP), создайте новый WO и свяжите AMCE
    клиент.
    Перейдите на вкладку Планы, добавьте задачу и назначьте работу, примените клиента
    Согласие и экономия.
    В рабочем задании (SP) из меню действий выберите Просмотр затрат и цен.
    примите к сведению.
    Измените статус WO с wappr на appr save record.
    Нажмите на вкладку труда введите труд
    В меню действий выберите Просмотр затрат и цен. Обратите внимание на общую сумму счета.
    цена.
    Удалить клиентское соглашение
    В меню действий выберите Просмотр затрат и цен, и изменений нет.
    после удаления соглашения с клиентом, в котором возникла проблема.

Локальное исправление

Обзор проблемы

  •  ********************************************** *****************
    * ВЛИЯНИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ: НЕТ - ВСЕ *
    ********************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************** **************
    * ОПИСАНИЕ ПРОБЛЕМЫ: шаги по воспроизведению *
    * *
    * Перейти к приложению Custom Agreement SP *
    * *
    * Создайте центр сертификации по труду и подайте заявку на *
    * клиент называется ACME.*
    * *
    * Перейдите к рабочему заданию (SP) и создайте новый *
    * WO и сотрудник AMCE *
    * *
    *                      клиент. *
    * *
    * Перейдите на вкладку «Планы», добавьте задачу и *
    * назначить труд, обратиться к заказчику *
    * *
    * согласие и экономия.*
    * *
    * В рабочем задании (SP) из меню действий *
    * Выберите Просмотр стоимости и цен *
    * *
    * примите к сведению. *
    * *
    * Изменить статус на WO с wappr на appr *
    * сохранить запись.*
    * *
    * Перейдите на вкладку «Работа», введите данные о трудозатратах *
    * *
    * В меню «Действие» выберите «Просмотр затрат» и *
    * Цены указаны с учетом общей суммы счета *
    * *
    *                      цена. *
    * *
    * Удалить клиентское соглашение *
    * *
    * В меню «Действие» выберите «Просмотр затрат» и *
    * Цены без изменений *
    * *
    * после удаления клиентского соглашения *
    * в чем проблема.*
    * *
    * МЕСТНОЕ ИСПРАВЛЕНИЕ: *
    * *
    * без обхода *
    * *
    ********************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************** **************
    * РЕКОМЕНДАЦИЯ: *
    * *
    * *
    * *
    ********************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************** **************
    УДАЛЕНИЕ КЛИЕНСКОГО СОГЛАШЕНИЯ ИЗ ЗАКАЗА (СП) И ЗАДАЧИ
    СТОИМОСТЬ СЧЕТА ПО ТРУДОВОЙ ЗАПИСИ ЕЩЕ ТАМ.

Вывод проблемы

Временное исправление

Комментарии

Информация APAR

  • APAR номер

    IZ44686

  • Указанное название компонента

    ОБСЛУЖИВАНИЕ

  • Зарегистрированный идентификатор компонента

    5724R46SV

  • Зарегистрированный выпуск

    710

  • Статус

    ЗАКРЫТО ПО

  • ПЭ

    НОПЭ

  • HIPER

    NoHIPER

  • Особое внимание

    NoSpecatt / Xsystem

  • Дата отправки

    25.02.2009

  • Дата закрытия

    27.02.2009

  • Дата последнего изменения

    27.02.2009

  • APAR настроен на систему от одного или нескольких из следующих:

  • APAR настроен на одну или несколько из следующих систем:

Модули / макросы

  • Название фиксированного компонента

    ОБСЛУЖИВАНИЕ

  • Идентификатор фиксированного компонента

    5724R46SV

Применимые уровни компонентов

[{«Бизнес-единица»: {«код»: «BU048», «ярлык»: «Программное обеспечение IBM»}, «Продукт»: {«код»: «SSLKT6», «ярлык»: «IBM Maximo Asset Management»} , «Компонент»: «», «Категория ARM»: [], «Платформа»: [{«код»: «PF025», «метка»: «Независимая платформа»}], «Версия»: «710», » Издание «:» «,» Направление деятельности «: {» code «:» LOB02 «,» label «:» AI Applications «}}]

Купить дом? Вы должны понимать, что такое соглашение S&P.

Помимо подписания письма о принятии и письма-предложения при покупке недвижимости, есть еще одно соглашение, которое вам также необходимо подписать, а именно Соглашение о купле-продаже (обычно известное как «Соглашение S&P» или «SPA»). Итак, что такое соглашение S&P?

[bctt tweet = »Купить дом? Вы должны понимать, что такое соглашение S&P »username =« wma_property »]

Что такое договор купли-продажи?

Соглашение S&P — это основной контракт, который регулирует как покупателя, так и продавца, и в нем излагаются такие детали, как согласованная цена покупки между обеими сторонами, обусловливающие прецеденты, которые должны быть выполнены, способ оплаты, детали самой собственности, тип ссуды, способ доставки незанятого имущества и других договоренностей во время купли-продажи.Таким образом, очень важно понимать каждую деталь, а также правила и положения в Соглашении S&P, прежде чем взять ручку и подписать его, поскольку вам нужно будет взять на себя все обязательства после того, как вы подпишете.

Кроме того, соглашение S&P играет важную роль, когда покупатель недвижимости подходит для осмотра и проверки собственности. Ведь каждый покупатель недвижимости ожидает, что выставочный зал будет точно таким же, как и купленная недвижимость. Тем не менее, выставочный зал — это всего лишь модельная комната, которая дает покупателю только приблизительное представление о том, как выглядит недвижимость, ее структура и преимущества.

Это не отличается от масштабной модели всей разработки, которая не предусмотрена в соглашении S&P, и вы не сможете получить то же самое в конце сделки по соглашению S&P. Поэтому, если есть такие характеристики, как высота потолка, приспособления, парковка, строительный материал и т. Д., Рекомендуется указать те детали, которые вас беспокоят, в Соглашении S&P.

это пример масштабной модели, которая обычно выставляется на ярмарке недвижимости

В заключение, соглашение S&P представляет собой соглашение, в котором излагаются детали и условия, согласованные как покупателем, так и продавцом.Цена покупки недвижимости фиксируется после подписания вами письма-предложения. Кроме того, покупатель и продавец все еще могут торговаться друг с другом перед подписанием любого соглашения S&P. После подписания Соглашения S&P дальнейшая сделка прекращается, и обе стороны должны соблюдать и уважать Соглашение S&P. Поэтому убедитесь, что элементы списка правильно описаны в Соглашении S&P и что вы согласны с этими условиями.

–WMAPROPERTY

Дело не в собственности, а в контроле! Чтобы получить более подробную информацию.Нажмите здесь

Как стать мудрым инвестором и не ошибиться при инвестировании? Узнать больше. Нажмите здесь

Понравилась статья или вы нашли ее полезной? Поделиться!

Подпишитесь на нас в Twitter, чтобы получать больше новостей, советов и вдохновения. Станьте нашим другом на Facebook и исследуйте наши доски Pinterest.

Связанные

S&P Global и IHS Markit объединятся в сделке со всеми акциями, оценивая IHS Markit в 44 миллиарда долларов, что обеспечит развитие рынков будущего

— объединяет две организации мирового класса с уникальными, дополняющими друг друга активами для повышения предложения ценности для клиентов

— Объединенная компания, которая получит выгоду от увеличения масштаба и смешивания на основных рынках с привлекательными темпами роста

— Ожидается, что прибыль будет увеличиваться к концу второго полного года после закрытия с ~ 480 миллионами долларов годовых текущих затрат Синергия и синергия ~ 350 миллионов долларов дохода

— Компании проведут конференц-связь сегодня в 8:15 a.м. ET / 13:15 GMT

НЬЮ-ЙОРК и ЛОНДОН, 30 ноября 2020 г. / PRNewswire / — Сегодня S&P Global (NYSE: SPGI) и IHS Markit (NYSE: INFO) объявили, что они заключили окончательное соглашение о слиянии для объединения в сделку с акциями, которая оценивает IHS Markit в 44 миллиарда долларов, включая 4,8 миллиарда долларов чистого долга. Сделка объединяет две организации мирового уровня, уникальный портфель взаимодополняющих активов на привлекательных рынках, а также передовые инновации и технологические возможности для ускорения роста и увеличения создания стоимости.

В соответствии с условиями соглашения о слиянии, которое было единогласно одобрено Советами директоров обеих компаний, каждая обыкновенная акция IHS Markit будет обменена на фиксированную долю обыкновенных акций S&P Global в размере 0,2838 акций. По завершении сделки текущие акционеры S&P Global будут владеть примерно 67,75% объединенной компании на полностью разводненной основе, а акционеры IHS Markit будут владеть примерно 32,25%.

Уникальные и взаимодополняющие активы

S&P Global и IHS Markit будут использовать передовые инновации и технологические возможности, включая Kensho и IHS Markit Data Lake, для повышения ценностного предложения для клиентов и предоставления клиентам аналитических данных, необходимых для принятия убедительных решений.Обслуживая глобальную клиентскую базу, предоставляющую финансовую информацию и услуги, рейтинги, индексы, товары и энергию, а также транспорт и инжиниринг, компания-проформа будет предоставлять дифференцированные решения, важные для рабочих процессов многих ведущих мировых компаний.

Сделка создает проформу компании с увеличенным масштабом, продуктами мирового класса на основных рынках и сильными совместными предложениями в быстрорастущих регионах, включая частные активы, малые и средние предприятия («МСП»), управление рисками контрагентов, цепочку поставок и торговые и альтернативные данные.Вместе эти две компании будут предоставлять комплексные решения для данных, платформ, тестов и аналитики в области ESG, климата и перехода к энергии.

Дуглас Петерсон, президент и главный исполнительный директор S&P Global, будет исполнять обязанности генерального директора объединенной компании. Лэнс Уггла, председатель и главный исполнительный директор IHS Markit, останется специальным советником компании в течение одного года после закрытия.

«Благодаря этой захватывающей комбинации мы можем лучше обслуживать наши рынки и клиентов, создавая новые ценности и идеи», — сказал г-н.Петерсон. «Это слияние увеличивает масштабы, дополняя наши объединенные возможности, а также ускоряет и расширяет нашу способность предоставлять клиентам важную информацию, необходимую для принятия убедительных решений. Мы уверены, что сильные стороны S&P Global и IHS Markit обеспечат значительный рост и создадут привлекательные ценность для всех заинтересованных сторон. Команда IHS Markit произвела на нас впечатление, и мы с нетерпением ждем возможности приветствовать талантливых сотрудников IHS Markit в S&P Global ».

«Эта сделка является выигрышной для IHS Markit и S&P Global, поскольку мы используем наши сильные стороны в области информации, науки о данных, исследований и тестов», — сказал г-н.Уггла. «Наши в высшей степени дополняющие друг друга продукты дадут более широкий набор предложений по множеству вертикалей на благо наших клиентов, сотрудников и акционеров. Наши культуры хорошо согласованы, и объединенная компания предоставит более широкие возможности для карьерного роста для сотрудников. Мы надеемся на объединение наши команды, чтобы реализовать потенциал этой комбинации ».

Стратегическое обоснование — развитие рынков будущего

  • Расширение масштабов и разнообразие бизнеса : Сделка создает объединенный бизнес с увеличенным масштабом и продуктами мирового класса в основных сегментах рынка.Объединенная компания будет иметь сбалансированную прибыль по основным отраслевым сегментам и устойчивый портфель, что обеспечит дополнительную финансовую гибкость для реализации возможностей создания стоимости.
  • Создает сильные предложения в быстрорастущих регионах: Объединенная компания будет отличаться привлекательными быстрорастущими соседями, включая ESG, изменение климата и энергетики, частные активы и МСП, управление рисками контрагентов, цепочку поставок и торговлю, а также альтернативные данные , которые в совокупности составляют 20 миллиардов долларов от общего адресного рынка, ежегодно увеличивающегося не менее чем на 10%.В рамках своего постоянного стремления оставаться на переднем крае технологий и инноваций объединенная компания будет продолжать вкладывать в технологии значительно более 1 миллиарда долларов в год.
  • Повышение ценности предложения для клиентов: Сделка объединяет культуру ориентации на клиента в обеих компаниях и расширяет их совокупный охват клиентскими сегментами, рабочими процессами и сценариями использования. Формальная организация будет обслуживать различные клиентские сегменты финансовых служб, корпораций и правительств с помощью дифференцированных данных и аналитики, включая возможность связывать и создавать новые идеи на основе новых комбинаций наборов данных.Ожидается, что дополнительные портфели продуктов S&P Global и IHS Markit позволят объединенной компании обслуживать новые и расширенные варианты использования клиентами в существующих и новых регионах.
  • Лучшие в своем классе таланты: Объединенная компания получит выгоду от двух лучших в своем классе сотрудников с глубокими знаниями и сильной взаимодополняющей культурой, ориентированных на удовлетворение глобальных потребностей клиентов. Коллективная рабочая сила как единая организация получит выгоду от расширенных возможностей для карьерного роста и роста.

Финансовые преимущества — сильный финансовый профиль и перспективы

  • Профиль расширенного роста: Предполагаемая компания будет иметь 76% регулярную выручку и рассчитывает реализовать 6,5-8,0% ежегодного органического роста выручки в 2022 и 2023 годах, сбалансированного по основным отраслевым сегментам.
  • Повышенная рентабельность: Объединенная компания планирует увеличить годовую маржу EBITA на 200 базисных пунктов.
  • Привлекательные возможности для синергии и увеличения прибыли: Ожидается, что сделка приведет к увеличению прибыли к концу второго полного года после закрытия.Объединенная компания рассчитывает обеспечить синергию операционных затрат в размере примерно 480 млн долларов в год, из которых примерно 390 млн долларов США ожидаются к концу второго года после закрытия, и 350 млн долларов в виде синергии с производственной выручкой при ожидаемой общей сумме производственных затрат. показатель EBITA составит около 680 миллионов долларов к концу пятого полного года после закрытия.
  • Поддерживает сильный баланс для обеспечения дальнейшего роста: Ожидается, что объединенная компания сохранит сильный баланс и кредитный профиль с условной годовой выручкой более 11 долларов США.6 миллиардов. S&P Global намеревается поддерживать разумную и гибкую структуру капитала и будет стремиться к левереджу на уровне 2,0–2,5x EBITA с учетом корректировок агентства.
  • Увеличение свободного денежного потока для поддержки привлекательной доходности капитала: Объединенная компания ожидает генерировать годовой свободный денежный поток, превышающий 5 миллиардов долларов к 2023 году, с целевым коэффициентом выплаты дивидендов в размере 20-30% скорректированной разводненной прибыли на акцию и целевым общим капиталом. возврат не менее 85% свободного денежного потока между дивидендами и обратным выкупом акций.Обе компании рассчитывают сохранить свою текущую дивидендную политику до закрытия сделки.

Правление и правление

После закрытия компания будет размещена в Нью-Йорке с существенным присутствием на ключевых мировых рынках в Северной Америке, Латинской Америке, EMEA и Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Объединенная компания стремится сохранить сильный, высококвалифицированный и разнообразный Совет директоров, обладающий необходимыми навыками, знаниями и опытом для наблюдения за компанией и ее долгосрочным стратегическим ростом и эффективностью.В совет директоров объединенной компании войдут действующий совет директоров S&P Global и четыре члена совета директоров IHS Markit. Ричард Торнбург, нынешний председатель S&P Global, будет исполнять обязанности председателя объединенной компании.

Команда лидеров будет состоять из старших руководителей обеих организаций. Эуут Стинберген, исполнительный вице-президент и главный финансовый директор S&P Global, будет исполнять обязанности финансового директора объединенной компании.

Переход и интеграция объединенной компании будут возглавлять руководители S&P Global и IHS Markit.Подход к планированию интеграции будет основан на передовом опыте обеих компаний, чтобы обеспечить непрерывность для клиентов, сотрудников и других заинтересованных сторон.

Сроки и разрешения

Ожидается, что сделка будет закрыта во второй половине 2021 года, при условии, среди прочего, истечения или прекращения применимых периодов ожидания в соответствии с Законом Харта-Скотта-Родино об улучшении антимонопольного законодательства 1976 года с поправками и другими антимонопольными и нормативными актами. согласования и другие стандартные условия закрытия.Сделка требует одобрения акционеров как S&P Global, так и IHS Markit и не регулируется какими-либо условиями финансирования.

Advisors
Goldman, Sachs & Co. LLC является ведущим финансовым консультантом S&P Global. Citi, Credit Suisse и HSBC Securities (USA) Inc. также выступают в качестве финансовых консультантов S&P Global. Wachtell, Lipton, Rosen & Katz является юридическим советником S&P Global. Boston Consulting Group выступает в качестве консультанта по стратегии, а KPMG LLP выступает в качестве консультанта по сделкам для S&P Global.Morgan Stanley & Co. LLC является ведущим финансовым консультантом IHS Markit. Barclays, Jefferies LLC и J.P. Morgan Securities LLC также являются финансовыми консультантами IHS Markit. Davis Polk & Wardwell LLP является юридическим советником IHS Markit. Оливер Вайман работает советником по стратегии IHS Markit.

Подробная информация о конференц-звонке
Компании проведут совместную конференц-связь сегодня, 30 ноября 2020 г., в 8:15 по восточному стандартному времени / 13:15 по московскому времени. GMT, чтобы обсудить детали этой сделки.Дополнительная информация, представленная во время конференц-связи, может быть доступна на веб-сайтах компаний по связям с инвесторами http://investor.spglobal.com и http://investor.ihsmarkit.com.

Инструкции по веб-трансляции : Веб-трансляция (аудио и слайды) будет доступна в прямом эфире и в виде воспроизведения в архиве на веб-сайте S&P Global по связям с инвесторами по адресу http://investor.spglobal.com/Investor-Presentations и на сайте IHS Markit по связям с инвесторами по адресу https : //investor.ihsmarkit.com. (Скопируйте и вставьте URL-адрес в веб-браузер.) Архивный повтор будет доступен через два часа после завершения прямой трансляции и останется доступным в течение одного года.

Телефонные инструкции : звонок начинается в 8:15 утра по восточному стандартному времени. Пожалуйста, подключитесь за 10 минут до этого.

Для звонящих в США: (888) 603-9623
Для звонящих за пределами США: +1 (630) 395-0220 (будет взиматься плата за междугороднюю связь)
Цифровой код доступа: 589 7344

Записанный телефонный повтор будет доступен примерно через два часа после завершения встречи и будет доступен до 30 декабря 2020 года.

Для звонящих в США: (888) 566-0708
Для звонящих за пределами США: +1 (203) 369-3622 (будет взиматься плата за междугороднюю связь). Код доступа не требуется.

О S&P Global
S&P Global (NYSE: SPGI) — ведущий в мире поставщик кредитных рейтингов, тестов и аналитики на мировых рынках капитала и сырьевых товаров, предлагающий решения ESG, подробные данные и понимание важнейших бизнес-факторов. Мы предоставляем важную информацию, которая открывает возможности, способствует росту и ускоряет прогресс уже более 160 лет.Наши подразделения включают S&P Global Ratings, S&P Global Market Intelligence, S&P Dow Jones Indices и S&P Global Platts. Для получения дополнительной информации посетите www.spglobal.com.

О компании IHS Markit
IHS Markit (NYSE: INFO) — мировой лидер в области критически важной информации, аналитики и решений для основных отраслей и рынков, влияющих на мировую экономику. Компания предоставляет информацию, аналитику и решения нового поколения для клиентов в сфере бизнеса, финансов и правительства, повышая их операционную эффективность и обеспечивая глубокую аналитическую информацию, которая позволяет принимать обоснованные и уверенные решения.У IHS Markit более 50 000 корпоративных и государственных клиентов, в том числе 80 процентов из списка Fortune Global 500 и ведущие финансовые учреждения мира. IHS Markit со штаб-квартирой в Лондоне стремится к устойчивому и прибыльному росту. Для получения дополнительной информации посетите www.ihsmarkit.com.

Заявления прогнозного характера
Этот документ содержит «прогнозные заявления» в значении Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 г., Раздела 27A Закона о ценных бумагах 1933 г. с поправками и Раздела 21E Закона о фондовых биржах 1934 г., с поправками.Эти прогнозные заявления, основанные на текущих ожиданиях, оценках и прогнозах относительно будущих результатов бизнеса и операционной деятельности, отрасли и рынков, на которых работают S&P Global Inc. («S&P Global») и IHS Markit Ltd. («IHS Markit») деятельность, а также убеждения и допущения, сделанные руководством S&P Global и IHS Markit, связаны с неопределенностями, которые могут существенно повлиять на финансовые или операционные результаты S&P Global, IHS Markit или объединенной компании. Такие слова, как «ожидает», «ожидает», «намеревается», «планирует», «полагает», «ищет», «оценивает», «будет», «должен», «может», «проекты», «мог бы», «» будет «,» нацелить «,» оценки «или варианты таких слов и других подобных выражений предназначены для идентификации таких прогнозных заявлений, которые, как правило, не имеют исторического характера, но не все прогнозные заявления включают такие идентифицирующие слова .Такие прогнозные заявления включают, помимо прочего, прогнозы доходов, заявления о планах будущих операций или ожидаемых доходов, заявления о преимуществах сделки с участием S&P Global и IHS Markit, включая будущие финансовые и операционные результаты и затраты и синергия доходов, планы, цели, ожидания и намерения объединенной компании. Все заявления, касающиеся операционных показателей, событий или событий, которые мы ожидаем или ожидаем, произойдут в будущем, включая заявления, касающиеся создания стоимости для акционеров, преимуществ предлагаемой сделки для акционеров, сотрудников, клиентов и других составляющих объединенной компании, результат непредвиденных обстоятельств, будущие действия регулирующих органов, изменения в бизнес-стратегиях и методах получения дохода, развитие и эффективность услуг и продуктов каждой компании, интеграция наших компаний, экономия затрат, ожидаемый график завершения предложенной сделки, общие условия в географические регионы, в которых мы работаем, и наши соответствующие эффективные налоговые ставки, структура затрат, дивидендная политика, денежные потоки или ликвидность — это заявления прогнозного характера.Эти заявления не являются гарантиями будущих результатов и подвержены рискам, неопределенностям и предположениям, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые выражены в таких прогнозных заявлениях. Мы не можем гарантировать, что наши ожидания будут достигнуты, и поэтому фактические результаты и результаты могут существенно отличаться от того, что выражается или прогнозируется в таких прогнозных заявлениях. Например, на эти прогнозные заявления могут повлиять факторы, включая, помимо прочего, риски, связанные с: (i) выполнением условий, предшествующих завершению предполагаемой сделки, включая возможность получения разрешений регулирующих органов на ожидаемых условиях, полностью или своевременно; (ii) способность S&P Global и IHS Markit получить одобрение акционеров на предлагаемую сделку; (iii) неопределенность, относящаяся к влиянию предлагаемой сделки на бизнес S&P Global и IHS Markit, включая потенциальные неблагоприятные реакции или изменения в деловых отношениях в результате объявления или завершения предлагаемой сделки и изменения существующих деловых отношений во время ожидания о приобретении, которое может повлиять на финансовые результаты S&P Global и / или IHS Markit; (iv) способность S&P Global успешно интегрировать операции IHS Markit, а также удерживать и нанимать ключевой персонал; (v) способность S&P Global реализовать свои планы, прогнозы и другие ожидания в отношении бизнеса IHS Markit после завершения предложенной сделки и реализовать ожидаемую синергию; (vi) прерывание бизнеса после предложенной сделки; (vii) экономические, финансовые, политические и нормативные условия в США и других странах, а также другие факторы, способствующие неопределенности и нестабильности, включая предстоящий U.С. смена президента, выход Соединенного Королевства из Европейского Союза, стихийные бедствия и антропогенные катастрофы, гражданские беспорядки, пандемии (например, пандемия коронавируса (COVID-19) («пандемия COVID-19»)), геополитическая неопределенность, и условия, которые могут возникнуть в результате изменений законодательства, регулирования, торговли и политики, связанных с нынешней или последующей администрацией США; (viii) способность S&P Global и IHS Markit успешно восстанавливаться после стихийного бедствия или другой проблемы, связанной с непрерывностью бизнеса, вызванной ураганом, наводнением, землетрясением, террористической атакой, войной, пандемией, нарушением безопасности, кибератакой, потерей питания, сбоями в электросвязи или другое природное или антропогенное событие, включая возможность удаленного функционирования во время длительных сбоев, таких как пандемия COVID-19; (ix) влияние кризисов в области общественного здравоохранения, таких как пандемии (включая пандемию COVID-19) и эпидемии, а также любые связанные с ними политики и действия компаний или правительств по защите здоровья и безопасности людей или правительственные политики или действия по поддержанию функционирования национальная или глобальная экономика и рынки, включая любой карантин, «укрытие на месте», «оставаться дома», сокращение рабочей силы, социальное дистанцирование, закрытие или аналогичные действия и политики; (x) результаты любых потенциальных судебных разбирательств, судебных разбирательств со стороны государственных органов и регулирующих органов, расследований и расследований; (xi) изменения на рынках долга и капитала, включая кредитное качество и спреды; (xii) спрос на инвестиционные продукты, отслеживающие индексы и оценки, а также объемы торгов определенными производными инструментами, обращающимися на бирже; (xiii) изменения на финансовых рынках, рынках капитала, кредитов и товаров, а также процентных ставок; (xiv) вероятность того, что завершение транзакции может оказаться более дорогостоящим, чем ожидалось, в том числе в результате неожиданных факторов или событий; (xv) способность сторон оправдать ожидания в отношении бухгалтерского учета и налоговой обработки предлагаемой операции; и (xvi) те дополнительные риски и факторы, которые обсуждаются в отчетах, которые S&P Global и IHS Markit периодически подают в Комиссию по ценным бумагам и биржам («SEC»), включая те, которые обсуждаются под заголовком «Факторы риска» в соответствующих наиболее недавно подали годовые отчеты по форме 10-K и последующие квартальные отчеты по форме 10-Q.Хотя список факторов, представленный здесь, считается репрезентативным, этот список не следует рассматривать как полное изложение всех потенциальных рисков и неопределенностей. Факторы, не указанные в списке, могут представлять значительные дополнительные препятствия для реализации прогнозных заявлений. Последствия существенной разницы в результатах по сравнению с ожидаемыми в прогнозных заявлениях могут включать, среди прочего, сбои в работе, операционные проблемы, финансовые убытки, юридическую ответственность перед третьими сторонами и аналогичные риски, любой из которых может иметь существенные неблагоприятные последствия. влияние на консолидированное финансовое состояние, результаты операций, кредитный рейтинг или ликвидность S&P Global или IHS Markit.За исключением случаев, предусмотренных применимым законодательством или нормативными актами, S&P Global и IHS Markit отказываются от каких-либо обязательств по обновлению любых прогнозных заявлений, содержащихся в этом сообщении, или по иному обновлению любого из упомянутых выше факторов.

Отсутствие предложения или ходатайства
Этот документ не предназначен и не должен представлять собой предложение о продаже или ходатайство о предложении продажи или ходатайство о предложении купить какие-либо ценные бумаги или ходатайство о голосовании одобрения, а также будет ли продажа ценных бумаг в любой юрисдикции, в которой такое предложение, предложение или продажа будут незаконными до регистрации или квалификации в соответствии с законодательством о ценных бумагах любой такой юрисдикции.Размещение ценных бумаг не допускается, кроме как посредством проспекта эмиссии, отвечающего требованиям Раздела 10 Закона о ценных бумагах 1933 года с поправками.

Важная информация о транзакции и ее местонахождении
В связи с предлагаемой транзакцией S&P Global и IHS Markit направят соответствующие материалы в SEC, включая заявление о регистрации по форме S-4, поданное S&P Global для регистрации обыкновенных акций S&P Global, которые будут выпущены в связи с предполагаемой сделкой.Заявление о регистрации будет включать совместное заявление / проспект по доверенности, которое будет отправлено акционерам S&P Global и IHS Markit для получения их одобрения соответствующих предложений, связанных с сделкой. ИНВЕСТОРАМ И ДЕРЖАТЕЛЯМ ЦЕННЫХ БУМАГ НАСТОЯТЕЛЬНО ПРОЧИТАЙТЕ ЗАЯВЛЕНИЕ О РЕГИСТРАЦИИ В ФОРМЕ S-4 И СВЯЗАННОЕ СОВМЕСТНОЕ ЗАЯВЛЕНИЕ / ПРОПЕКТ, А ТАКЖЕ ЛЮБЫЕ ПОПРАВКИ ИЛИ ДОПОЛНЕНИЯ К ДАННЫМ ДОКУМЕНТАМ И ЛЮБЫЕ ДРУГИЕ ДОКУМЕНТЫ, ПОДПИСАННЫЕ С ИЛИ ПОДПИСАННЫМИ ДОКУМЕНТАМИ В СВЯЗИ С ПРЕДЛАГАЕМОЙ СДЕЛКОЙ ВНИМАТЕЛЬНО И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО, ПОТОМУ ЧТО ОНИ СОДЕРЖАТ ИЛИ БУДУТ СОДЕРЖАТЬ ВАЖНУЮ ИНФОРМАЦИЮ О S&P GLOBAL, IHS MARKIT И ПРЕДЛАГАЕМОЙ СДЕЛКЕ.

Инвесторы и держатели ценных бумаг могут получить копии этих документов бесплатно через веб-сайт, поддерживаемый SEC по адресу www.sec.gov, или у S&P Global на своем веб-сайте, или у IHS Markit на своем веб-сайте. Документы, поданные в SEC компанией S&P Global, будут доступны бесплатно на веб-сайте S&P Global по адресу www.spglobal.com в разделе «Связи с инвесторами» или, в качестве альтернативы, направив запрос по телефону 866-436-8502 (внутренние звонки ) или 212-438-2192 (международные звонки) или по почте в S&P Global в Investor Relations, S&P Global Inc., 55 Water Street, New York, NY 10041, а также документы, поданные IHS Markit в SEC, будут доступны бесплатно на веб-сайте IHS Markit по адресу www.ihsmarkit.com в разделе «Связи с инвесторами» или, в качестве альтернативы, путем направления запроса. по телефону 303-790-0600 или по почте в IHS Markit в IHS Markit Investor Relations and Corporate Communications, 15 Inverness Way East, Englewood, CO 80112.

Участники запроса
S&P Global, IHS Markit и некоторые из их соответствующих директоров и исполнительных должностных лиц, а также другие члены руководства и сотрудники могут считаться участниками запроса доверенностей от акционеров S&P Global и IHS Markit в соблюдение предложенной сделки по правилам Комиссии по ценным бумагам и биржам.Информация о директорах и исполнительных должностных лицах IHS Markit доступна в форме 10-K IHS Markit за год, закончившийся 30 ноября 2019 г., в доверенности от 28 февраля 2020 г. для годового общего собрания акционеров 2020 г., а также в некоторых текущих отчетах по форме. 8-к. Информация о директорах и исполнительных должностных лицах S&P Global доступна в форме 10-K S&P Global за год, закончившийся 31 декабря 2019 г., в доверенности от 30 марта 2020 г. для годового собрания акционеров 2020 г. и в некоторых текущих отчетах по форме 8. -К.Дополнительная информация об участниках запроса по доверенности и описание их прямых и косвенных интересов, посредством залоговых ценных бумаг или иным образом, будет содержаться в совместном заявлении о доверенности / проспекте эмиссии и других соответствующих материалах, которые должны быть поданы в SEC в отношении транзакции, когда они становятся доступными. Инвесторы должны внимательно прочитать совместное заявление о доверенности / проспект эмиссии, когда он станет доступным, прежде чем принимать какие-либо решения по голосованию или инвестированию. Вы можете получить бесплатные копии этих документов в S&P Global или IHS Markit, используя указанные выше источники.

Контакты:

Связь с инвесторами:

S&P Global Chip Merritt
Старший вице-президент по связям с инвесторами
(212) 438 4321
[email protected]
http://investor.spglobal.com

IHS Markit Эрик Бойер
Старший вице-президент по связям с инвесторами
IHS Markit
(303) 397 2969
[email protected]
http://investor.ihsmarkit.com/

СМИ:

S&P Global Дэйв Гуарино
Директор по коммуникациям
(201) 755 5334
Дэйв[email protected]

Эд Триссел / Тим Рэгонз Джоэль Франк, Уилкинсон Бриммер Катчер
(212) 355-4449

IHS Markit Себастьян Кадрицке
[email protected]
+ 44-7939-227-676

Посмотреть исходное содержание: http://www.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *